भारत की इलेक्ट्रॉनिक्स कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग (EMS) कंपनियां अब सिर्फ असेंबली से आगे बढ़कर प्रिंटेड सर्किट बोर्ड (PCBs) और डिस्प्ले मॉड्यूल जैसे जटिल पुर्जे बना रही हैं। सरकार की कस्टम ड्यूटी में छूट के बाद, ये कंपनियां अपने मुनाफे को बढ़ाने और आयात पर निर्भरता कम करने की राह पर हैं। निवेशक अब इन कंपनियों के बैकवर्ड इंटीग्रेशन प्लान पर नजर रखे हुए हैं, ताकि 2030 तक मैन्युफैक्चरिंग लक्ष्यों को पूरा किया जा सके।
क्यों बदल रही है EMS कंपनियों की रणनीति?
भारत का इलेक्ट्रॉनिक्स मैन्युफैक्चरिंग सर्विसेज (EMS) सेक्टर एक बड़े बदलाव के दौर से गुजर रहा है। कंपनियां अब बेसिक असेंबली से हटकर कुछ खास कर रही हैं। पहले, इस सेक्टर की कंपनियां पतले मार्जिन पर काम करती थीं, अक्सर 2% से 4% के बीच, क्योंकि कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग में ज्यादा प्रतिस्पर्धा होती है। इस चक्र को तोड़ने और मुनाफा बढ़ाने के लिए, कंपनियां अब हाई-वैल्यू कंपोनेंट्स जैसे प्रिंटेड सर्किट बोर्ड (PCBs), डिस्प्ले मॉड्यूल और सेमीकंडक्टर से जुड़े पुर्जों के घरेलू उत्पादन पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं।
कस्टम ड्यूटी में छूट का असर
सरकार ने हाल ही में कई जरूरी इनपुट्स, जिनमें डिस्प्ले सेल, बैकलाइट यूनिट और फ्लेक्सिबल प्रिंटेड सर्किट असेंबली शामिल हैं, पर बेसिक कस्टम ड्यूटी (BCD) को खत्म कर दिया है। ऑटोमोटिव, इंडस्ट्रियल और मेडिकल डिवाइस जैसे क्षेत्रों के लिए इन अहम कंपोनेंट्स पर ड्यूटी हटाकर, सरकार का लक्ष्य स्थानीय मैन्युफैक्चरिंग को बढ़ावा देना और आयात लागत को कम करना है। यह पॉलिसी उन कंपनियों को सीधे फायदा पहुंचा रही है जो बैकवर्ड इंटीग्रेशन में निवेश कर रही हैं, क्योंकि इससे वे अपनी घरेलू सुविधाओं को बढ़ाते हुए विशेष मशीनरी और इनपुट्स को सस्ते में आयात कर सकती हैं।
बड़ी कंपनियों की स्ट्रेटेजिक चालें
प्रमुख कंपनियां अपने मार्जिन को सुरक्षित करने और किसी एक कैटेगरी पर निर्भरता कम करने के लिए अपने बिजनेस मॉडल में तेजी से बदलाव ला रही हैं। Dixon Technologies, जो पारंपरिक रूप से स्मार्टफोन और एप्लायंस असेंबली में मजबूत रही है, अब इंडस्ट्रियल और डिफेंस इलेक्ट्रॉनिक्स में अपनी क्षमताएं बढ़ा रही है और प्रिसिजन मैकेनिकल कंपोनेंट्स का स्थानीय उत्पादन कर रही है। Amber Enterprises भी अपने मुख्य एयर कंडीशनर मैन्युफैक्चरिंग से काफी आगे बढ़ गई है। लक्षित अधिग्रहण (acquisitions) और जॉइंट वेंचर्स के माध्यम से, Amber ने जटिल PCB मैन्युफैक्चरिंग में क्षमताएं विकसित की हैं और फाइनेंशियल ईयर 2028 की पहली तिमाही में लॉन्च की योजना के साथ स्मार्टफोन असेंबली मार्केट में प्रवेश कर रही है। इसी तरह, Syrma SGS Technology मेमोरी मॉड्यूल जैसे हाई-ग्रोथ वाले क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर रही है और कॉपर-क्लैड लैमिनेट्स (जो PCBs के लिए बुनियादी सामग्री हैं) के लिए बड़ी क्षमताएं स्थापित कर रही है।
जोखिम और भविष्य के संकेतक
कंपोनेंट मैन्युफैक्चरिंग की ओर यह कदम बेहतर मार्जिन और मजबूत ग्राहक संबंधों की संभावना तो देता है, लेकिन इसमें एग्जीक्यूशन से जुड़े जोखिम भी हैं। साधारण असेंबली से जटिल इलेक्ट्रॉनिक्स के निर्माण में जाने के लिए बड़े कैपिटल खर्च और तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। निवेशकों को यह देखना चाहिए कि कंपनियां नई प्लांट्स और इक्विपमेंट में निवेश करते समय अपने कर्ज के स्तर को कितनी प्रभावी ढंग से प्रबंधित करती हैं। इसके अलावा, इन कंपनियों की प्रॉफिट मार्जिन बनाए रखने या सुधारने की क्षमता, उत्पादन को बढ़ाने और स्थापित वैश्विक सप्लायर्स के साथ प्रतिस्पर्धा करने की उनकी सफलता पर निर्भर करेगी, जिन्हें पहले से ही इकोनॉमीज ऑफ स्केल का फायदा मिलता है। इस बदलाव की दीर्घकालिक सफलता भारत के लिए 2030 तक $500 बिलियन के इलेक्ट्रॉनिक्स इकोसिस्टम के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण होगी, लेकिन शेयरधारकों को संभावित प्रोजेक्ट में देरी या लागत बढ़ने पर नजर रखनी होगी, जो अक्सर इस तरह के बड़े पैमाने के औद्योगिक विस्तार के साथ आते हैं।