India-UK Offshore Wind Taskforce: क्लीन एनर्जी को मिलेगा बूस्ट! नई साझेदारी से दूर होंगे 'एग्जीक्यूशन गैप्स'

RENEWABLES
Whalesbook Logo
AuthorAditi Chauhan|Published at:
India-UK Offshore Wind Taskforce: क्लीन एनर्जी को मिलेगा बूस्ट! नई साझेदारी से दूर होंगे 'एग्जीक्यूशन गैप्स'
Overview

भारत और यूनाइटेड किंगडम (UK) ने मिलकर एक नई 'ऑफशोर विंड टास्कफोर्स' (Offshore Wind Taskforce) लॉन्च की है। इसका मुख्य मकसद भारत में ऑफशोर विंड एनर्जी के विकास को तेज करना, सप्लाई चेन (Supply Chain) और फाइनेंसिंग (Financing) से जुड़ी चुनौतियों को दूर करना है। यह पहल भारत के शुरुआती ऑफशोर विंड सेक्टर में आ रही मुश्किलों का समाधान करेगी, जो कि देश के बाकी रिन्यूएबल एनर्जी (Renewable Energy) सेक्टर की तेज ग्रोथ के मुकाबले थोड़ा पीछे है।

रिन्यूएबल एनर्जी में भारत का दम, ऑफशोर विंड में नई राह

भारत और UK के बीच इस रणनीतिक साझेदारी का मकसद भारत की ऑफशोर विंड एनर्जी की विशाल क्षमता को साकार करने में आ रही बड़ी बाधाओं को पार करना है। भले ही भारत ने तय समय से पहले 50% बिजली नॉन-फॉसिल फ्यूल स्रोतों से पैदा करने का लक्ष्य हासिल कर लिया है, लेकिन ऑनशोर विंड और सोलर एनर्जी के मुकाबले ऑफशोर विंड सेक्टर अभी भी काफी जटिल और शुरुआती दौर में है। यह ज्वाइंट इनिशिएटिव कुछ अहम क्षेत्रों पर खास ध्यान देगा: इकोसिस्टम प्लानिंग और मार्केट डिजाइन, इंफ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट, सप्लाई चेन को मजबूत करना और रिस्क मिटिगेशन के साथ फाइनेंसिंग मैकेनिज्म तैयार करना। यह साझेदारी इसलिए भी अहम है क्योंकि ग्लोबल ऑफशोर विंड सेक्टर में लागतें बढ़ रही हैं और सप्लाई चेन में कई तरह की परेशानियां देखी जा रही हैं, जो भारत के लिए भी बड़ी चुनौतियाँ हैं।

एक्सपर्ट्स की राय: पॉलिसी से आगे का सफर

रिन्यूएबल एनर्जी में देश की प्रभावशाली प्रगति के बावजूद, जिसमें मई 2025 तक कुल इंस्टॉल्ड कैपेसिटी 209 GW से अधिक हो गई है और नॉन-फॉसिल फ्यूल का हिस्सा करीब 40% पर पहुंच रहा है, भारत का ऑफशोर विंड डेवलपमेंट अभी काफी शुरुआती स्टेज में है। अनुमान है कि 2030 तक ग्लोबल ऑफशोर विंड कैपेसिटी लगभग 263 GW तक पहुँच जाएगी, जिसमें यूरोप और एशिया सबसे आगे होंगे। भारत का 2030 तक 30-37 GW का लक्ष्य इसे एक अहम खिलाड़ी बनाता है, लेकिन यह स्थापित बाजारों से पीछे है। उदाहरण के लिए, UK का लक्ष्य 2030 तक 43-50 GW है, जिसके लिए दशकों का अनुभव है। इस टास्कफोर्स की सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि यह नीतिगत महत्वाकांक्षाओं को ठोस प्रोजेक्ट एग्जीक्यूशन में कैसे बदल पाती है। यह एक ऐसा पॉइंट है जहाँ भारत को अक्सर पावर परचेज एग्रीमेंट्स (PPAs) पर हस्ताक्षर न होने जैसी दिक्कतों का सामना करना पड़ा है, जो सितंबर 2025 तक लगभग 44 GW की रिन्यूएबल कैपेसिटी के लिए एक समस्या बनी हुई है।

