Flipkart की अनोखी चाल: छंटनी के बीच अंदरूनी हायरिंग पर जोर, **12%** पद भरे, **500** लोगों की विदाई!

Flipkart की नई स्ट्रेटेजी: मंदी में अंदरूनी हायरिंग पर जोर

भारत के टेक सेक्टर में नौकरियों के अवसर 24% तक कम होने के बीच, ई-कॉमर्स दिग्गज Flipkart ने अपनी टैलेंट स्ट्रैटेजी में अहम बदलाव किया है। कंपनी ने 2025 के लिए अपने 12% पदों को मौजूदा अंदरूनी कर्मचारियों से भरने को प्राथमिकता दी है। इस अप्रोच का मकसद कर्मचारियों के बीच भरोसे, ओनरशिप की भावना को बढ़ावा देना और कंपनी के संस्थागत ज्ञान (institutional knowledge) को बनाए रखना है। यह Competitors जैसे Capgemini के मुकाबले एक अलग तरीका है, जो अपने 35-40% पद बाहरी हायरिंग से भरता है।

इंडस्ट्री का ट्रेंड और AI का असर

Flipkart की यह इंटरनल मोबिलिटी स्ट्रेटेजी इंडस्ट्री के व्यापक ट्रेंड्स के साथ मेल खाती है, जहाँ स्किल्स-बेस्ड हायरिंग और कर्मचारियों की अनुकूलन क्षमता (adaptability) पर जोर दिया जा रहा है। Amazon और Reliance Retail जैसी कंपनियां भी इंटरनल मोबिलिटी और सतत सीखने (continuous learning) को बढ़ावा दे रही हैं, खासकर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) के बढ़ते दखल को देखते हुए। Flipkart का यह मॉडल कर्मचारियों को AI-संचालित भविष्य के लिए तैयार करने में भी मददगार साबित हो रहा है।

वर्कफोर्स एडजस्टमेंट और IPO का टारगेट

जहां एक ओर कंपनी अंदरूनी हायरिंग को बढ़ावा दे रही है, वहीं दूसरी ओर यह वर्कफोर्स मैनेजमेंट को लेकर कड़े कदम भी उठा रही है। रिपोर्ट्स के मुताबिक, एनुअल परफॉरमेंस रिव्यू के बाद 300 से 500 कर्मचारियों, यानी कुल वर्कफोर्स के 1.5% से 4% को कंपनी छोड़ने के लिए कहा गया है। यह संख्या सामान्य 1-2% की दर से ज्यादा है, जो सख्त टैलेंट स्टैंडर्ड्स की ओर इशारा करती है। Financial Year 2025 (FY25) में रेवेन्यू ग्रोथ के बावजूद नेट लॉस बढ़ने की चिंताओं के बीच, यह कदम कंपनी के संभावित $60-70 बिलियन वैल्यूएशन वाले IPO से पहले की तैयारी का हिस्सा माना जा रहा है।

भविष्य की राह

Flipkart की इंटरनल मोबिलिटी पर यह प्रतिबद्धता इसे कॉम्पिटिटिव जॉब मार्केट में एक आगे की सोच रखने वाली कंपनी के तौर पर स्थापित करती है। ग्रोथ, एक्सपेरिमेंटेशन और करियर ओनरशिप के कल्चर को बढ़ावा देकर, कंपनी एक अधिक चुस्त (agile) और एंगेज्ड वर्कफोर्स तैयार करने का लक्ष्य रखती है। अपने संभावित IPO से पहले, मजबूत इंटरनल डेवलपमेंट को स्ट्रैटेजिक वर्कफोर्स एडजस्टमेंट के साथ बैलेंस करना Flipkart की निरंतर सफलता और मार्केट वैल्यूएशन के लिए महत्वपूर्ण होगा।