बजेट अपेक्षा आणि वित्तीय वास्तव
युनियन बजेट 2026 पूर्वी संरक्षण क्षेत्र एका महत्त्वाच्या टप्प्यावर आहे. संरक्षण स्टॉक्सनी फेब्रुवारी 2025 पासून 26.80 टक्के वाढीसह व्यापक निर्देशांकांना मागे टाकले आहे, परंतु अलीकडील उच्चांकांच्या खाली आहेत. बाजार संरक्षण बजेटमध्ये 8-10 टक्के वाढ अपेक्षित करत आहे, जी संरक्षण मंत्रालयाच्या 20 टक्के वाढीच्या मागणीपेक्षा कमी आहे. ही महत्त्वाकांक्षी प्रस्ताव वित्तीय मर्यादांमुळे (fiscal constraints) प्रभावित होत आहे, ज्यामुळे ऐतिहासिक 9-10 टक्के वार्षिक वाढीपेक्षा लक्षणीय विचलन होण्याची शक्यता कमी आहे.
आर्थिक वर्ष 2025-26 साठी, सरकारने एकूण संरक्षण बजेट ₹6.81 लाख कोटींपैकी ₹1.80 लाख कोटी भांडवली खर्चासाठी (capital outlay) वाटप केले होते. गुंतवणूकदारांसाठी एक महत्त्वाचा मुद्दा म्हणजे वाटप रचना: 75 टक्के देशांतर्गत खरेदीसाठी आहे, परंतु केवळ 25 टक्के खासगी क्षेत्रातील उत्पादकांसाठी राखीव आहे. हे स्वदेशी क्षमतांना प्रोत्साहन देण्याचा सरकारचा हेतू दर्शवते, परंतु खासगी खेळाडूंसाठी एक आव्हान देखील आहे.
लक्ष्य क्षेत्रे आणि आधुनिकीकरण प्राधान्यक्रम
खर्च ड्रोन, शस्त्रे, दारूगोळा आणि संरक्षण इलेक्ट्रॉनिक्स यांसारख्या महत्त्वपूर्ण क्षेत्रांवर केंद्रित होण्याची अपेक्षा आहे. ऑपरेशनल प्राधान्यक्रम, ज्यात काउंटर-यूएव्ही सिस्टम्स, मिसाइल डिफेन्स, पाणबुड्या, हेलिकॉप्टर आणि मोबिलिटी प्लॅटफॉर्म्स यांचा समावेश आहे, ते गुंतवणुकीला चालना देत आहेत. आधुनिक युद्धाचे बदलणारे स्वरूप, जे शत्रूंच्या स्वायत्त शस्त्रे आणि AI-सक्षम क्षमतांमधील प्रगतीमुळे चिन्हांकित आहे, भारताला नेटवर्क, एकात्मिक प्रणालींकडे (integrated systems) स्थलांतरित होण्याची गरज दर्शवते.
ऑपरेशन सिंदूर नंतर, ज्याने ड्रोन वॉरफेअरमधील त्रुटी उघड केल्या होत्या, सरकारने तात्काळ शस्त्र प्रणाली खरेदीसाठी ₹500 अब्ज आपत्कालीन निधी (emergency funding) जारी केला. हे मिसाइल्स, हवाई संरक्षण, लांब पल्ल्याच्या तोफा आणि रडार व इलेक्ट्रॉनिक वॉरफेअर सिस्टम्स सारख्या प्रगत संरक्षण इलेक्ट्रॉनिक्समध्ये क्षमता वाढवण्याची निकड अधोरेखित करते.
महत्त्वाची अंमलबजावणी बाधा (Execution Bottleneck)
या क्षेत्राला भेडसावणारे सर्वात मोठे आव्हान अंमलबजावणीचे आहे, ज्यावर गुंतवणूकदारांचे लक्ष केंद्रित आहे. FY26 साठी अंदाजे ₹3.3 लाख कोटींचे मंजूर भांडवली खर्च आणि मागील 36 महिन्यांत ₹9 लाख कोटींच्या मंजुरी असूनही, नियोजन आणि वितरणात मोठी तफावत आहे. संरक्षण बॅकलॉग आता सध्याच्या विक्रीच्या 3-5 पट आहेत.
आकडेवारीनुसार, ऑक्टोबर 2025 पर्यंत, FY26 च्या एकूण ₹1.80 लाख कोटींच्या भांडवली खर्चापैकी केवळ ₹92,211 कोटी, म्हणजेच 51.23 टक्के, वापरले गेले होते. या अंमलबजावणीतील विलंबासाठी पुरवठा साखळींचा विस्तार करणे, कुशल मनुष्यबळ मिळवणे आणि तेजास विमान व प्रोजेक्ट-75(I) पाणबुड्यांसारख्या कार्यक्रमांमध्ये विशेष घटक आणि जागतिक आयातींच्या खरेदीतील विलंब व्यवस्थापित करणे यासारख्या जटिल घटकांना जबाबदार धरले जाते.
उद्योग तज्ञांच्या मते, संरक्षण खर्चाचे जीडीपीमधील प्रमाण घटले आहे, जे 2009-10 मध्ये 2.8 टक्क्यांवरून 2024-25 मध्ये 1.9 टक्क्यांपर्यंत घसरले आहे. या आकुंचनामुळे वाढीव वाटपाची मागणी वाढली आहे, ज्यात 10 टक्के एकूण वाढ आणि भांडवली खर्चाचे 30 टक्के बजेटमध्ये वाढवण्याची शिफारस आहे.
बाजार भावना आणि दृष्टिकोन
इक्विटी मार्केट्सनी 8-10 टक्के बजेट वाढीला आधीच विचारात घेतले आहे, त्यामुळे वाटप अपेक्षांपेक्षा जास्त न झाल्यास किंवा अंमलबजावणीत लक्षणीय सुधारणा न झाल्यास मर्यादित तेजी (upside) राहील. गुंतवणुकीचे लक्ष ऑर्डरची दृश्यमानता (visibility) वरून अंमलबजावणीच्या विश्वासार्हतेवर (credibility) सरकले आहे. वाढलेले ऑर्डर बुक आणि आधुनिकीकरण व निर्यात वाढीमुळे दीर्घकालीन दृश्यमानता मर्यादित डाउनसाइड जोखमींसह एक विधायक दृष्टिकोन प्रदान करते.
तथापि, सातत्यपूर्ण उत्तम कामगिरी सरकारची अंमलबजावणीची अडचण दूर करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल. ₹9 लाख कोटींच्या प्रचंड ऑर्डर बॅकलॉगचे वितरित क्षमतांमध्ये यशस्वी रूपांतर करणे हे राष्ट्रीय सुरक्षा आणि गुंतवणूकदारांचे परतावा या दोन्हीसाठी यशाचे अंतिम निर्धारक ठरेल.