Wipro Share: कंपनी में आए इतने नए कर्मचारी, पर फ्रेशर्स की एंट्री पर लगा ब्रेक!

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AuthorSaanvi Reddy|Published at:
Wipro Share: कंपनी में आए इतने नए कर्मचारी, पर फ्रेशर्स की एंट्री पर लगा ब्रेक!

Wipro के कर्मचारियों की संख्या जून तिमाही में **888** बढ़ी है, जिससे कुल हेडकाउंट **243,044** हो गया है। हालांकि, IT कंपनी ने फ्रेशर्स के लिए कैंपस हायरिंग रोकने का फैसला जारी रखा है और मौजूदा टैलेंट का इस्तेमाल करने पर ज़ोर दिया है। निवेशक इस कंज़र्वेटिव हायरिंग रणनीति पर नज़र रखेंगे कि यह भविष्य की मांग और मार्जिन लक्ष्यों के साथ कैसे तालमेल बिठाती है।

Wipro के वर्कफोर्स में हुई मामूली बढ़ोतरी

Wipro Limited, भारत की प्रमुख IT सर्विस कंपनियों में से एक, ने 30 जून, 2026 को समाप्त हुई पहली तिमाही के दौरान अपने वर्कफोर्स में मामूली बढ़ोतरी की रिपोर्ट दी है। कंपनी ने 888 नए कर्मचारी जोड़े, जिससे कर्मचारियों की कुल संख्या बढ़कर 243,044 हो गई। यह पिछली तिमाही में हुई कम बढ़ोतरी के बाद आया है, जिस पर कंपनी के Mindsprint अधिग्रहण का भी असर था।

यूटिलाइजेशन और एट्रीशन के ट्रेंड्स

तिमाही के दौरान ऑपरेशनल एफिशिएंसी के मेट्रिक्स स्थिर रहे। Wipro की एम्प्लॉई यूटिलाइजेशन रेट (ट्रेनीज़ को छोड़कर) पिछली तिमाही के 83.5% की तुलना में मामूली बढ़कर 83.6% हो गई। कंपनी ने टैलेंट रिटेंशन में भी थोड़ी सुधार की सूचना दी, जहाँ एट्रीशन रेट (कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारियों की संख्या) 13.9% दर्ज किया गया। यह मार्च तिमाही में देखे गए 13.8% के स्तर से थोड़ा अलग है। एट्रीशन को मैनेज करना IT फर्मों के लिए एक महत्वपूर्ण निगरानी योग्य है, क्योंकि कम टर्नओवर से रिक्रूटमेंट और ट्रेनिंग की लागत को कंट्रोल करने में मदद मिल सकती है।

मौजूदा क्षमता पर फोकस

कंपनी नए ग्रेजुएट्स के लिए कैंपस हायरिंग प्रोग्राम को रोकना जारी रखे हुए है। Wipro के पास वर्तमान में लगभग 7,000 फ्रेशर्स का एक पूल है, जिन्हें पिछले फाइनेंशियल ईयर में भर्ती किया गया था और जिन्हें अभी तक पूरी तरह से एक्टिव प्रोजेक्ट्स में शामिल नहीं किया गया है। मैनेजमेंट ने संकेत दिया है कि कैंपस रिक्रूटमेंट को फिर से शुरू करने का फैसला IT सेवाओं की भविष्य की मांग के माहौल से तय होगा।

यह तरीका एक व्यापक इंडस्ट्री ट्रेंड को दर्शाता है, जहाँ कई बड़ी IT कंपनियाँ नई, बड़े पैमाने पर हायरिंग योजनाओं के लिए प्रतिबद्ध होने से पहले अपने मौजूदा वर्कफोर्स के ऑप्टिमाइजेशन को प्राथमिकता दे रही हैं। निवेशकों के लिए, मुख्य फोकस इस बात पर बना हुआ है कि क्या यह लीन हायरिंग रणनीति लाभ मार्जिन को बनाए रखने या सुधारने में मदद कर सकती है, खासकर ऐसे माहौल में जहाँ ग्लोबल मार्केट्स में IT खर्च में सावधानी बनी हुई है। यूटिलाइजेशन लेवल और प्रति कर्मचारी रेवेन्यू ग्रोथ पर भविष्य के अपडेट इस बात के महत्वपूर्ण संकेतक होंगे कि कंपनी अपने व्यावसायिक लक्ष्यों के मुकाबले अपने मानव पूंजी का कितनी प्रभावी ढंग से प्रबंधन कर रही है।

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