इंफोसिस का झटका: ऑटोमेशन से फ्रेशर्स की हायरिंग में बड़ी कटौती! भारत के आईटी टैलेंट के भविष्य पर सवाल

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AuthorSaanvi Reddy|Published at:
इंफोसिस का झटका: ऑटोमेशन से फ्रेशर्स की हायरिंग में बड़ी कटौती! भारत के आईटी टैलेंट के भविष्य पर सवाल
Overview

इंफोसिस, भारत की दूसरी सबसे बड़ी आईटी सेवा प्रदाता कंपनी, आने वाले सालों में ऑटोमेशन से बढ़ी उत्पादकता के कारण कम फ्रेश ग्रेजुएट्स को हायर करने की योजना बना रही है। यह पहली बार है जब कोई प्रमुख आईटी आउटसोर्सर स्पष्ट रूप से एंट्री-लेवल नौकरियों में गिरावट का अनुमान लगा रहा है, जिससे लाखों इंजीनियरिंग छात्रों की चिंता बढ़ गई है। हालांकि चालू वित्तीय वर्ष की हायरिंग ट्रैक पर है, भविष्य की रणनीतियाँ कॉग्निजेंट और टीसीएस जैसे प्रतिस्पर्धियों से अलग हैं, जो AI-नेटिव टैलेंट को बढ़ाने या चुनिंदा रूप से हायर करने की योजना बना रहे हैं।

