पीएनबी हाउसिंग फाइनेंस एग्जीक्यूटिव की पहली बार घर खरीदने वालों के लिए सामर्थ्य (Affordability) पर खास सलाह

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AuthorWhalesbook News Team|Published at:
पीएनबी हाउसिंग फाइनेंस एग्जीक्यूटिव की पहली बार घर खरीदने वालों के लिए सामर्थ्य (Affordability) पर खास सलाह
Overview

पीएनबी हाउसिंग फाइनेंस के जतुल आनंद का सुझाव है कि प्रॉपर्टी का मूल्य वार्षिक आय का पांच गुना से अधिक नहीं होना चाहिए, और मासिक ईएमआई (EMI) घर की कुल आय के 40-45% के भीतर रहनी चाहिए। उन्होंने पंजीकरण (registration), स्टाम्प ड्यूटी (stamp duty) और इंटीरियर्स (interiors) जैसे अतिरिक्त खर्चों को भी ध्यान में रखने के महत्व पर प्रकाश डाला, जो कुल कीमत में 8-10% तक जोड़ सकते हैं। सरकारी योजनाएं और कर लाभ (tax benefits) नए खरीदारों के लिए भी फायदेमंद हैं। विशेषज्ञ ने त्योहारी छूट (festive discounts) पर एक मजबूत क्रेडिट स्कोर (credit score) और स्थिर आय (stable income) को प्राथमिकता देने की सलाह दी, और ऋण (loan) प्रक्रिया में बढ़ती डिजिटल एकीकरण (digital integration) पर ध्यान दिया।

पीएनबी हाउसिंग फाइनेंस के एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर, जतुल आनंद, ने भारत में अपना पहला घर खरीदने के इच्छुक व्यक्तियों के लिए आवश्यक मार्गदर्शन प्रदान किया है। उन्होंने 'सामर्थ्य सीमा' (affordability guardrail) का पालन करने की सिफारिश की है, विशेष रूप से 'पांच गुना वार्षिक आय' नियम का। इसके अनुसार, प्रॉपर्टी का मूल्य आदर्श रूप से परिवार की वार्षिक आय के पांच गुना से अधिक नहीं होना चाहिए। इस सीमा को पार करने से विशेष रूप से ब्याज दरों में वृद्धि होने पर पुनर्भुगतान (repayment) में तनाव हो सकता है। आनंद ने यह भी बताया कि प्रॉपर्टी की सूचीबद्ध कीमत (listed property price) कुल लागत का केवल एक हिस्सा है। पंजीकरण शुल्क, स्टाम्प ड्यूटी, निर्माणाधीन संपत्तियों (under-construction properties) पर जीएसटी (GST), बेसिक इंटीरियर्स, रखरखाव जमा (maintenance deposits) और बीमा जैसे अतिरिक्त खर्च, कुल व्यय को आमतौर पर 8-10% तक बढ़ा देते हैं। ऋण के बाद वित्तीय तनाव (financial strain) से बचने के लिए इन लागतों का शुरुआत से ही हिसाब लगाना आवश्यक है। पहली बार घर खरीदने वालों के लिए एक आम गलती अत्यधिक ऋण (over-leverage) लेना है। आनंद की सलाह है कि वित्तीय लचीलापन (financial flexibility) सुनिश्चित करने के लिए मासिक ईएमआई (EMI) कुल मासिक आय के 40-45% से अधिक नहीं होनी चाहिए। उन्होंने नकदी प्रवाह (cash flow) प्रबंधन के लिए स्टेप-अप ईएमआई (step-up EMIs) और पार्ट-प्रीपेमेंट (part-prepayments) जैसे संरचित पुनर्भुगतान विकल्पों (structured repayment options) का भी उल्लेख किया। सरकारी पहलें, जिनमें PMAY-U 2.0 और धारा 80C, 24(b), और 80EEA के तहत कर कटौती (tax deductions) शामिल हैं, घर के स्वामित्व (homeownership) को विशेष रूप से सीमित क्रेडिट इतिहास (credit history) वाले लोगों के लिए अधिक सुलभ बनाती हैं। ऋण देने की प्रथाएं (lending practices) भी अधिक समावेशी (inclusive) हो गई हैं। किराए बनाम खरीदें (rent vs buy) का निर्णय अभी भी जटिल है। जबकि किराए पर लेना लचीलापन प्रदान करता है, यदि सामर्थ्य (affordability) मजबूत है और खरीदार शहर में रहने की योजना बना रहा है, तो खरीदना दीर्घकालिक संपत्ति (long-term assets) का निर्माण करता है। कई क्षेत्रों में, ईएमआई (EMIs) अब किराए के बराबर हो गई हैं। इसके अतिरिक्त, आनंद ने टियर 2 और टियर 3 शहरों (Tier 2 and Tier 3 cities) में किफायती भूमि (affordable land) और बेहतर बुनियादी ढांचे (improving infrastructure) के कारण स्व-निर्माण (self-construction) की प्रवृत्ति का उल्लेख किया। त्योहारी सीजन के संबंध में, जबकि ऑफर मौजूद हैं, आनंद ने इस बात पर जोर दिया कि अनुकूल ऋण दरों (favorable loan rates) को सुरक्षित करने के लिए एक स्वस्थ क्रेडिट स्कोर (credit score) और स्थिर आय (stable income) बनाए रखना महत्वपूर्ण है। पीएनबी हाउसिंग फाइनेंस ने निर्णयों को शीघ्रता से करने के लिए आवेदन से लेकर संवितरण (disbursement) तक, अपनी ऋण प्रक्रिया को डिजिटल रूप से एकीकृत (digitally integrated) किया है। पारदर्शिता (Transparency), नियमित अपडेट (regular updates) और ग्राहक सहायता (customer support) उनकी सेवा के मुख्य बिंदु हैं। प्रभाव: यह सलाह संभावित घर खरीदारों को सूचित, वित्तीय रूप से सुविचारित निर्णय लेने में महत्वपूर्ण रूप से मदद कर सकती है, जिससे डिफ़ॉल्ट (default) और दीर्घकालिक वित्तीय तनाव (long-term financial stress) का जोखिम कम होता है। हाउसिंग फाइनेंस कंपनियों के लिए, यह जिम्मेदार ऋण (responsible lending) और ग्राहक-केंद्रित डिजिटल सेवाओं (customer-centric digital services) को बढ़ावा देता है। रेटिंग: 7/10।

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