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जोनी स्प्रूजी को रोकने के लिए बड़ा दांव
Apple के CEO जॉन टेरनस (John Ternus) के सामने एक बड़ी चुनौती ये है कि टॉप टैलेंट को कंपनी छोड़ने से कैसे रोका जाए। हाल ही में कई C-suite एग्जीक्यूटिव्स और इंजीनियर्स ने कंपनी छोड़ी है। चिंता तब और बढ़ गई जब चिप एग्जीक्यूटिव जोनी स्प्रूजी (Johny Srouji) ने बर्नआउट (Burnout) के चलते कंपनी छोड़ने के संकेत दिए। इस पर पूर्व CEO टिम कुक (Tim Cook) ने निर्णायक कदम उठाते हुए स्प्रूजी के लिए एक बड़ा नया कंपनसेशन पैकेज (Compensation Package) और चीफ हार्डवेयर ऑफिसर (Chief Hardware Officer) के तौर पर बड़ा रोल तैयार किया, ताकि वे कंपनी में बने रहें। इस कदम से स्प्रूजी को प्रमोट किया गया है, और वे सिलिकॉन ऑपरेशंस (Silicon Operations) को टेरनस के हार्डवेयर इंजीनियरिंग (Hardware Engineering) की निगरानी के साथ जोड़ रहे हैं। इससे वे प्रभावी रूप से दूसरे नंबर के अधिकारी के करीब आ गए हैं।
एग्जीक्यूटिव्स की विदाई और मैनेजमेंट की कशमकश
स्प्रूजी की स्थिति टैलेंट मैनेजमेंट (Talent Management) की एक बड़ी समस्या को उजागर करती है। माइक रॉकवेल (Mike Rockwell), जो Vision Pro हेडसेट के विकास में महत्वपूर्ण थे और अब Siri असिस्टेंट ओवरहॉल (Siri Assistant Overhaul) का नेतृत्व कर रहे हैं, ने भी कथित तौर पर कंपनी छोड़ने या सलाहकार (Advisory) भूमिका में जाने पर विचार किया है। ये विचार जटिल रिपोर्टिंग स्ट्रक्चर (Reporting Structures) और व्यापक जिम्मेदारियों की चाहत से उत्पन्न हो रहे हैं, जो टेरनस की डेवलपिंग मैनेजमेंट टीम (Developing Management Team) के भीतर संभावित तनाव (Tensions) की ओर इशारा करते हैं। स्प्रूजी का उदय, जो अपनी इंटेंस मैनेजमेंट स्टाइल (Intense Management Style) के लिए जाने जाते हैं, हो सकता है कि टेरनस के अधिक संतुलित (Measured) रवैये के आदी हार्डवेयर स्टाफ (Hardware Staff) के साथ भी घर्षण (Friction) पैदा करे, जिससे आंतरिक डायनामिक्स (Internal Dynamics) को सावधानी से संभालने की आवश्यकता होगी।
रिवल्स की इंजीनियरों पर नजर
बाहरी दबाव Apple की रिटेंशन चुनौतियों (Retention Challenges) को और बढ़ा रहा है। OpenAI जैसे रिवल्स, Apple से सक्रिय रूप से हायरिंग (Hiring) कर रहे हैं। टेंग टैन (Tang Tan), जो पहले टेरनस के डिप्टी थे, अब OpenAI में चीफ हार्डवेयर ऑफिसर हैं और सैम ऑल्टमैन (Sam Altman) और जोनी आइव (Jony Ive) जैसे लोगों के साथ डिवाइस इंजीनियरिंग (Device Engineering) का नेतृत्व कर रहे हैं। यह आक्रामक भर्ती (Aggressive Recruitment) Apple की मुख्य हार्डवेयर विशेषज्ञता (Key Hardware Expertise) को सीधे निशाना बना रही है, जिससे iPhone की सफलता से परे कंपनी के कॉम्पिटिटिव एज (Competitive Edge) को खतरा हो सकता है।
जॉब्स के दौर से आगे बढ़ने की चुनौती
तात्कालिक भर्ती खतरों से परे, टेरनस एक लंबी अवधि की चुनौती का सामना कर रहे हैं: स्टीव जॉब्स (Steve Jobs) के अधीन काम करने वाली पीढ़ी से नेतृत्व को स्थानांतरित करना। मार्केटिंग चीफ (Marketing Chief) ग्रेग जोसविएक (Greg Joswiak) और रिटेल हेड (Retail Head) डेयर्ड्रे ओ'ब्रायन (Deirdre O'Brien) जैसे कई सीनियर एग्जीक्यूटिव्स कंपनी में 40 साल के करीब पहुंचने वाले हैं। उनके संभावित जाने से Apple की एग्जीक्यूटिव टीम (Executive Team) को फिर से बनाने और आकार देने की आवश्यकता होगी। यह पीढ़ीगत बदलाव (Generational Transition), बाहरी प्रतिस्पर्धी दबावों (Competitive Pressures) के साथ मिलकर, टेरनस पर स्थिरता बनाए रखने और भविष्य के नवाचार (Future Innovation) को गति देने के लिए महत्वपूर्ण उम्मीदें रखता है।