भारत की आईटी हायरिंग 2026 में स्मार्ट वापसी के लिए तैयार: विशिष्ट स्किल्स से रिकवरी!

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AuthorSaanvi Reddy|Published at:
भारत की आईटी हायरिंग 2026 में स्मार्ट वापसी के लिए तैयार: विशिष्ट स्किल्स से रिकवरी!
Overview

2025 में भारत के आईटी सेक्टर में सावधानी से हायरिंग हुई, जिसमें बड़े पैमाने पर भर्ती के बजाय AI, डेटा, क्लाउड और साइबर सुरक्षा स्किल्स पर ध्यान केंद्रित किया गया। उद्योग विशेषज्ञों ने 2026 में लक्षित, स्किल-आधारित हायरिंग पर जोर देते हुए एक चयनात्मक रिकवरी की भविष्यवाणी की है। मिड-करियर पेशेवरों की मांग अधिक है, जबकि फ्रेशर की नियुक्ति सीमित बनी हुई है, जो विशेष प्रतिभा की ओर एक संरचनात्मक बदलाव को दर्शाती है।

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भारत का आईटी सेक्टर 2026 में मापी गई हायरिंग रिकवरी के लिए तैयार

भारत का सूचना प्रौद्योगिकी क्षेत्र 2026 में धीरे-धीरे और चयनात्मक हायरिंग रिकवरी की उम्मीद कर रहा है। उत्पादकता और AI-संचालित परिवर्तनों पर ध्यान केंद्रित करने वाले सतर्क 2025 के बाद, कंपनियां बड़े पैमाने पर भर्ती से दूर जा रही हैं। अब जोर उभरती डिजिटल क्षमताओं के लिए महत्वपूर्ण विशिष्ट स्किल्स पर है।

मुख्य समस्या

2025 में, आईटी हायरिंग सीमित रही। कंपनियों ने उत्पादकता बढ़ाने और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) परिवर्तनों का लाभ उठाने को प्राथमिकता दी। AI, डेटा एनालिटिक्स, क्लाउड कंप्यूटिंग और साइबर सुरक्षा में उच्च-प्रभाव वाली भूमिकाओं की मांग मजबूत बनी रही, वहीं पारंपरिक वॉल्यूम-आधारित हायरिंग और फ्रेश ग्रेजुएट्स की नियुक्ति पर महत्वपूर्ण दबाव पड़ा। यह उद्योग की रोजगार रणनीति में एक संरचनात्मक बदलाव का संकेत देता है।

बदलती मांग की गतिशीलता

Quess Corp की रिपोर्ट, "IT Workforce Trends in India 2025," बताती है कि 2025 में कुल आईटी जॉब की मांग 1.8 मिलियन भूमिकाओं तक पहुँच गई, जो पिछले वर्ष से 16 प्रतिशत अधिक है। ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर्स (GCCs) ने अपने हिस्से में काफी वृद्धि की, जो 2024 में लगभग 15 प्रतिशत से बढ़कर कुल मांग का लगभग 27 प्रतिशत हो गया। प्रोडक्ट और सॉफ्टवेयर-एज-ए-सर्विस (SaaS) फर्मों ने भी चयनात्मक हायरिंग विस्तार किया। इसके विपरीत, आईटी सेवा और परामर्श फर्मों में केवल मामूली वृद्धि देखी गई, और फंडिंग में नरमी के कारण स्टार्टअप्स के भीतर हायरिंग में गिरावट आई।

एक उल्लेखनीय प्रवृत्ति मिड-करियर पेशेवरों की मांग में वृद्धि है। चार से दस साल का अनुभव रखने वालों ने 2025 में आईटी हायरिंग का 65 प्रतिशत गठन किया, जो पिछले वर्ष के 50 प्रतिशत से काफी अधिक है। संगठनों द्वारा तत्काल तैनाती और उच्च उत्पादकता के लिए तैयार प्रतिभा की तलाश के कारण एंट्री-लेवल हायरिंग घटकर 15 प्रतिशत रह गई।

विशिष्ट और डिजिटल स्किल्स पर ध्यान

2025 में भारत की आधी से अधिक आईटी हायरिंग उभरती डिजिटल क्षमताओं पर केंद्रित थी। लेगेसी टेक्नोलॉजी से संबंधित स्किल्स कुल मांग का 10 प्रतिशत से कम थीं और उनका गिरावट का रुझान जारी रहा। AI, डेटा इंजीनियरिंग, क्लाउड आधुनिकीकरण और साइबर सुरक्षा में भूमिकाओं में लगभग 45 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई।

