भारतीय मैन्युफैक्चरिंग में AI का क्रेज, पर इनोवेशन में पिछड़ रहे

भारतीय औद्योगिक निर्माता (Manufacturers) अपनी भविष्य की प्रोडक्टिविटी और निर्णय लेने की क्षमता को बढ़ाने के लिए आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) पर तेजी से फोकस कर रहे हैं।

PwC की एक नई रिपोर्ट के अनुसार, सर्वे में शामिल 59% भारतीय मैन्युफैक्चरर्स अगले पांच सालों में अपने रणनीतिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए AI को बेहद जरूरी मानते हैं। यह विश्वास ग्लोबल औसत 52% से काफी अधिक है, जो डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन की ओर एक मजबूत घरेलू प्रयास को दर्शाता है।

इंडस्ट्रियल ऑटोमेशन के लिए फोकस के क्षेत्र

कंपनियां अपने ऑपरेशन्स को सुव्यवस्थित करने के लिए डिजिटल टूल्स में भारी निवेश कर रही हैं। डेटा कैप्चर और एनालिटिक्स को अपनाने की लिस्ट में सबसे आगे हैं, जहां 82% मैन्युफैक्चरर्स अपने प्रोसेसेज की बेहतर समझ हासिल करने के लिए इन क्षेत्रों को प्राथमिकता दे रहे हैं। अन्य मुख्य फोकस एरिया में 69% क्वालिटी एश्योरेंस, 65% प्लानिंग और फोरकास्टिंग, और 63% कस्टमर इंटरेक्शन्स को डिजिटाइज करना शामिल है। इन निवेशों का उद्देश्य पारंपरिक सुविधाओं को स्मार्ट, अधिक कनेक्टेड सप्लाई चेन में बदलना है, जहां ह्यूमन-मशीन इंटरफेस एक केंद्रीय भूमिका निभाते हैं।

स्वदेशी इनोवेशन की चुनौती

मौजूदा टेक्नोलॉजी को अपनाने के भारी उत्साह के बावजूद, उद्योग एक बड़ी संरचनात्मक चुनौती का सामना कर रहा है: घरेलू R&D के बजाय आयातित इनोवेशन पर भारी निर्भरता। रिपोर्ट बताती है कि भारतीय मैन्युफैक्चरर्स अक्सर मूल समाधान बनाने के बजाय ग्लोबल टेक्नोलॉजी मॉडलों की नकल करना चुनते हैं। यह ट्रेंड कई कारकों से प्रेरित है, जिनमें विशेष प्रतिभा की निरंतर कमी, रिसर्च और डेवलपमेंट पर सीमित खर्च, और मुख्य सिस्टम आयात करने की सांस्कृतिक प्रवृत्ति शामिल है। विशेषज्ञों का सुझाव है कि सच्ची ग्लोबल कॉम्पिटिटिवनेस हासिल करने के लिए, कंपनियों को केवल अपनाने से आगे बढ़कर स्थानीय इंजीनियरिंग क्षमताओं को बढ़ावा देने की आवश्यकता है।

MSME टेक्नोलॉजी गैप

एक और महत्वपूर्ण बाधा बड़े औद्योगिक खिलाड़ियों और माइक्रो, स्मॉल और मीडियम एंटरप्राइजेज (MSMEs) के बीच बढ़ता डिजिटल डिवाइड है। इनमें से कई छोटी फर्म बड़े मैन्युफैक्चरर्स के लिए महत्वपूर्ण टियर-I और टियर-II सप्लायर के रूप में काम करती हैं। हालांकि, उनके पास अक्सर उन्नत डिजिटल सिस्टम को इंटीग्रेट करने के लिए पूंजी और तकनीकी विशेषज्ञता की कमी होती है, जो सप्लाई चेन में बाधाएं पैदा कर सकती है। चूंकि मैन्युफैक्चरिंग भारत की अर्थव्यवस्था का लगभग 16% हिस्सा है, इसलिए इन छोटी फर्मों की अपने ऑपरेशन्स को अपग्रेड करने की क्षमता एक महत्वपूर्ण निगरानी योग्य बिंदु बनी हुई है। उद्योग विशेषज्ञ तर्क देते हैं कि वास्तविक आर्थिक मूल्य प्रदान करने के लिए डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन को पूरी सप्लाई चेन पर लागू किया जाना चाहिए, न कि केवल बड़े पैमाने पर स्वचालित फैक्ट्रियों तक सीमित रहना चाहिए जो न्यूनतम मानवीय हस्तक्षेप के साथ काम करती हैं।