इंफोसिस ने संकेत दिया है कि वह आने वाले वर्षों में सीधे कॉलेज से कम ग्रेजुएट्स को हायर करेगी। यह कदम ऑटोमेशन और कर्मचारी उत्पादकता में वृद्धि के कारण उठाया जा रहा है। यह पहली बार है जब कोई बड़ा आईटी आउटसोर्सर फ्रेश ग्रेजुएट भर्ती में कमी का अनुमान लगा रहा है। यह तब हो रहा है जब वैश्विक आईटी क्षेत्र मंदी से जूझ रहा है, जिसमें मैक्रोइकॉनॉमिक अनिश्चितता, ग्राहकों द्वारा खर्च में कमी, AI व्यवधान और संयुक्त राज्य अमेरिका में सख्त वीज़ा नियम शामिल हैं। वर्तमान हायरिंग: इंफोसिस चालू वित्तीय वर्ष में लगभग 20,000 फ्रेश ग्रेजुएट्स को हायर करने के लिए प्रतिबद्ध है। कंपनी के CFO जयेश सांघराजका ने कहा है कि वे इस लक्ष्य को पूरा करने के ट्रैक पर हैं, और वित्तीय वर्ष की पहली छमाही में 12,000 से अधिक फ्रेशर्स को पहले ही हायर किया जा चुका है। FY25 में राजस्व वृद्धि 3.85% रही, जो $19.28 बिलियन तक पहुँच गई। पिछले वित्तीय वर्ष में कंपनी ने लगभग 15,000 फ्रेश ग्रेजुएट्स को हायर किया था। प्रतिद्वंद्वियों की भिन्न रणनीतियाँ: इंफोसिस का फ्रेशर्स की संख्या कम करने का तरीका कई प्रमुख प्रतिस्पर्धियों से अलग है। उदाहरण के लिए, कॉग्निजेंट टेक्नोलॉजी सॉल्यूशंस फ्रेशर्स और AI को पूरक मानती है और अपनी एंट्री-लेवल भर्ती को काफी बढ़ाना चाहती है। कॉग्निजेंट के CFO जतिन दलाल ने कहा है कि वे इस साल फ्रेशर्स की संख्या पिछले साल की तुलना में दोगुनी से अधिक करने की योजना बना रहे हैं। टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS) 'AI-नेटिव' फ्रेशर्स को चुनिंदा रूप से हायर करने पर ध्यान केंद्रित करेगी। TCS की COO आरथी सुब्रमण्यम ने बताया कि उन्होंने विश्वविद्यालयों से प्रशिक्षुओं का इंटेक दोगुना कर दिया है और पिछले वित्तीय वर्ष में लगभग 42,000 फ्रेशर्स को हायर किया था। HCL टेक्नोलॉजीज और विप्रो लिमिटेड से भी एंट्री-लेवल हायरिंग बढ़ाने की उम्मीद है। विशेषज्ञों की राय: एवररेस्ट ग्रुप के संस्थापक पीटर बेंडोर-सैम्युअल ने कहा कि इंफोसिस को लगता है कि ऑटोमेशन से जूनियर संसाधनों (L1 और L2 भूमिकाओं) की आवश्यकता जल्दी कम हो जाएगी। एक्सिस कैपिटल के विश्लेषकों ने नोट किया कि टियर-1 टेक कंपनियाँ अपनी हायरिंग लक्ष्यों को दोहरा रही हैं, लेकिन वे अपनी प्रतिभा रणनीतियों को केवल कुल संख्या के बजाय विशिष्ट कौशल और विशेषज्ञता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए पुन: कैलिब्रेट कर रही हैं। भविष्य का दृष्टिकोण: एंट्री-लेवल आईटी नौकरियों के भविष्य पर सवाल उठ रहे हैं। इंजीनियरिंग छात्रों को विशेष क्षेत्रों और उन्नत तकनीकों की ओर कौशल सेट को अनुकूलित करने की आवश्यकता होगी। अब मात्रा के बजाय प्रतिभा की गुणवत्ता और विशेषज्ञता पर जोर दिया जा रहा है। प्रभाव: इस विकास का भारत में लाखों इंजीनियरिंग स्नातकों की रोजगार संभावनाओं पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है, जिससे उपलब्ध एंट्री-लेवल पदों के लिए प्रतिस्पर्धा बढ़ जाएगी। आईटी कंपनियाँ AI, डेटा साइंस, क्लाउड कंप्यूटिंग और ऑटोमेशन जैसे उन्नत कौशलों वाले उम्मीदवारों को तेजी से प्राथमिकता दे सकती हैं, जिससे विशेष भूमिकाओं के लिए शुरुआती वेतन बढ़ सकता है लेकिन सामान्यवादियों के लिए अवसर कम हो सकते हैं। आईटी शेयरों में निवेशक भावना इन कंपनियों द्वारा इस परिवर्तन को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने और अपनी प्रतिभा अधिग्रहण रणनीतियों को अपनाते हुए विकास बनाए रखने के तरीके के आधार पर उतार-चढ़ाव देख सकती है। भारत में आईटी प्रतिभा पाइपलाइन की समग्र संरचना विकसित होने की संभावना है, जिसके लिए शैक्षणिक संस्थानों और व्यक्तियों से अपस्किलिंग और रीस्किलिंग पहलों पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता होगी। प्रभाव रेटिंग: 8/10। कठिन शब्दों का अर्थ: फ्रेशर्स: हाल के स्नातक या व्यक्ति जो बहुत कम या बिना पूर्व कार्य अनुभव के नौकरी बाजार में प्रवेश कर रहे हैं। ऑटोमेशन: प्रौद्योगिकी का उपयोग, जैसे सॉफ्टवेयर या मशीनें, उन कार्यों को करने के लिए जो पहले मनुष्यों द्वारा किए जाते थे। AI व्यवधान: आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस प्रौद्योगिकियों के विकास और व्यापक अपनाने से उत्पन्न होने वाले महत्वपूर्ण परिवर्तन और प्रभाव। एंट्री-लेवल जॉब्स: ऐसी पद जो आम तौर पर किसी पेशे या कार्यबल में नए व्यक्तियों द्वारा भरी जाती हैं, जिन्हें अक्सर कम अनुभव की आवश्यकता होती है और जो बुनियादी प्रशिक्षण प्रदान करती हैं। हेडकाउंट: किसी विशेष समय पर किसी कंपनी में काम करने वाले कर्मचारियों की कुल संख्या। रेवेन्यू पर हेडकाउंट: एक वित्तीय मीट्रिक जो किसी कंपनी में प्रत्येक कर्मचारी द्वारा उत्पन्न औसत राजस्व को दर्शाता है। L1 और L2 संसाधन: IT सपोर्ट या ऑपरेशंस में, L1 (लेवल 1) आमतौर पर प्रथम-पंक्ति समर्थन को संदर्भित करता है जो बुनियादी मुद्दों को संभालता है, जबकि L2 (लेवल 2) अधिक जटिल मुद्दों को संभालता है। ये अक्सर एंट्री-लेवल भूमिकाएँ होती हैं।

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