भारत के डीपटेक सेक्टर में सुस्ती: इनोवेशन को रफ़्तार देने के लिए सुधारों की सख़्त ज़रूरत

SEDEMAC की लंबी यात्रा सेक्टर की देरी को दर्शाती है

SEDEMAC का रिसर्च से पब्लिक लिस्टिंग तक का 17 साल का सफ़र सिर्फ़ एक कंपनी की उद्यमशीलता का उदाहरण नहीं है, बल्कि यह उन देरी की ओर भी इशारा करता है जो भारत के डीपटेक इनोवेशन को धीमा कर रही हैं। हालांकि SEDEMAC के फाउंडर्स ने बाज़ार की चुनौतियों और फंडिंग की बाधाओं को कुशलता से पार किया, लेकिन इस लम्बे समय ने सेक्टर की उन मूलभूत समस्याओं को उजागर किया है जिन्हें तेज़ी से प्रगति के लिए हल करना होगा। अब फ़ोकस एक कंपनी की सफलता का जश्न मनाने से हटकर उन संरचनात्मक समस्याओं को समझने पर है जो लैब की खोज से लेकर बाज़ार के लिए तैयार प्रोडक्ट बनने तक के समय को बढ़ा देती हैं।

SEDEMAC की टाइमलाइन: व्यापक समस्याओं का लक्षण

SEDEMAC के 17 साल के डेवलपमेंट पीरियड का आठ साल के लक्ष्य से काफी आगे निकल जाना भारत के डीपटेक सेक्टर में मौजूद चुनौतियों को दिखाता है। यह लम्बा समय सिर्फ़ सतर्क विकास रणनीति के कारण नहीं है; यह सेक्टर की व्यापक समस्याओं को दर्शाता है। एक मुख्य समस्या एक ऐसे सकारात्मक चक्र का धीमा विकास है, जहाँ प्रतिबद्ध ग्राहक निवेशक के भरोसे को बढ़ाते हैं, जो फिर R&D, मैन्युफैक्चरिंग और विस्तार के लिए फंड करता है। यह चक्र, जो डेवलपमेंट को छोटा करने के लिए महत्वपूर्ण है, संरचनात्मक मुद्दों के कारण अटका हुआ है, जैसे कि समस्याओं को परिभाषित करने और सत्यापन के लिए सह-फंडिंग में भारतीय व्यवसायों की सीमित भागीदारी। iDEX और IN-SPACe जैसे सरकारी कार्यक्रम इनोवेशन को इंडस्ट्री की ज़रूरतों से जोड़कर प्रगति कर रहे हैं, लेकिन प्राइवेट सेक्टर को शामिल करने के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण की आवश्यकता है, संभवतः टैक्स छूट या मैचिंग ग्रांट जैसे प्रोत्साहन के ज़रिए।

रिसर्च से बाज़ार तक का फासला पाटना

भारत के डीपटेक सेक्टर में अकादमिक रिसर्च से कमर्शियल सफलता तक पहुँचने में कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। इनमें लंबे R&D समय, इंडस्ट्री और शिक्षा जगत के बीच ख़राब सहयोग, और टेक्नोलॉजी ट्रांसफर के लिए रेगुलेटरी टेस्टिंग ग्राउंड की कमी शामिल है। जबकि भारत में अकादमिक रिसर्च मज़बूत है, पेटेंटिंग और टेक्नोलॉजी ट्रांसफर के तरीकों में सुधार की ज़रूरत है। विश्वविद्यालयों में कमर्शियलाइजेशन को संभालने के लिए खास ऑफिस स्थापित करना और सार्वजनिक रूप से फंडेड रिसर्च के इस्तेमाल के लिए स्पष्ट नियम बनाना महत्वपूर्ण कदम हैं।

