India Retail Growth: टियर-2 शहरों में बूम, Metros में 'भूतिया मॉल'!

रिटेलर्स का बदला फोकस: टियर-2 की ओर बढ़ा रुझान

भारत के रिटेल बाज़ार में एक बड़ा बदलाव आ रहा है। इंटरनेशनल ब्रांड्स और प्रॉपर्टी डेवलपर्स अब भीड़भाड़ वाले, पुराने टियर-1 मार्केट्स से निकलकर टियर-2 शहरों में मौजूद बढ़ती संभावनाओं की ओर रुख कर रहे हैं। यह सिर्फ नई जगहों पर बेचने की बात नहीं है, बल्कि यह इन छोटे शहरी केंद्रों में बेहतर रिटेल सुविधाएं, आसान ऑपरेशंस और ज़्यादा डायनामिक कंज्यूमर खर्च पर एक प्रतिक्रिया है।

टियर-1 बनाम टियर-2: बढ़ती खाई

भारत के रिटेल ग्रोथ को अब साफ तौर पर दो कैटेगरी में बांटा जा सकता है। टियर-1 शहरों में 9.8 करोड़ वर्ग फुट (98 million sq ft) ऑर्गनाइज्ड रिटेल स्पेस है, लेकिन इनमें से कई पुराने ग्रेड-सी मॉल से परेशान हैं और 40% से ज़्यादा वेकेंसी रेट्स का सामना कर रहे हैं। यह 2004-2013 के डेवलपमेंट का नतीजा है। वहीं, टियर-2 शहरों में 3.6 करोड़ वर्ग फुट (36 million sq ft) स्पेस है, जिसका ज़्यादातर हिस्सा 2010 के बाद बना है। ये शहर बेहतर ऑपरेशंस और कम वेकेंसी ऑफर करते हैं। 2020 के बाद से, टियर-2 मार्केट्स ने 59 लाख वर्ग फुट (5.9 million sq ft) टॉप-क्वालिटी (ग्रेड-ए) रिटेल स्पेस जोड़ा है – जो टियर-1 शहरों द्वारा जोड़े गए स्पेस से तीन गुना से भी ज़्यादा है। इसका मतलब है कि टियर-2 शहरों में अब 61% ग्रेड-ए रिटेल स्पेस है, जबकि टियर-1 में यह आंकड़ा केवल 45% है। यह अंतर एक बड़ा कारण है कि इंटरनेशनल ब्रांड्स इन छोटे शहरों में नए लीज़ साइन कर रहे हैं। कंज्यूमर खर्च में मजबूत ग्रोथ, जिसके 2026 में प्रीमियम खरीदारी में वृद्धि की उम्मीद है, टियर-2 और टियर-3 शहरों को भी बढ़ावा देता है, जो उनके बढ़ते जीडीपी और क्वालिटी रिटेल की मांग में महत्वपूर्ण योगदान दे रहा है।

टियर-2 शहरों को क्या चीज़ें बनाती हैं आकर्षक?

रिटेल की सफलता अब सिर्फ जनसंख्या के आकार पर नहीं, बल्कि लोग कितना खर्च करते हैं, वे कितने डिजिटली कनेक्टेड हैं, और प्रीमियम चीज़ों की उनकी चाहत पर ज़्यादा निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, टियर-2 शहर चंडीगढ़, अपनी मजबूत खर्च करने की क्षमता और अच्छे रिटेल सुविधाओं के कारण 2026 के लिए इंटरनेशनल ब्रांड पेनिट्रेशन में सबसे ऊपर है। मंगलुरु में प्रति व्यक्ति सबसे ज़्यादा इंटरनेशनल स्टोर्स हैं। HTL इंटरनेशनल जैसे ब्रांड टियर-2 शहरों में जाकर 35% ग्रोथ की योजना बना रहे हैं। Zara और Starbucks जैसे ग्लोबल नाम पहले से ही वहां मौजूद हैं। एनालिस्ट्स का अनुमान है कि 2026 में रिटेल सेक्टर में टियर-2 और टियर-3 शहरों की वजह से ज़बरदस्त ग्रोथ देखने को मिलेगी। शॉपिंग, डाइनिंग और एंटरटेनमेंट को मिलाने वाले मॉडर्न रिटेल स्पेस इन बढ़ते हब में खास तौर पर लोकप्रिय हैं, जिससे डेवलपर्स बड़े डेस्टिनेशन मॉल बना रहे हैं। इन्वेस्टर्स भी रिटेल रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट्स (REITs) में पैसा लगा रहे हैं, जो इन इनकम-जेनरेटिंग प्रॉपर्टीज़ में विश्वास दिखा रहा है।

