एयर इंडिया एक्सप्रेस 20-24 नए विमान शामिल करेगा, घरेलू विकास पर ध्यान

एयर इंडिया एक्सप्रेस अगले कैलेंडर वर्ष में 20 से 24 नए विमानों को बेड़े में शामिल करने की तैयारी कर रहा है। यह विकास गति, हालांकि, वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला की स्थिरता और बोइंग की विनिर्माण सुविधाओं की उत्पादन गति पर निर्भर है, जैसा कि एयर इंडिया के प्रबंध निदेशक आलोक सिंह ने बताया। एयरलाइन सक्रिय रूप से अपनी नेटवर्क रणनीति को नया रूप दे रही है, अंतरराष्ट्रीय मार्गों की तुलना में घरेलू मार्गों को प्राथमिकता दे रही है। ऐतिहासिक रूप से, अंतरराष्ट्रीय छोटी-दूरी के मार्ग इसके संचालन का लगभग 60% थे, और घरेलू मार्ग शेष 40% थे। यह संतुलन अब 50-50 हो गया है, और एयरलाइन को उम्मीद है कि घरेलू विकास अंतरराष्ट्रीय विस्तार से आगे निकल जाएगा। घरेलू नेटवर्क के लिए मुख्य रणनीति 'डेप्थ बिफोर स्प्रेड' है, जिसका अर्थ है कि एयर इंडिया एक्सप्रेस इन मार्गों पर एक तिहाई तक बाजार हिस्सेदारी का लक्ष्य रखते हुए, कुछ प्रमुख शहर-जोड़ों पर अपनी मजबूत उपस्थिति स्थापित करना चाहता है। मुख्य ध्यान महानगरीय क्षेत्रों को टियर 2 और टियर 3 शहरों से जोड़ने वाले मार्गों पर होगा, जो भारतीय विमानन बाजार का सबसे बड़ा और सबसे तेजी से बढ़ने वाला खंड है। एयरलाइन मेट्रो-से-मेट्रो मार्गों, जिन पर महत्वपूर्ण व्यावसायिक यातायात होता है, और लंबी दूरी के अंतरराष्ट्रीय मार्गों पर भी ध्यान केंद्रित रखती है। एयर इंडिया एक्सप्रेस अवकाश बाजारों, मूल्य-सचेत यात्रियों और छोटी-दूरी के क्षेत्रीय अंतरराष्ट्रीय गंतव्यों को लक्षित कर रहा है। Impact: यह खबर भारत के विमानन क्षेत्र में एक प्रमुख खिलाड़ी द्वारा सक्रिय विस्तार और रणनीतिक पुनर्संरेखण का संकेत देती है। बढ़े हुए बेड़े का आकार और मजबूत घरेलू नेटवर्क से प्रतिस्पर्धा बढ़ सकती है, जो उपभोक्ताओं को अधिक विकल्प और प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण के माध्यम से लाभान्वित कर सकता है। यह भारत के आर्थिक विकास और यात्रा की मांग में विश्वास को भी दर्शाता है। यह विस्तार विमानन सेवा क्षेत्र, जिसमें रखरखाव, ग्राउंड हैंडलिंग और संभावित रूप से विमान घटक आपूर्तिकर्ता शामिल हैं, पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। निवेशक इसे क्षेत्र के लिए एक सकारात्मक विकास के रूप में देख सकते हैं, हालांकि इसमें निष्पादन और बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने की चुनौतियां भी हैं। रेटिंग: 7/10। Terms Explained: बेड़ा (Fleet): एक एयरलाइन द्वारा संचालित विमानों की कुल संख्या। शामिल करना (Induct): नए विमानों को सेवा में औपचारिक रूप से लाना। कैलेंडर वर्ष (Calendar Year): 1 जनवरी से 31 दिसंबर तक की अवधि। आपूर्ति श्रृंखला (Supply Chain): संगठनों, लोगों, गतिविधियों, सूचनाओं और संसाधनों का नेटवर्क जो किसी उत्पाद या सेवा को आपूर्तिकर्ता से ग्राहक तक पहुंचाने में शामिल होता है। उत्पादन लाइन (Production Line): विनिर्माण कार्यों की एक श्रृंखला जहां अंतिम उत्पाद बनाने के लिए भागों को इकट्ठा किया जाता है। घरेलू बाजार (Domestic Market): देश की सीमाओं के भीतर वस्तुओं और सेवाओं का बाजार। अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क (International Network): अपने गृह देश के बाहर एयरलाइन द्वारा सेवा दिए जाने वाले मार्ग और गंतव्य। गति (Trajectory): लिया गया पथ या मार्ग। डेप्थ बिफोर स्प्रेड (Depth before Spread): एक रणनीति जहां एक एयरलाइन कई नए, कम जुड़े गंतव्यों ('स्प्रेड') पर विस्तार करने से पहले कुछ प्रमुख मार्गों पर अपनी उपस्थिति को मजबूत करने और आवृत्ति बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करती है ('डेप्थ')। शहर-जोड़े (City-pairs): एक उड़ान मार्ग द्वारा जुड़े शहरों के जोड़े। मेट्रो (Metro): एक बड़ा, महत्वपूर्ण शहर, जो आम तौर पर किसी देश या क्षेत्र की राजधानी होता है। टियर 2/3 शहर (Tier 2/3 Cities): प्रमुख महानगरीय क्षेत्रों से आकार, आर्थिक महत्व या बुनियादी ढांचे के मामले में नीचे रैंक किए गए शहर। बाजार हिस्सेदारी (Market Share): किसी विशेष कंपनी या उत्पाद द्वारा नियंत्रित बाजार का हिस्सा। व्यावसायिक यातायात (Business Traffic): व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए यात्रा करने वाले यात्री। अवकाश बाजार (Leisure Markets): गंतव्य या मार्ग जिनका मुख्य रूप से पर्यटकों और मनोरंजक यात्रियों द्वारा दौरा किया जाता है। मूल्य-सचेत बाजार (Value-conscious Market): उपभोक्ता जो मूल्य को प्राथमिकता देते हैं और पैसे के लिए अच्छा मूल्य चाहते हैं। छोटी-दूरी के क्षेत्रीय अंतरराष्ट्रीय (Short-haul Regional International): किसी देश को उसके तत्काल पड़ोसी देशों या आस-पास के क्षेत्रों से जोड़ने वाली उड़ानें।