Sarovar Hotels का बड़ा प्लान: 5 साल में 400 होटल खोलने की तैयारी, डोमेस्टिक टूरिज्म पर दांव

TOURISM
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AuthorSaanvi Reddy|Published at:
Sarovar Hotels का बड़ा प्लान: 5 साल में 400 होटल खोलने की तैयारी, डोमेस्टिक टूरिज्म पर दांव
Overview

Sarovar Hotels ने अगले **5 सालों** में **400 होटल** खोलने का एक बड़ा लक्ष्य रखा है। कंपनी का यह विस्तार भारत में घरेलू यात्रा (Domestic Travel) की ज़बरदस्त डिमांड और अपने 'एसेट-लाइट' (Asset-Light) मॉडल पर आधारित है।

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Sarovar Hotels का 'एसेट-लाइट' एक्सपेंशन प्लान!

Sarovar Hotels के चेयरमैन अजय बकाया और CEO जतिन खन्ना ने मिलकर अगले 5 सालों में 400 होटल तक पहुंचने का एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य तय किया है। यह ग्रोथ भारत में घरेलू यात्रा (Domestic Travel) की बढ़ती डिमांड और कंपनी के 'एसेट-लाइट' (Asset-Light) मॉडल पर ज़ोरदार तरीके से टिकी है। कंपनी का अनुमान है कि फाइनेंशियल ईयर 2026 तक कंपनी का रेवेन्यू ₹2,300 करोड़ तक पहुंच जाएगा, जो पिछले साल के मुकाबले 15% की शानदार बढ़ोतरी है।

डोमेस्टिक टूरिज्म बढ़ाएगा रेवेन्यू!

Sarovar Hotels को उम्मीद है कि 2026 तक उनका रेवेन्यू 15% सालाना के हिसाब से बढ़ेगा। कंपनी का यह अनुमान अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन (International Tourism) की उन मुश्किलों से सुरक्षित है, जो पश्चिम एशिया में चल रहे संघर्ष जैसी वजहों से पैदा हो सकती हैं। घरेलू यात्रियों पर कंपनी का फोकस काफी सफल रहा है, और हालिया प्रदर्शन काफ़ी अच्छा रहा है। अंतर्राष्ट्रीय फ्लाइट्स के बढ़ते किराए की वजह से भी डोमेस्टिक ट्रैवल को बढ़ावा मिल रहा है, जिसका सीधा फायदा Sarovar Hotels को हिमाचल और उत्तराखंड जैसे हिल स्टेशन्स में हो रहा है। अनुमान है कि भारतीय हॉस्पिटैलिटी सेक्टर 2025-26 में 9-12% रेवेन्यू ग्रोथ देखेगा, वहीं टॉप होटल्स में ऑक्यूपेंसी रेट्स (Occupancy Rates) FY2026 के लिए 72-74% रहने की उम्मीद है।

एसेट-लाइट ग्रोथ और नए वेंचर्स

कंपनी का लक्ष्य अगले 5 सालों में 110 से ज़्यादा लोकेशन्स पर 400 ऑपरेशनल और निर्माणाधीन होटल तक पहुंचना है, जो मौजूदा लगभग 250 होटल से कहीं ज़्यादा है। Sarovar Hotels को उम्मीद है कि 2026 में करीब 20 नए होटल खुलेंगे, जिनमें छोटे शहरों, तीर्थ स्थलों और नए पर्यटन स्थलों पर फोकस रहेगा। एक महत्वपूर्ण नया क्षेत्र 'ब्रांडेड रेजिडेंस' (Branded Residences) का है, जिसके प्रोजेक्ट्स ग्रेटर नोएडा और गाज़ियाबाद में शुरू हो रहे हैं। इसे कंपनी एक मुख्य ग्रोथ एरिया के तौर पर देख रही है। यह एप्रोच इंडस्ट्री के उस ट्रेंड से मेल खाता है, जहाँ मैनेजमेंट और फ्रेंचाइजी डील का उपयोग करने वाले एसेट-लाइट मॉडल कंपनियों को तेज़ी से बढ़ने में मदद करते हैं।

बड़े प्लेयर्स से सीधा मुकाबला!

