Myntra का ब्यूटी पावरहाउस: Gen Z और ग्लोबल ब्रांड्स से 20% बिक्री में उछाल!
Overview
Myntra का ब्यूटी सेगमेंट अब इसकी सबसे बड़ी यूनिट-ड्राइविंग कैटेगरी बन गई है, जो कुल बिक्री का 20% योगदान दे रही है। CEO नंदिता सिन्हा ने नए ग्राहकों को जोड़ने, खासकर Gen Z को, और अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों की मांग को पूरा करने में इसकी महत्वपूर्ण भूमिका पर प्रकाश डाला। Myntra Beauty ऑनलाइन ब्यूटी मार्केट की तुलना में दोगुनी तेजी से बढ़ रही है, जिसमें महत्वपूर्ण वृद्धि का अनुमान है। ब्यूटी पर यह रणनीतिक फोकस Myntra के लिए बहुत प्रभावी साबित हो रहा है।
Myntra का ब्यूटी सेगमेंट सेंटर स्टेज पर
Myntra का ब्यूटी डिवीज़न लाइफस्टाइल ई-कॉमर्स दिग्गज के लिए एक पावरहाउस के रूप में उभरा है, जो अब प्लेटफॉर्म पर इसकी सबसे ज़्यादा यूनिट-ड्राइविंग कैटेगरी है और कुल बिकने वाली यूनिट्स का 20% योगदान देती है। यह रणनीतिक सफलता कंपनी के विकास के लिए महत्वपूर्ण है, जिससे यह जनरेशन Z (Gen Z) के उपभोक्ताओं की बढ़ती मांग को पूरा कर पा रही है और अंतरराष्ट्रीय ब्यूटी ब्रांडों की लोकप्रियता का लाभ उठा पा रही है।
Gen Z ब्यूटी वेव पर सवार
Myntra की CEO, नंदिता सिन्हा ने ग्राहक अधिग्रहण में ब्यूटी सेगमेंट की महत्वपूर्ण भूमिका पर ज़ोर दिया। उन्होंने बताया कि लगभग 20% नए ग्राहक अब इस कैटेगरी के माध्यम से आ रहे हैं, और इन ब्यूटी ग्राहकों में से एक बड़ा 60% Gen Z जनसांख्यिकी से है। ये युवा उपभोक्ता Myntra पर अन्य ग्राहक समूहों की तुलना में ब्यूटी उत्पादों पर दोगुना खर्च करते हैं, जिससे वे एक प्रमुख लक्ष्य बन जाते हैं।
बाज़ार वृद्धि और Myntra की रणनीति
भारत में ब्यूटी मार्केट में तेज़ी से वृद्धि हो रही है, जिसके 2030 तक लगभग $43 बिलियन तक पहुंचने का अनुमान है। अगले चार से पांच वर्षों में अकेले ऑनलाइन ब्यूटी सेगमेंट में 25% की कंपाउंड एनुअल ग्रोथ रेट (CAGR) से बढ़ने की उम्मीद है। Myntra 4,000 से अधिक ब्रांडों को जोड़कर, इमर्सिव टेक्नोलॉजी टूल्स लागू करके, तेज़ डिलीवरी सुनिश्चित करके और अपनी कंटेंट-लेड कॉमर्स रणनीति को मज़बूत करके अपने ब्यूटी ऑफरिंग का सक्रिय रूप से निर्माण कर रहा है।
अंतर्राष्ट्रीय ब्रांड और व्यापक पहुंच
प्लेटफॉर्म पर प्रीमियम और अंतरराष्ट्रीय ब्यूटी ब्रांडों के लिए न केवल मेट्रो शहरों में बल्कि छोटे शहरों में भी मजबूत आकर्षण देखा जा रहा है। गैर-मेट्रो क्षेत्रों में अंतरराष्ट्रीय ब्यूटी ब्रांडों के लिए मासिक सक्रिय ग्राहक (MAC) प्रभावशाली 54% साल-दर-साल बढ़ रहे हैं, जो व्यापक बाजार अपील का संकेत देता है।
गति और सामग्री बिक्री बढ़ाती है
विशेष रूप से M-Now के माध्यम से तेज़ डिलीवरी सेवाएं ब्यूटी कैटेगरी को भी बढ़ावा दे रही हैं, जिसमें M-Now के 25% से अधिक ऑर्डर ब्यूटी और पर्सनल केयर से आते हैं। Myntra, Gen Z को जोड़ने और उत्पाद जागरूकता तथा परीक्षण के बीच के अंतर को कम करने के लिए व्यापक सैंपलिंग कार्यक्रमों के माध्यम से कंटेंट और कन्वर्सेशनल कॉमर्स का लाभ उठा रहा है, जो मासिक रूप से 3-4 लाख सैंपल वितरित करता है।
प्रभाव
यह खबर भारत के फलते-फूलते ई-कॉमर्स और ब्यूटी क्षेत्रों के भीतर एक महत्वपूर्ण सफलता की कहानी को उजागर करती है। निवेशकों के लिए, यह ऑनलाइन रिटेल स्पेस में विश्वास को बढ़ावा देने, Myntra के मजबूत प्रदर्शन और रणनीतिक निष्पादन का संकेत देता है। Gen Z और अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों पर ध्यान केंद्रित करने से उपभोक्ताओं की बदलती प्राथमिकताओं का संकेत मिलता है जिन्हें अन्य बाजार खिलाड़ियों को संबोधित करने की आवश्यकता हो सकती है। गैर-मेट्रो क्षेत्रों में वृद्धि अप्रयुक्त बाजार क्षमता का सुझाव देती है।
इम्पैक्ट रेटिंग: 7/10
कठिन शब्दों की व्याख्या
- यूनिट-ड्राइविंग कैटेगरी: एक उत्पाद श्रेणी जो व्यक्तिगत वस्तुओं की उच्चतम संख्या बेचती है।
- CAGR (कंपाउंड एनुअल ग्रोथ रेट): एक निर्दिष्ट अवधि में निवेश या मीट्रिक की औसत वार्षिक वृद्धि दर, यह मानते हुए कि लाभ पुनर्निवेशित किए जाते हैं।
- Gen Z: एक जनसांख्यिकीय कोहोर्ट जिसे आमतौर पर मध्य-1990 के दशक और 2010 के दशक की शुरुआत के बीच पैदा हुए व्यक्तियों के रूप में परिभाषित किया जाता है।
- ग्राहक अधिग्रहण: किसी व्यवसाय के लिए नए ग्राहकों को प्राप्त करने की प्रक्रिया।
- कंटेंट-लेड कॉमर्स: एक रणनीति जो उत्पाद खोज और बिक्री को चलाने के लिए आकर्षक सामग्री (जैसे लेख, वीडियो, सोशल मीडिया पोस्ट) का उपयोग करती है।
- M-Now: Myntra की त्वरित वाणिज्य या तेज़ डिलीवरी सेवा।
- नॉन-मेट्रो: भारत के वे शहर या कस्बे जो प्रमुख महानगरीय केंद्रों में से नहीं हैं।
- मासिक सक्रिय ग्राहक (MAC): एक महीने में कम से कम एक बार किसी उत्पाद या सेवा के साथ जुड़ने वाले अद्वितीय उपयोगकर्ताओं की संख्या।

