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Omaxe Ltd. के प्रबंध निदेशक मोहित गोयल ने भारतीय रियल एस्टेट क्षेत्र के लिए 2025 को "कंसोलिडेशन और अनुशासित विकास" (consolidation and disciplined growth) से परिभाषित एक महत्वपूर्ण वर्ष बताया है। एक साक्षात्कार में, गोयल ने ऐसे बाजार में कंपनी के रणनीतिक फोकस पर प्रकाश डाला जो बढ़ती निर्माण लागत, सतर्क फाइनेंसिंग, और सट्टा गतिविधि (speculative activity) की तुलना में वास्तविक अंतिम-उपयोगकर्ता की मांग (genuine end-user demand) की ओर एक स्पष्ट बदलाव से जूझ रहा था।
2025 के रियल एस्टेट परिदृश्य में मजबूत मांग देखी गई, विशेष रूप से मिड-इनकम और प्रीमियम सेगमेंट में, जिसका मुख्य कारण परिवारों द्वारा घरों का उन्नयन (upgrading homes) और मजबूत अनिवासी भारतीय (NRI) रुचि थी। आवासीय, खुदरा और अवकाश सुविधाओं के मिश्रण की पेशकश करने वाले इंटीग्रेटेड समुदाय (Integrated communities) एक प्रमुख प्रवृत्ति के रूप में उभरे। कुछ क्षेत्रों में बढ़ी हुई निर्माण लागतों और लंबी मंजूरी समय-सीमा जैसी चुनौतियों के बावजूद, बुनियादी ढांचे में लगातार सुधार और निरंतर अंतिम-उपयोगकर्ता की मांग ने दबाव को कम करने में मदद की।
Omaxe Ltd. टियर 1 और तेजी से उभरते टियर 2/3 हब में अपनी विस्तार रणनीति पर ध्यान केंद्रित कर रही है। कंपनी, जो लखनऊ, इंदौर और फरीदाबाद जैसे शहरों में एक शुरुआती प्रवेशकर्ता रही है, ने इंटीग्रेटेड टाउनशिप और सार्वजनिक-निजी भागीदारी (PPP) के नेतृत्व वाले विकास में अपने निवेश से लाभ देखा है। न्यू अमृतसर, न्यू चंडीगढ़ जैसी परियोजनाएं, और द्वारका में द ओमेक्स स्टेट जैसे वाणिज्यिक लैंडमार्क इस दृष्टिकोण का उदाहरण हैं।
कंपनी की "BeTogether" पहल इसकी विकास योजनाओं का एक केंद्रीय हिस्सा है। यह प्लेटफॉर्म समग्र, सामुदायिक-जीवन (community-living) वातावरण बनाने पर केंद्रित है जो आवासीय, वाणिज्यिक, खुदरा, आतिथ्य, खेल और सांस्कृतिक स्थानों को एकीकृत करता है। विशेष रूप से टियर 2 और टियर 3 शहरों में इंफ्रास्ट्रक्चर-आधारित इकोसिस्टम (infrastructure-led ecosystems) विकसित करके, Omaxe निजी उद्यम और सार्वजनिक क्षेत्रों के बीच घनिष्ठ सहयोग के माध्यम से महत्वपूर्ण आर्थिक और सामाजिक मूल्य को अनलॉक करने का लक्ष्य रखती है।
मोहित गोयल ने भविष्य के लिए तैयार, समुदाय-प्रथम (community-first) इकोसिस्टम के निर्माण के प्रति प्रतिबद्धता पर जोर दिया। Omaxe के वर्तमान विकास वाक्यता (walkability), खुले स्थान, स्मार्ट लेआउट (smart layouts) और जीवन शैली की सुविधा (lifestyle convenience) को प्राथमिकता देते हैं, जो विकसित उपभोक्ता अपेक्षाओं के अनुरूप हैं। दृष्टिकोण यह है कि एकीकृत, गंतव्य-जैसे (destination-like) वातावरण बनाए जाएं जो दशकों तक प्रासंगिक रहें।
टियर 1 और टियर 2/3 बाजारों में कंसोलिडेशन और अनुशासित विस्तार पर यह रणनीतिक फोकस, विशेष रूप से इंटीग्रेटेड टाउनशिप विकास और BeTogether प्लेटफॉर्म के माध्यम से, Omaxe Ltd. को निरंतर विकास के लिए तैयार करता है। यह दृष्टिकोण वास्तविक अंतिम-उपयोगकर्ता की मांग को पूरा करके और बुनियादी ढांचे के विकास का लाभ उठाकर वर्तमान बाजार की चुनौतियों का समाधान करता है। निवेशक ऐसी कंपनी से उम्मीद कर सकते हैं जो दीर्घकालिक मूल्य निर्माण और समुदाय निर्माण को प्राथमिकता देती है। संभावित लाभार्थियों में ऐसे घर खरीदार शामिल हैं जो व्यापक जीवन समाधान (comprehensive living solutions) की तलाश में हैं और हितधारक जो कंपनी की लक्षित क्षेत्रीय विकास रणनीति (targeted regional growth strategy) में रुचि रखते हैं।