प्रतिभा अंतराल और बाधाएं

Adecco India में डायरेक्टर और बिजनेस हेड - प्रोफेशनल स्टाफिंग, Sanketh Chengappa ने बताया कि FY25 से विभिन्न कंपनी प्रकारों में टेक्नोलॉजी हायरिंग में लगातार तिमाही-दर-तिमाही 6-8 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई है। हालांकि, एक स्पष्ट बाधा उभर रही है: प्रतिभा की उपलब्धता। स्किल गैप बढ़ गए हैं, जो 2023 में 18 प्रतिशत से बढ़कर 2025 में AI, डेटा इंजीनियरिंग और साइबर सुरक्षा जैसे उच्च-मांग वाले क्षेत्रों में 25 प्रतिशत हो गए हैं। मिड-टू-सीनियर स्तर की प्रतिभा की मांग विशेष रूप से मजबूत है, जो 20-25 प्रतिशत बढ़ रही है, भले ही कैंपस हायरिंग ठीक हो रही हो।

2026 के लिए भविष्य का दृष्टिकोण

CIEL HR के एमडी और सीईओ, Aditya Narayan Mishra, उम्मीद करते हैं कि 2026 के लिए मांग के मूलभूत सिद्धांत मजबूत बने रहेंगे, हालांकि रिकवरी संभवतः धीरे-धीरे होगी। जैसे-जैसे मैक्रोइकॉनॉमिक स्पष्टता में सुधार होगा और उद्यम अपनी AI और डिजिटल रणनीतियों को मजबूत करेंगे, आने वाली तिमाहियों में हायरिंग गतिविधि में एक मापी गई वृद्धि देखी जा सकती है। उद्योग संरचनात्मक रूप से बड़े पैमाने पर भर्ती से दूर जा रहा है, जिसमें फ्रेशर्स भी शामिल हैं।

2026 में, आईटी हायरिंग के चयनात्मक विकास के पैटर्न का पालन करने का अनुमान है, जो AI, क्वांटम कंप्यूटिंग, एज कंप्यूटिंग और प्रॉम्प्ट इंजीनियरिंग जैसे विशिष्ट क्षेत्रों में तेजी लाएगा। ऑटोमेशन और कौशल-आधारित कार्यबल की ओर एक रणनीतिक बदलाव से प्रेरित होकर, फ्रेशर हायरिंग के पूर्व-महामारी स्तरों से काफी नीचे, स्थिर रहने की उम्मीद है। अनिवार्य अप्रेंटिसशिप कार्यक्रम एंट्री-लेवल प्रतिभा के लिए कुछ वृद्धिशील अवसर प्रदान कर सकते हैं।

प्रभाव

यह बदलाव भारतीय जॉब मार्केट को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करता है, कुशल पेशेवरों के लिए अवसर पैदा करता है जबकि फ्रेश ग्रेजुएट्स के लिए चुनौतियाँ खड़ी करता है। कंपनियों को बढ़ते स्किल गैप को पाटने के लिए मजबूत अपस्किलिंग पहलों की आवश्यकता होगी। समग्र आईटी क्षेत्र की विकास गति उसके प्रतिभा रणनीति को अपनाने की क्षमता से निकटता से जुड़ी होगी।

प्रभाव रेटिंग: 7/10

कठिन शब्दों की व्याख्या

  • AI (Artificial Intelligence): ऐसी तकनीक जो मशीनों को ऐसे कार्य करने में सक्षम बनाती है जिनमें आम तौर पर मानव बुद्धि की आवश्यकता होती है, जैसे सीखना, समस्या-समाधान और निर्णय लेना।
  • GCC (Global Capability Center): बहुराष्ट्रीय निगमों द्वारा स्थापित ऑफशोर केंद्र जो प्रौद्योगिकी, अनुसंधान और संचालन जैसे विशिष्ट कार्यों को संभालते हैं।
  • SaaS (Software-as-a-Service): एक सॉफ्टवेयर वितरण मॉडल जहां एक तीसरा पक्ष प्रदाता एप्लिकेशन होस्ट करता है और उन्हें इंटरनेट पर ग्राहकों के लिए उपलब्ध कराता है।
  • Legacy Technology: पुरानी, ​​अक्सर अप्रचलित, कंप्यूटर सिस्टम या प्रोग्रामिंग भाषाएँ जो अभी भी उपयोग में हैं।
  • Quantum Computing: कंप्यूटिंग का एक उन्नत प्रकार जो गणना करने के लिए क्वांटम-यांत्रिक घटनाओं का उपयोग करता है।
  • Edge Computing: एक वितरित कंप्यूटिंग प्रतिमान जो डेटा के स्रोतों के करीब कंप्यूटेशन और डेटा स्टोरेज लाता है।
  • Prompt Engineering: AI मॉडल, विशेष रूप से बड़े भाषा मॉडल, के लिए इनपुट प्रॉम्प्ट को डिज़ाइन करने और परिष्कृत करने की प्रक्रिया, ताकि वांछित आउटपुट प्राप्त किया जा सके।
  • Macroeconomic Uncertainty: समग्र अर्थव्यवस्था में अस्थिरता जो मुद्रास्फीति, ब्याज दरों और आर्थिक विकास जैसे कारकों से संबंधित है।

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