एक तरफ़ा तस्वीर: टियर-1 मेट्रो शहरों की चुनौतियाँ

यह स्पष्ट अंतर टियर-1 मार्केट्स में बड़ी समस्याओं की ओर इशारा करता है। बड़े शहरों में लगभग 60 'भूतिया मॉल' (ghost malls) हैं जहाँ वेकेंसी रेट 40% से ज़्यादा है, जो पुरानी सुविधाएं और खराब स्टोर विकल्पों को दर्शाता है। इससे वे इंटरनेशनल ब्रांड्स के लिए अनाकर्षक बन जाते हैं जिन्हें प्राइम लोकेशन और मॉडर्न सेटअप चाहिए। जहाँ टियर-2 शहर ग्रोथ दे रहे हैं, वहीं ब्रांड्स को बिखरे हुए डेवलपमेंट और असंगत इंफ्रास्ट्रक्चर से निपटना पड़ता है। कुछ एनालिस्ट्स कंज्यूमर खर्च के दबाव और प्रतिस्पर्धा के कारण क्विक-सर्विस रेस्टोरेंट्स (QSR) और फैशन जैसे सेक्टर्स को लेकर सतर्क हैं। यह दबाव तेज़-तर्रार टियर-2 शहरों की तुलना में भीड़भाड़ वाले टियर-1 शहरों में ज़्यादा होने की संभावना है। भारत में लक्जरी ब्रांड्स की पिछली कठिनाइयाँ, खराब इंफ्रास्ट्रक्चर और उच्च आयात शुल्क के कारण, एक चेतावनी हैं: उपयुक्त बाज़ार की स्थितियाँ महत्वपूर्ण हैं, जो टियर-2 शहर अब बेहतर प्रदान कर रहे हैं।

टियर-2 शहर रिटेल ग्रोथ को गति देने के लिए तैयार

2026 के लिए भारत के रिटेल सेक्टर के अनुमान सकारात्मक बने हुए हैं, कंज्यूमर टेस्ट्स में बदलाव और बाज़ार की पहुंच के विस्तार के साथ डबल-डिजिट ग्रोथ की उम्मीद है। टियर-2 शहरों की ओर यह कदम एक लंबी अवधि का ट्रेंड लगता है, कोई अस्थायी चरण नहीं। इंटरनेशनल ब्रांड्स अब इन छोटे शहरों को सिर्फ आइडिया टेस्ट करने की जगह नहीं, बल्कि प्रमुख बाज़ार के रूप में देखते हैं, जैसा कि हाल ही में भारत में विदेशी ब्रांड्स के प्रवेश की संख्या दोगुनी होने से पता चलता है। एक्सपर्ट्स का अनुमान है कि भारत की रिटेल ग्रोथ डिमांड के बजाय प्रतिस्पर्धा, कुशल ऑपरेशंस और विभिन्न कंज्यूमर्स – प्रीमियम चाहने वालों से लेकर वैल्यू पर केंद्रित लोगों तक – को सेवा देने की क्षमता से प्रेरित होगी। टियर-2 शहरों में टॉप-क्वालिटी रिटेल स्पेस का लगातार निर्माण, उनकी मजबूत खर्च करने की क्षमता के साथ मिलकर, यह सुनिश्चित करता है कि वे अब से भारत की ऑर्गनाइज्ड रिटेल ग्रोथ के मुख्य चालक होंगे।