ऑपरेशनल मुश्किलें और ग्लोबल दबाव

भारत में ऑफशोर विंड प्रोजेक्ट्स कई ऑपरेशनल और इकोनॉमिक चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। अपने समकक्षों के विपरीत, भारत में ऑफशोर एप्लीकेशन्स के लिए ज़रूरी बड़े टर्बाइनों ( 6 MW से ऊपर) के डोमेस्टिक मैन्युफैक्चरिंग की क्षमता नहीं है, जिसके चलते आयात पर निर्भरता है। इसके अलावा, स्पेशलाइज्ड इंस्टॉलेशन वेसल्स की कमी है, और ऊँचे टैरिफ के साथ-साथ इन्फ्लेशन ने निवेशकों की रुचि को कम कर दिया है। ऑफशोर विंड की लेवलाइज्ड कॉस्ट ऑफ एनर्जी (LCOE) भारत में ऑनशोर प्रोजेक्ट्स की तुलना में 80% तक अधिक होने का अनुमान है। ग्लोबल लेवल पर भी, बढ़ती लागतों, इंटरेस्ट रेट्स में उछाल और सप्लाई चेन की बाधाओं के कारण कई प्रोजेक्ट्स रद्द हुए हैं या टेंडर फेल हुए हैं। एक्सपोर्ट केबल, कन्वर्टर स्टेशन और रॉ मैटेरियल्स जैसी प्रमुख चीजों की सप्लाई चेन में कमी देखी जा रही है, जिस पर अक्सर कुछ खास ग्लोबल प्लेयर हावी हैं। UK, 'ग्रेट ब्रिटिश एनर्जी (GBE) सप्लाई चेन फंड' जैसी पहलों के ज़रिए अपने डोमेस्टिक मैन्युफैक्चरिंग, पोर्ट इंफ्रास्ट्रक्चर और लॉजिस्टिक्स को मजबूत करने में सक्रिय रूप से निवेश कर रहा है। भारत की ₹7,453 करोड़ की VGF (वायबिलिटी गैप फंडिंग) स्कीम, जिसे जून 2024 में मंजूरी मिली थी, का उद्देश्य भारत के शुरुआती 1 GW ऑफशोर प्रोजेक्ट्स के लिए वायबिलिटी गैप को भरना और पोर्ट्स को अपग्रेड करना है, लेकिन ग्लोबल कॉस्ट प्रेशर के मुकाबले इसकी लॉन्ग-टर्म इफेक्टिवनेस अभी देखनी होगी।

'बेयर केस': एग्जीक्यूशन के जोखिम बने हुए हैं

सहयोग की भावना के बावजूद, भारत के ऑफशोर विंड सेक्टर के लिए स्ट्रक्चरल चुनौतियां बनी हुई हैं। महत्वपूर्ण कंपोनेंट्स और स्पेशलाइज्ड इंस्टॉलेशन इक्विपमेंट के लिए एक मजबूत डोमेस्टिक सप्लाई चेन की अनुपस्थिति बार-बार जोखिम पैदा करती है, जिससे ग्लोबल ट्रेंड्स के अनुरूप देरी और लागत बढ़ने का खतरा है। ट्रांसमिशन इंफ्रास्ट्रक्चर, जो ऑनशोर विंड के लिए एक ऐतिहासिक बाधा रही है, ऑफशोर एनर्जी की निकासी के लिए भी एक चिंता का विषय बनी हुई है, और अभी भी कोऑर्डिनेटेड प्लानिंग की ज़रूरत है। फाइनेंशियल वायबिलिटी VGF और अन्य सपोर्ट मैकेनिज्म पर निर्भर करती है, लेकिन पॉलिसी अनसर्टेनटीज, जटिल सीबेड लीजिंग रूल्स और अनसाइंड PPAs का लगातार मुद्दा निवेशक के विश्वास को कम कर सकता है, जिसने अतीत में महत्वपूर्ण रिन्यूएबल कैपेसिटी को फंसाया है। यूरोप की तुलना में, जहाँ ऊँची हवा की गति से LCOE कम होता है, भारत को खास ज्योग्राफिकल और लॉजिस्टिकल कॉम्प्लेक्सिटीज का सामना करना पड़ता है। इसके अलावा, अडानी ग्रीन एनर्जी और टाटा पावर जैसे बड़े भारतीय रिन्यूएबल एनर्जी प्लेयर्स, अपने कुल रिन्यूएबल पोर्टफोलियो का विस्तार करने के बावजूद, अभी तक सरकारी समर्थन वाली शुरुआती प्रोजेक्ट्स के अलावा किसी बड़े ऑफशोर विंड कमिटमेंट की घोषणा नहीं की है।

भविष्य का नज़रिया: मुश्किलों के बावजूद सहयोग

भारत-UK टास्कफोर्स भारत की महत्वपूर्ण ऑफशोर विंड क्षमता, जिसका अनुमान 70 GW से अधिक है, का फायदा उठाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है। भारत के नीतिगत प्रयासों और शुरुआती VGF सपोर्ट को UK के स्थापित सप्लाई चेन डेवलपमेंट और प्रोजेक्ट एग्जीक्यूशन के अनुभव के साथ जोड़कर, यह पहल आवश्यक प्रगति को गति दे सकती है। हालांकि, आगे का रास्ता ग्लोबल इकोनॉमिक हेडविंड्स और जटिल डोमेस्टिक एग्जीक्यूशन रिक्वायरमेंट्स से भरा है। सफलता के लिए मजबूत सप्लाई चेन बनाने, ज़रूरी फाइनेंसिंग सुरक्षित करने और इंफ्रास्ट्रक्चर की कमी को दूर करने के लिए निरंतर, कोऑर्डिनेटेड कार्रवाई की आवश्यकता होगी, ताकि इस क्षमता को भारत के क्लीन एनर्जी फ्यूचर में एक महत्वपूर्ण योगदान में बदला जा सके।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.