NPCI का AI पर दांव: UPI के बढ़ते ग्लोबल दबदबे के साथ खास मॉडल्स पर फोकस

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AuthorNeha Patil|Published at:
NPCI का AI पर दांव: UPI के बढ़ते ग्लोबल दबदबे के साथ खास मॉडल्स पर फोकस
Overview

नेशनल पेमेंट्स कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया (NPCI) अब बड़े AI प्लेटफॉर्म्स से हटकर छोटे, खास भाषा मॉडल्स (SLMs) पर फोकस कर रहा है। ये मॉडल खास तौर पर वित्तीय कामों के लिए बनाए गए हैं। बड़े पब्लिक डेटासेट का इस्तेमाल करके, NPCI अपने FiMI इंफ्रास्ट्रक्चर को UPI से जुड़े लाखों रोजमर्रा के सवालों को संभालने के लिए तैयार कर रहा है। यह बदलाव ऐसे समय में आया है जब UPI आठ देशों में अपनी पहुंच बना चुका है और दक्षिण-पूर्व एशिया के बड़े बाजारों में सौदेबाजी जारी है, ताकि ट्रांजेक्शन को बढ़ाया जा सके।

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वित्तीय AI में एफिशिएंसी का नया दौर

जेनरेटिव AI जैसे विशाल मॉडल्स के बजाय छोटे, विशेष भाषा मॉडल्स को प्राथमिकता देने का NPCI का फैसला लागत को कम करने और भारतीय डिजिटल पेमेंट्स इकोसिस्टम के लिए उपयोगिता को अधिकतम करने की एक सोची-समझी रणनीति है। खास कामों के लिए केंद्रित होने से, कंपनी बड़े AI मॉडल्स से जुड़े भारी-भरकम इंफ्रास्ट्रक्चर खर्चों से बच रही है। यह रणनीति 'Finance Model for India' (FiMI) से मिले एक्सक्लूसिव इनसाइट्स पर आधारित है, जो फिलहाल UPI के लिए ग्राहक सहायता से जुड़े कई सवालों को संभालता है। यह बदलाव दर्शाता है कि मैनेजमेंट का मानना है कि व्यापक उपभोक्ता AI टूल्स की तलाश करने की बजाय, ट्रांजेक्शन को सुलझाने के लिए लगातार और भरोसेमंद ऑटोमेशन में लंबी अवधि का मूल्य है।

घरेलू इंफ्रास्ट्रक्चर को स्केल करना

FiMI प्लेटफॉर्म के लिए दैनिक सक्रिय यूजर्स की संख्या में भारी वृद्धि, जो अभी मंथली बेस पर है, ग्राहक सहायता में उम्मीदों के बड़े बदलाव का संकेत देती है। पारंपरिक ह्यूमन-लेड कॉल सेंटर्स पर निर्भर रहने के बजाय, जो स्केलिंग की बाधाओं और ओवरहेड महंगाई का शिकार होते हैं, NPCI प्रभावी रूप से अपने सपोर्ट आर्किटेक्चर का डिजिटलीकरण कर रहा है। इस कदम को ओपन-सोर्स इंटीग्रेशन के पुश से भी समर्थन मिल रहा है, जिससे पार्टनर बैंक स्टैंडर्ड AI फ्रेमवर्क्स का लाभ उठा सकते हैं। इससे छोटे वित्तीय संस्थानों के लिए प्रवेश की बाधा कम हो जाती है, जिनके पास अपने प्रोप्राइटरी AI समाधान बनाने के लिए पूंजी की कमी होती है।

इंटरनेशनल ग्रोथ का इंजन

घरेलू AI डिप्लॉयमेंट से परे, NPCI अपने कोर पेमेंट रेल के अंतरराष्ट्रीय फुटप्रिंट को तेज कर रहा है। आठ देशों में वर्तमान उपस्थिति क्रॉस-बॉर्डर इंटरऑपरेबिलिटी के लिए एक प्रूफ-ऑफ-कॉन्सेप्ट के रूप में काम करती है, लेकिन इंडोनेशिया, थाईलैंड और मलेशिया पर आगामी फोकस वह जगह है जहाँ वास्तविक वॉल्यूम ग्रोथ की उम्मीद है। इन बाजारों में पर्यटन और प्रवासी श्रमिकों का भारी प्रवाह है, जो क्रॉस-बॉर्डर भुगतान को अपनाने के लिए प्राकृतिक उत्प्रेरक के रूप में कार्य करते हैं। शुरुआती डिप्लॉयमेंट्स के विपरीत, जिन्हें रेगुलेटरी झिझक का सामना करना पड़ा था, वर्तमान दृष्टिकोण द्विपक्षीय सरकारी व्यवस्थाओं का उपयोग करता है, जो अंतरराष्ट्रीय फिनटेक विस्तार में आम तौर पर पाए जाने वाले घर्षण को काफी कम कर देता है।

ऑपरेशनल जोखिम और रेगुलेटरी बाधाएं

हालांकि ऑटोमेटेड मॉडल्स का विस्तार लागत कम करता है, यह विशिष्ट ऑपरेशनल कमजोरियां भी पैदा करता है। महत्वपूर्ण वित्तीय प्रश्नों के समाधान के लिए विशेष AI मॉडल्स पर निर्भरता एक सिंगल पॉइंट ऑफ फेलियर बनाती है यदि अंतर्निहित डेटा मॉडल ड्रिफ्ट या हेलुसिनेशन एरर्स का सामना करते हैं। इसके अलावा, जैसे-जैसे प्लेटफॉर्म अंतरराष्ट्रीय अधिकार क्षेत्र में फैलता है, इसे डेटा संप्रभुता के संबंध में अधिक जटिल रेगुलेटरी माहौल का सामना करना पड़ता है। घरेलू ऑपरेशंस के विपरीत, जहां डेटा स्थापित भारतीय कानूनी ढांचे के भीतर रहता है, दक्षिण-पूर्व एशिया में धकेलने के लिए विविध, और अक्सर अधिक सख्त, क्रॉस-बॉर्डर डेटा संरक्षण कानूनों का अनुपालन आवश्यक है। इन AI मॉडल्स की सुरक्षा या सटीकता में कोई भी विफलता रेगुलेटरी जांच को ट्रिगर कर सकती है जो अंतरराष्ट्रीय रोलआउट को रोक सकती है, जिससे यह टेक-फॉरवर्ड रणनीति मॉडल विश्वसनीयता पर एक हाई-स्टेक्स बेट बन जाती है।

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Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.