क्विक-कॉमर्स स्टार्टअप Peeko ने बच्चों के सामान की डिलीवरी सेवाओं का विस्तार करने के लिए **$7 मिलियन** (लगभग **₹67.4 करोड़**) से अधिक की फंडिंग जुटाई है। कंपनी बेंगलुरु में अपने डार्क स्टोर नेटवर्क को दोगुना करने और 'पेरेंटिंग पार्टनर' इकोसिस्टम को बढ़ाने की योजना बना रही है।
Peeko का बड़ा कदम: सीरीज A में जुटाए ₹67 करोड़ से ज़्यादा
बेंगलुरु की स्टार्टअप Peeko ने सीरीज A फंडिंग राउंड में $7 मिलियन (लगभग ₹67.4 करोड़) से ज़्यादा की राशि जुटाई है। इस राउंड का नेतृत्व Chiratae Ventures ने किया, जिसमें मौजूदा निवेशक Stellaris Venture Partners और कई एंजेल निवेशकों का भी योगदान रहा। इस फंड का इस्तेमाल कंपनी अपने बिज़नेस विस्तार, हायरिंग और टेक्नोलॉजी डेवलपमेंट में करेगी, ताकि बेंगलुरु के बाहर भी अपने ऑपरेशन्स को बढ़ाया जा सके।
बच्चों के सामान पर खास फोकस, 60 मिनट में डिलीवरी का वादा
साल 2025 में लॉन्च हुई Peeko, क्विक-कॉमर्स के खास सेगमेंट में काम करती है और पूरी तरह से बच्चों के प्रोडक्ट्स पर ध्यान केंद्रित करती है। कंपनी 60 मिनट के अंदर डिलीवरी का वादा करती है और कपड़ों व बेबी गियर के लिए 'ट्राई-एंड-बाय' (Try-and-buy) और तुरंत वापसी (Instant-return) जैसी खास सेवाएं भी देती है। कंपनी के आंकड़ों के अनुसार, इसने 100,000 से ज़्यादा पेरेंट्स की सेवा की है और लॉन्च के बाद से इसके SKUs (स्टॉक-कीपिंग यूनिट्स) की संख्या 27,000 से 30,000 तक पहुंच गई है।
बेंगलुरु में नेटवर्क दोगुना, 2027 तक नए शहरों में एंट्री
फिलहाल Peeko बेंगलुरु में तीन डार्क स्टोर चला रही है, जो शहर के लगभग 55% हिस्से को कवर करते हैं। नए फंड के साथ, मैनेजमेंट की योजना 2026 के अंत तक इस नेटवर्क को दोगुना करके छह स्टोर तक पहुंचाने की है। कंपनी 2027 में दो और शहरों में विस्तार करने की भी तैयारी कर रही है। सिर्फ प्रोडक्ट डिलीवरी से आगे बढ़कर, Peeko एक बड़े 'पेरेंटिंग पार्टनर' इकोसिस्टम बनाने की कोशिश कर रही है, जिसका लक्ष्य अपने कॉमर्स ऑपरेशन्स को ऐसी सेवाओं से जोड़ना है जो माता-पिता को उनके बच्चे के शुरुआती सालों में मदद कर सकें।
बढ़ती प्रतिस्पर्धा और लागत का दबाव
हालांकि इस फंडिंग से कंपनी को विस्तार के लिए ज़रूरी बल मिलेगा, लेकिन यह ऐसे सेक्टर में काम करती है जो अपने हाई फाइनेंशियल प्रेशर के लिए जाना जाता है। भारत में क्विक-कॉमर्स इंडस्ट्री बेहद कॉम्पिटिटिव है, जहाँ बड़े प्लेटफॉर्म्स जो ग्रोसरी और सामान्य सामान डिलीवर करते हैं, वे बेबी केयर जैसी स्पेशलाइज्ड कैटेगरी में भी रुचि दिखा रहे हैं। एक निश (Niche) प्लेयर के लिए चुनौती यह है कि वह तेजी से डिलीवरी के वादों और स्पेशलाइज्ड इन्वेंट्री को बनाए रखने की लॉजिस्टिक्स लागत के बीच संतुलन कैसे बनाए।
'ट्राई-एंड-बाय' और इंस्टेंट-रिटर्न जैसी सर्विस मॉडल ग्राहकों के लिए आकर्षक तो हैं, लेकिन ये लास्ट-माइल लॉजिस्टिक्स चेन में जटिलता और लागत बढ़ाती हैं। जैसे-जैसे कंपनी तीन से छह स्टोर तक स्केल करेगी, प्रति ऑर्डर प्रॉफिटेबिलिटी बनाए रखना एक महत्वपूर्ण फैक्टर होगा। जहाँ जनरल प्लेटफॉर्म्स को विभिन्न कैटेगरी में हाई ऑर्डर वॉल्यूम का फायदा मिलता है, वहीं एक निश प्लेटफॉर्म को अपने डार्क स्टोर ऑपरेशन्स को कॉस्ट-एफिशिएंट बनाए रखने के लिए हाई कस्टमर लॉयल्टी और रिटेंशन सुनिश्चित करना होगा।
2027 की ओर बढ़ते हुए, कंपनी के नए स्टोर के ऑपरेशनल परफॉरमेंस और आक्रामक प्रतिस्पर्धा का सामना करते हुए कैश मैनेजमेंट की क्षमता पर अपडेट्स महत्वपूर्ण होंगे। निवेशक और इंडस्ट्री ऑब्जर्वर्स इस बात पर ध्यान देंगे कि Peeko अपने कस्टमर बेस को कितनी प्रभावी ढंग से एक लॉयल इकोसिस्टम में बदल पाती है, न कि केवल तेज डिलीवरी की सुविधा पर निर्भर करती है।