Whalesbook
महिला शेतकऱ्यांसमोरील आव्हाने
संयुक्त राष्ट्रांनी 2026 हे 'आंतरराष्ट्रीय महिला शेतकरी वर्ष' म्हणून घोषित केले आहे, ज्यामुळे भारताच्या कृषी क्षेत्रातील खोलवर रुजलेल्या लिंगभेदावर प्रकाश टाकला जात आहे. महिला भारतीय शेती कामांचा एक मोठा भाग आहेत, म्हणजेच 40% पेक्षा जास्त, मात्र त्यांना संसाधने आणि योग्य सन्मान मिळण्यात अनेक अडचणी आहेत. हे दुहेरी मापदंड भारताच्या कृषी उत्पादकतेवर आणि टिकाऊपणाच्या ध्येयांवर मर्यादा आणू शकतात.
जमिनीच्या मालकीची समस्या
आकडेवारी एक धक्कादायक वास्तव दर्शवते: भारतीय कृषी कार्यबलात महिलांचे प्रमाण 40% पेक्षा जास्त असले, तरी त्यांच्याकडे केवळ 14% जमिनीची मालकी आणि 12% जमीन वापरात आहे. जमिनीच्या मालकीतील या तफावतीचे दूरगामी परिणाम होत आहेत. 'शेतकरी' या अधिकृत व्याख्येत बऱ्याचदा ज्या महिला मालकीची जमीन कसत नाहीत, त्यांना वगळले जाते. यामुळे, त्या प्रधानमंत्री किसान सन्मान निधी (PM-KISAN) सारख्या महत्त्वाच्या सरकारी योजनांपासून वंचित राहतात, जिथे त्या केवळ 23% लाभार्थी आहेत. शिवाय, शेतजमीन मालकी हे कृषी कर्ज, व्याज सबसिडी आणि पीक विम्यासाठी एक आवश्यक अट आहे, ज्यामुळे जमीन नसलेल्या महिला पीक अपयशी ठरल्यास किंवा आर्थिक अडचणीत सापडल्यास अधिक असुरक्षित होतात.
कर्जाची तफावत कमी करणे
संस्थात्मक कर्जापर्यंत पोहोचणे हे महिला शेतकऱ्यांसाठी एक मोठे आव्हान आहे, ज्याचे मुख्य कारण जमिनीच्या मालकीतील कमी प्रतिनिधित्व आहे. नाबार्ड (NABARD) सारख्या संस्था, ज्या जनजागृती कार्यक्रमांद्वारे आर्थिक साक्षरतेवर लक्ष केंद्रित करतात, आणि भारतीय रिझर्व्ह बँकेचे (RBI) ठेवीदार शिक्षण आणि जागरूकता निधी (DEAF) द्वारे केले जाणारे प्रयत्न या तफावती कमी करण्याचा प्रयत्न करत आहेत. याव्यतिरिक्त, कृषी विज्ञान केंद्रांसारख्या (KVKs) ठिकाणी कौशल्य विकास कार्यक्रम आणि ग्रामीण स्वयंरोजगार प्रशिक्षण संस्था (RSETIs) तसेच प्रधानमंत्री कौशल्य विकास योजनेसारख्या (PMKVY) योजनांद्वारे सरकार कर्ज उचलण्यास सक्रियपणे प्रोत्साहन देत आहे. लक्ष्यित कर्ज वितरण धोरणे या प्रयत्नांचा प्रभाव वाढवू शकतात.
सामूहिक शक्तीचे महत्त्व
शेतकरी गटांमध्ये महिलांचा मर्यादित सहभाग ही तिसरी मोठी लिंग तफावत आहे. महिला शेतकऱ्यांना सहकारी संस्था, शेतकरी उत्पादक संस्था (FPOs) किंवा महिला-केंद्रित कंपन्या तयार करण्यासाठी किंवा त्यात सामील होण्यासाठी प्रोत्साहित केल्यास संसाधने एकत्रित होऊ शकतात, मोठ्या प्रमाणावरील कार्यक्षमतेमुळे (economies of scale) कामाची गती वाढू शकते आणि वैयक्तिक वाटाघाटीची शक्ती वाढू शकते. कृषी कार्यबल महिला-केंद्रित होत असताना, संस्थात्मक ओळख आणि मजबूत समर्थन संरचना आवश्यक आहेत. 'महिला शेतकरी लाभांश' (women farmer dividend) वापरणे हे एका लवचिक आणि समान कृषी भविष्यासाठी महत्त्वाचे आहे, ज्यामुळे दुसऱ्या हरित क्रांतीची सुरुवात होऊ शकते.