टेक्सटाइल मंत्रालय का बड़ा कदम: बुनकरों के लिए बीमा योजना में बड़े बदलाव की तैयारी

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AuthorAditya Rao|Published at:
टेक्सटाइल मंत्रालय का बड़ा कदम: बुनकरों के लिए बीमा योजना में बड़े बदलाव की तैयारी

केंद्रीय टेक्सटाइल मंत्रालय ने हाथकरघा बुनकरों के लिए अपनी बीमा योजना में बड़े फेरबदल का ऐलान किया है। 2025-26 के लिए नामांकन लक्ष्य में 50% से ज़्यादा की कमी देखी गई है। इस योजना के लिए फंड को पांच गुना बढ़ाकर **₹335 लाख** कर दिया गया था, लेकिन बावजूद इसके, लक्ष्य **4.69 लाख** बुनकरों में से केवल **2.02 लाख** ही बीमा कवर के लिए नामांकित हो पाए।

Detailed Coverage

बीमा कवरेज में आई भारी कमी

टेक्सटाइल मंत्रालय ने 'हैंडलूम वीवर्स कॉम्प्रिहेंसिव वेलफेयर स्कीम' के तहत बीमा घटक की समीक्षा शुरू कर दी है। 2025-26 पॉलिसी वर्ष में नामांकन के लक्ष्य को पूरा करने में आई इस बड़ी चूक के बाद यह कदम उठाया गया है। असल में, प्रधानमंत्री जीवन ज्योति बीमा योजना (PMJJBY) और प्रधानमंत्री सुरक्षा बीमा योजना (PMSBY) के लिए कुल 2.02 लाख बुनकरों ने ही नामांकन कराया, जबकि लक्ष्य 4.69 लाख का था।

फंड बढ़ने के बावजूद कम भागीदारी का असर

यह हैरानी की बात है कि बुनकरों की भागीदारी कम रहने के बावजूद, केंद्र सरकार ने इस योजना के बीमा हिस्से के लिए बजट में भारी बढ़ोतरी की थी। पिछले ₹60.01 लाख के मुकाबले 2025-26 के लिए बजट को पांच गुना से ज़्यादा बढ़ाकर ₹335 लाख कर दिया गया था। इस फंड का पूरा इस्तेमाल न हो पाना इस बात का संकेत है कि सिर्फ आर्थिक मदद से हाथकरघा क्षेत्र की संरचनात्मक बाधाओं को दूर नहीं किया जा सका, जो बड़े पैमाने पर असंगठित और बिखरा हुआ है।

असंगठित क्षेत्र की चुनौतियाँ

भारत में अनुमानित 2.67 करोड़ से ज़्यादा बुनकरों को सहारा देने वाला हाथकरघा उद्योग, संगठित तरीके से उन तक पहुँचने में लगातार मुश्किलों का सामना कर रहा है। चूंकि कई बुनकर संगठित व्यावसायिक संस्थाओं के बाहर काम करते हैं, इसलिए सरकार योग्य श्रमिकों की पहचान और पंजीकरण के लिए राज्य-स्तरीय मशीनरी पर बहुत ज़्यादा निर्भर करती है। इस प्रणाली के कारण क्षेत्रीय असमानताएँ पैदा हुई हैं। असम जैसे राज्यों में जहाँ भागीदारी ज़्यादा रही, वहीं दूसरी ओर बड़े बुनकर आबादी वाले क्षेत्रों में न्यूनतम जुड़ाव देखा गया है।

भविष्य की रणनीति और निगरानी

इन बाधाओं को दूर करने के लिए, मंत्रालय अब पहचान प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने और पारंपरिक, सुगम समूहों के बाहर के बुनकरों तक पहुँचने के लिए जागरूकता अभियानों का विस्तार करने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। यह रणनीति सरकारी कल्याणकारी कार्यक्रमों को फिर से तैयार करने की एक बड़ी प्रवृत्ति को दर्शाती है, ताकि अंतिम-मील डिलीवरी (last-mile delivery) को सुनिश्चित किया जा सके। यह हाल ही में पीएम इंटर्नशिप योजना (PM Internship Scheme) में देखे गए समायोजनों के समान है।

टेक्सटाइल सेक्टर पर नज़र रखने वाले निवेशकों के लिए, इन सरकारी पहलों की प्रभावशीलता महत्वपूर्ण है। हालाँकि हाथकरघा क्षेत्र एक विशेष खंड का प्रतिनिधित्व करता है, लेकिन सहायता योजनाओं की प्रभावशीलता सीधे लाखों श्रमिकों की आजीविका को प्रभावित करती है। अगली महत्वपूर्ण बात यह होगी कि संशोधित कार्यान्वयन ढांचा कैसा होता है और क्या राज्य आगामी पॉलिसी चक्र में नामांकन संख्या में सुधार कर पाते हैं। इससे यह तय होगा कि क्या ₹335 लाख के बढ़े हुए आवंटन का प्रभावी ढंग से उपयोग करके कार्यबल को सुरक्षित किया जा सकता है।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.