फंडिंग भी एक बड़ी बाधा है। वेंचर कैपिटल (VC) की बढ़ती दिलचस्पी के बावजूद, 2025 में डीपटेक स्टार्टअप्स को कुल वीसी फंडिंग का केवल 9-12% मिला, जो वैश्विक औसत 20% से काफ़ी कम है। ₹1 लाख करोड़ का रिसर्च, डेवलपमेंट और इनोवेशन (RDI) स्कीम और ₹10,000 करोड़ का स्टार्टअप इंडिया फंड ऑफ फंड्स 2.0 जैसी योजनाएं शुरुआती कंपनियों के लिए लॉन्ग-टर्म फंडिंग प्रदान करके मदद करने का लक्ष्य रखती हैं। हालांकि, इन योजनाओं का क्रियान्वयन कितना प्रभावी है और उनका वास्तविक प्रभाव क्या है, यह महत्वपूर्ण है।

फंडिंग और टैलेंट में बाधाएं

भारत के डीपटेक सेक्टर में विशेष वित्तीय सहायता फर्मों की कमी है। इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी (IP), कैपिटल जुटाने और डील स्ट्रक्चरिंग में गहरी विशेषज्ञता वाले इन्वेस्टमेंट बैंक और लॉ फर्म दुर्लभ हैं, जिससे ट्रांजेक्शन बहुत मुश्किल हो जाते हैं। यह सपोर्ट नेटवर्क, जिसे अमेरिका और इज़राइल जैसे देशों में बनने में दशकों लगे, भारत में अभी भी विकसित हो रहा है।

साथ ही, टैलेंट पूल को विशेष विकास की ज़रूरत है। भारत बड़ी संख्या में इंजीनियर्स तैयार करता है, लेकिन उनमें से कुछ ही एडवांस्ड टेक्नोलॉजी पर फ़ोकस करते हैं। टेक्नोलॉजी, मैनेजमेंट और एंटरप्रेन्योरशिप को जोड़ने वाले प्रोग्राम, साथ ही R&D इंटर्नशिप और विदेश में PhD के ऐसे रास्ते जहाँ लौटने की प्रतिबद्धता हो, ज़रूरी हैं। देश से प्रतिभा का पलायन भी एक चुनौती पेश करता है, क्योंकि शोधकर्ता बेहतर अवसरों की तलाश में दूसरे देशों में जाते हैं। इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी का कमज़ोर सिस्टम और डीप R&D प्रोजेक्ट्स पर फास्ट कंज्यूमर टेक पर ज़ोर इन समस्याओं को और बढ़ाता है, जिसके परिणामस्वरूप कई भारतीय यूनिकॉर्न्स के पास कम पेटेंट होते हैं। 2025 में डीपटेक में बिजनेस इन्वेस्टमेंट भी पांच साल के निचले स्तर पर गिर गया, कंपनियों ने जोखिम से बचने और लंबे डेवलपमेंट समय को इसका कारण बताया।

भारत के डीपटेक सेक्टर का आउटलुक

सरकारी नीतियों, RDI स्कीम और फंड ऑफ फंड्स 2.0 जैसे कार्यक्रमों से ज़्यादा उपलब्ध कैपिटल, और बढ़ते बिजनेस इंवॉल्वमेंट के समर्थन से भारत के डीपटेक सेक्टर का भविष्य आशाजनक दिखता है। रिपोर्टों से पता चलता है कि डीपटेक सेक्टर 2027 तक सालाना 40% बढ़ सकता है और 2030 तक GDP में महत्वपूर्ण योगदान दे सकता है। सरकार का स्टार्टअप की योग्यता को 20 साल तक बढ़ाने और फायदों के लिए रेवेन्यू थ्रेशोल्ड बढ़ाने का निर्णय लॉन्ग-टर्म, साइंस-बेस्ड इनोवेशन का समर्थन करने की दिशा में एक रणनीतिक बदलाव को दर्शाता है। हालांकि स्केलिंग, टैलेंट हायरिंग और कमर्शियलाइजेशन अभी भी चुनौतीपूर्ण बने हुए हैं, लेकिन सेक्टर विकसित हो रहा है। अब फ़ोकस रिसर्च, स्टार्टअप्स और लॉन्ग-टर्म फंडिंग को बेहतर ढंग से जोड़कर लैब से बाज़ार तक की यात्रा को तेज़ करने पर है। लक्ष्य अगले दस वर्षों में पर्याप्त विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी डीपटेक फर्में बनाना है।