कैपिटल का फ्लो और खास लोकेशन
इंस्टीट्यूशनल कैपिटल और प्राइवेट इक्विटी (PE) फर्म्स ने 2025 में कुल निवेश वॉल्यूम का 35% हिस्सा हासिल किया। हाई-नेट-वर्थ इंडिविजुअल्स (HNIs), फैमिली ऑफिस और प्राइवेट होटल ओनर्स ने 27% का योगदान दिया, जबकि लिस्टेड होटल कंपनियों की हिस्सेदारी 25% रही। गौरव शर्मा के अनुसार, भारतीय होटल मार्केट में डोमेस्टिक और इंस्टीट्यूशनल कैपिटल के विविध मिश्रण से निवेशकों का भरोसा बढ़ा है। यह मार्केट परिपक्व हो रहा है, जहाँ निवेशक स्टैंडअलोन अधिग्रहणों के बजाय प्लेटफार्म-लेवल इन्वेस्टमेंट और स्ट्रेटेजिक पार्टनरशिप को प्राथमिकता दे रहे हैं।
छोटे शहरों की बढ़ी डिमांड
छोटे शहरों और लेज़र डेस्टिनेशन्स का महत्व तेजी से बढ़ रहा है। ऋषिकेश, लुधियाना, नासिक, वडोदरा, उदयपुर और लोनावला जैसे टियर II और III बाजारों ने निवेशकों का काफी ध्यान खींचा। बेहतर इन्फ्रास्ट्रक्चर, बढ़ते डोमेस्टिक ट्रैवल और ब्रांडेड होटलों की बढ़ती पहुंच इन लोकेशन्स को लॉन्ग-टर्म हॉस्पिटैलिटी इन्वेस्टमेंट के लिए आकर्षक बना रही हैं, जहाँ सौदों के वॉल्यूम का लगभग 40% इन्हीं शहरों में हुआ।
एसेट प्रेफरेंसेज और पाइपलाइन
निवेशकों ने ऑपरेशनल और इनकम-जेनरेटिंग होटल एसेट्स को प्राथमिकता देना जारी रखा, जो कुल ट्रांज़ैक्शन वॉल्यूम का 69% रहे। लक्ज़री (42%) और अपस्केल (41%) होटलों में सबसे ज़्यादा रुचि देखी गई। भारत की ब्रांडेड होटल डेवलपमेंट पाइपलाइन में उल्लेखनीय विस्तार हुआ है, जिसमें होटल साइनिंग्स साल-दर-साल 23% बढ़कर 51,647 कीज़ तक पहुँच गई। खास बात यह है कि इनमें से 71% साइनिंग्स टियर II और III शहरों में हुईं। होटल ऑपरेटर्स ने एसेट-लाइट एक्सपेंशन मॉडल को अपनाया, जिसमें मैनेजमेंट कॉन्ट्रैक्ट्स कुल साइनिंग्स का 84% रहे।
ग्रोथ ड्राइवर्स और फ्यूचर आउटलुक
यह मोमेंटम 2026 की पहली तिमाही तक जारी रहा, जिसमें ट्रांज़ैक्शन वॉल्यूम साल-दर-साल 58% बढ़कर लगभग $185 मिलियन हो गया। एक अहम डील में वॉरबर्ग पिंचस (Warburg Pincus) ने फ्लीर होटल्स (Fleur Hotels) में 41% हिस्सेदारी लगभग $107 मिलियन में खरीदी। लिस्टेड होटल कंपनियों के बीच स्ट्रॉन्ग लिक्विडिटी और सरकारी टूरिज्म इनिशिएटिव्स जैसे स्ट्रक्चरल ड्राइवर्स भविष्य की एक्टिविटी को सपोर्ट करने की उम्मीद है। एयरपोर्ट्स और बिज़नेस डिस्ट्रिक्ट्स के आसपास लैंड मोनेटाइजेशन से भी अवसर पैदा हो रहे हैं। हालांकि, जियोपॉलिटिकल अनसर्टेनटीज़ जोखिम पैदा करती हैं, लेकिन स्ट्रॉन्ग डोमेस्टिक ट्रैवल डिमांड ग्लोबल डिसरप्शन्स के मुकाबले रेज़िलिएंस (resilience) प्रदान करती है। दूसरी ओर, सप्लाई-साइड कंस्ट्रेंट्स अच्छी क्वालिटी की संपत्तियों की उपलब्धता को सीमित कर रहे हैं, जो वैल्यूएशन्स को सपोर्ट कर सकते हैं लेकिन ट्रांज़ैक्शन वॉल्यूम को सीमित कर सकते हैं।