संरक्षण खर्चात ₹1.86 लाख कोटींचा फुगवटा, पण प्रत्यक्षात शस्त्रास्त्रे पोहोचण्यास विलंब!

AEROSPACE-DEFENSE
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
संरक्षण खर्चात ₹1.86 लाख कोटींचा फुगवटा, पण प्रत्यक्षात शस्त्रास्त्रे पोहोचण्यास विलंब!
Overview

भारताच्या संरक्षण मंत्रालयाने (MoD) चालू आर्थिक वर्षासाठी FY2025-26 चे संपूर्ण **₹1.86 लाख कोटींचे** भांडवली बजेट (Capital Budget) पूर्णपणे वापरले आहे. मागील वर्षाप्रमाणेच यंदाही बजेटचा संपूर्ण निधी खर्च करण्यात आला आहे. जागतिक भू-राजकीय तणाव आणि पुढील वर्षासाठी **22%** नी वाढलेल्या **₹2.19 लाख कोटींच्या** नियोजित बजेटमुळे हा खर्च वाढला आहे. मात्र, खर्च वाढला असला तरी, मंजूर झालेल्या अनेक डील प्रत्यक्षात प्रत्यक्षात करार (Contracts) होण्यास विलंब होत असल्याचे निरीक्षण आहे, ज्यामुळे संरक्षण सज्जतेवर (Military Readiness) प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

संरक्षण भांडवली खर्चाचा पूर्ण वापर

भारताच्या संरक्षण मंत्रालयाने FY2025-26 या आर्थिक वर्षासाठी निश्चित केलेले ₹1.86 लाख कोटींचे भांडवली बजेट पूर्णपणे वापरले असल्याची पुष्टी केली आहे. मागील वर्षाचा कल कायम राखत, आधुनिकीकरणासाठी (Modernization) वाटप केलेला संपूर्ण निधी खर्च करण्यात मंत्रालयाला यश आले आहे. अंतिम बजेटच्या तुलनेत 99.62% चा वापर झाला आहे. अर्थ मंत्रालयाने (Ministry of Finance) हा भांडवली खर्च ₹1.80 लाख कोटींवरून वाढवला होता, कारण संरक्षण दलांकडून (Armed Forces) वाढती मागणी आणि 'ऑपरेशन सिंदूर' (Operation Sindoor) सारख्या घटनांनंतर वेगाने खर्च होत असल्याचे दिसून आले. या खर्चात प्रामुख्याने विमानांचे संपादन, जमिनीवरील युद्ध प्रणाली (Land Systems), इलेक्ट्रॉनिक युद्ध उपकरणे, शस्त्रसाठा आणि नौदल जहाजांचा (Naval Vessels) समावेश आहे.

विक्रमी मंजुरी आणि करार

FY2025-26 मध्ये संरक्षण मंत्रालयाने ₹6.81 लाख कोटी किमतीच्या 109 नवीन संरक्षण प्रस्ताव (Proposals) मंजूर केले, जे मागील वर्षी मंजूर झालेल्या ₹1.76 लाख कोटींच्या 56 प्रस्तावांपेक्षा लक्षणीय वाढ दर्शवते. तसेच, मंत्रालयाने ₹2.28 लाख कोटी किमतीच्या 503 भांडवली खरेदी करारांवर (Capital Procurement Contracts) स्वाक्षऱ्या केल्या आहेत. मंजुरी आणि करार करण्याच्या या वेगवान प्रक्रियेमुळे भारतीय सशस्त्र दलांच्या आधुनिकीकरणाला गती मिळाली आहे. जागतिक स्तरावर वाढलेला संरक्षण खर्च आणि भू-राजकीय तणावामुळे या धोरणाला आणखी बळ मिळाले आहे. FY 2026-27 साठी, भांडवली खर्चाचे नियोजन ₹2.19 लाख कोटींवर नेण्यात आले आहे, जी 22% ची वाढ आहे. हे संरक्षण क्षेत्रातील गुंतवणुकीत सातत्य दर्शवते.

आव्हाने कायम: मंजुरीपासून सज्जतेपर्यंतचा प्रवास

मात्र, भारताच्या संरक्षण खरेदी प्रक्रियेत (Defence Procurement) अजूनही मोठी आव्हाने आहेत. संरक्षण खरेदी प्रक्रिया (Defence Acquisition Procedure - DAP), जी पारदर्शकता वाढवण्यासाठी आणि स्थानिक उत्पादनाला चालना देण्यासाठी तयार केली गेली आहे, ती अनेकदा लांबलेल्या विलंब, प्रशासकीय अडथळे आणि वाढत्या खर्चामुळे टीकेची धनी ठरते. संरक्षण उपकरणांच्या खरेदी प्रक्रियेस सात ते दहा वर्षे लागू शकतात, ज्यामुळे वेगाने होणारा खर्च वेळेवर उपकरणांच्या वितरणास कारणीभूत ठरेल का, यावर प्रश्नचिन्ह निर्माण होते. FY 2025-26 मध्ये मंजूर झालेले प्रस्ताव (₹6.81 लाख कोटी) आणि प्रत्यक्षात झालेले करार (₹2.28 लाख कोटी) यांच्यातील मोठे अंतर दर्शवते की अनेक प्रकल्प अजूनही प्रगतीपथावर आहेत. हा विलंब तंत्रज्ञान कालबाह्य होण्याचा धोका वाढवतो. आधुनिकीकरण बजेटपैकी 75% हिस्सा देशांतर्गत उत्पादनासाठी (Domestic Production) ठेवण्यात आला असला तरी, स्थानिक पुरवठा साखळीची (Local Supply Chains) गती आणि परिणामकारकता हीच खरी संरक्षण क्षमता वाढवण्यासाठी महत्त्वाची ठरेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.