Sarovar Hotels का यह एक्सपेंशन प्लान इसे बड़े डोमेस्टिक और इंटरनेशनल प्लेयर्स के सामने खड़ा करता है। Indian Hotels Company Limited (IHCL) का FY25 रेवेन्यू ₹8,565 करोड़ था और उसके पास 392 से ज़्यादा होटल हैं। Marriott International का लक्ष्य 2030 तक भारत में 500 होटल खोलने का है। ITC Hotels ने Q3 FY2025-26 में ₹1,231 करोड़ का रेवेन्यू दर्ज किया, और Radisson Hotel Group 2026 तक भारत में 150 से ज़्यादा प्रॉपर्टीज़ का लक्ष्य लेकर चल रहा है। ये बड़ी चेन्स भी छोटे शहरों को टारगेट कर रही हैं, जिससे अच्छी लोकेशन्स और स्टाफ के लिए कंपटीशन बढ़ गया है।

ग्लोबल ट्रैवल की चुनौतियां

भले ही Sarovar Hotels का फोकस डोमेस्टिक मार्केट पर है, लेकिन भारत के टूरिज्म सेक्टर को ग्लोबल चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। पश्चिम एशिया में जारी संघर्ष ने अंतर्राष्ट्रीय यात्रा को बुरी तरह प्रभावित किया है, जिससे फ्लाइट कैंसलेशन और एयरफेयर में बढ़ोतरी हुई है, खासकर यूरोपीय रूट्स के लिए। इससे विदेशी पर्यटकों की संख्या कम हुई है और अंतर्राष्ट्रीय बुकिंग धीमी हो गई है। कुछ ऑपरेटर्स ने तो पूछताछ में 80% की गिरावट दर्ज की है। इस संघर्ष का असर ग्लोबल एनर्जी प्राइस पर भी पड़ रहा है, जिससे ट्रैवल कॉस्ट और इकोनॉमिक अनिश्चितता बढ़ सकती है, जो बाद में डोमेस्टिक खर्चों को प्रभावित कर सकती है। भारतीय रुपये की गिरावट भी भारतीयों के लिए अंतर्राष्ट्रीय यात्रा को महंगा बना रही है।

एक्सपेंशन के रिस्क और कॉम्पीटीशन

Sarovar Hotels की तेज रफ़्तार एक्सपेंशन, जिसका लक्ष्य 5 सालों में करीब 150 होटल जोड़ना है, इसमें एक्जीक्यूशन के रिस्क भी शामिल हैं। जहाँ एसेट-लाइट मॉडल से लागत कम होती है, वहीं तेज़ी से ग्रोथ के दौरान ब्रांड स्टैंडर्ड्स और ऑपरेशंस को हाई लेवल पर बनाए रखने के लिए मज़बूत मैनेजमेंट की ज़रूरत पड़ेगी। इसके अलावा, छोटे शहरों और कस्बों, जिन पर Sarovar Hotels का ख़ास फोकस है, उन्हें Marriott और Radisson जैसी ग्लोबल चेन्स भी टारगेट कर रही हैं। इससे प्राइम लोकेशन, स्किल्ड वर्कर्स और मार्केट शेयर के लिए प्रतिस्पर्धा बढ़ जाती है। 'ब्रांडेड रेजिडेंस' में एक्सपेंशन एक नया वेंचर है जिसमें मार्केट में सफल एंट्री और एक्जीक्यूशन की ज़रूरत होगी। मुख्य होटल सेवाओं पर फोकस बनाए रखते हुए ग्रोथ टारगेट को हासिल करने के लिए यहाँ सफलता महत्वपूर्ण है।

ग्रोथ की उम्मीदें

भारत के हॉस्पिटैलिटी सेक्टर से लगातार ग्रोथ की उम्मीद है। फोरकास्ट के अनुसार FY2026 में 9-12% रेवेन्यू ग्रोथ देखने को मिल सकती है। लगातार डोमेस्टिक डिमांड, बिज़नेस इवेंट्स और कॉर्पोरेट ट्रैवल के सपोर्ट से ऑक्यूपेंसी और रूम रेट्स मज़बूत बने रहने चाहिए। IHCL जैसे बड़े कंपटीटर्स से भी उनके एक्सपेंशन और मार्केट लीडरशिप के कारण मज़बूत ग्रोथ की उम्मीद है। डोमेस्टिक यात्रियों पर फोकस और अपने एफिशिएंट एसेट-लाइट मॉडल के ज़रिए Sarovar Hotels मार्केट शेयर हासिल करने की अच्छी स्थिति में है। सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि कंपनी कॉम्पीटीशन और अपनी एंबिशियस एक्सपेंशन योजनाओं को कितनी प्रभावी ढंग से मैनेज कर पाती है।

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