ज़्यादा क्रेडिट कार्ड रखना भले ही आसान लगे, लेकिन यह आपकी आर्थिक सेहत के लिए भारी पड़ सकता है। एक्सपर्ट्स की मानें तो पेमेंट की ड्यू डेट्स (Due Dates) पर नज़र रखना और समझदारी से खर्च करना, कार्ड्स की संख्या से ज़्यादा ज़रूरी है।
भारत में लाखों लोग पेमेंट, रिवॉर्ड्स और छोटे-मोटे क्रेडिट के लिए क्रेडिट कार्ड का खूब इस्तेमाल करते हैं। लेकिन, इन कार्ड्स को आसानी से पाना कभी-कभी आपकी ज़िंदगी को आसान बनाने की बजाय मुश्किल बना देता है। वैसे तो क्रेडिट कार्ड रखने की कोई तय संख्या नहीं है, लेकिन समझदार लोगों को कार्ड्स की गिनती के बजाय डिसिप्लिन और ज़रूरत पर ध्यान देना चाहिए।
क्रेडिट कार्ड्स के जंजाल का रिस्क
बैंक और फाइनेंस कंपनियां कैशबैक, एयर माइल्स और लाइफस्टाइल रिवॉर्ड्स जैसे ऑफर्स के साथ क्रेडिट कार्ड्स का ज़ोर-शोर से प्रमोशन करती हैं। ये फायदे काम के तो हो सकते हैं, लेकिन ये अक्सर आपको एक झूठी आर्थिक आज़ादी का एहसास कराते हैं। बहुत सारे कार्ड रखने का सबसे बड़ा रिस्क है 'ऑपरेशनल कॉम्प्लेक्सिटी' यानी कि इन्हें संभालना मुश्किल हो जाता है। हर कार्ड का अपना बिलिंग साइकिल, पेमेंट ड्यू डेट, एनुअल फी (Annual Fee) और रिवॉर्ड पॉइंट्स रिडेम्प्शन (Reward Points Redemption) के नियम होते हैं। इस बिखरे हुए सिस्टम की वजह से गलतियां होने की संभावना बढ़ जाती है, जैसे पेमेंट की ड्यू डेट भूल जाना। एक सिंगल मिस पेमेंट (Missed Payment) से लेट फीस, एक्स्ट्रा इंटरेस्ट और आपके क्रेडिट स्कोर पर बुरा असर पड़ सकता है, जो भविष्य में लोन (Loan) या बेहतर इंटरेस्ट रेट्स (Interest Rates) पाने में दिक्कत पैदा कर सकता है।
क्रेडिट यूटिलाइजेशन (Credit Utilization) और खर्च का तरीका
कई कार्ड रखने का एक तर्क यह दिया जाता है कि इससे टोटल अवेलेबल क्रेडिट लिमिट (Available Credit Limit) बढ़ जाती है, जिससे क्रेडिट यूटिलाइजेशन रेश्यो (Credit Utilization Ratio) बेहतर होता है। यह रेश्यो क्रेडिट ब्यूरो (Credit Bureau) आपकी आर्थिक सेहत का पता लगाने के लिए इस्तेमाल करते हैं। यह बताता है कि आपने अपनी कुल उधार क्षमता का कितना हिस्सा इस्तेमाल किया है। लेकिन, यह फायदा दोधारी तलवार की तरह है। अगर ज़्यादा क्रेडिट लिमिट मिलने पर आप इतना ज़्यादा खर्च करते हैं कि उसे चुकाना मुश्किल हो जाए, तो आप सीधे-सीधे कर्ज के जाल में फंस जाएंगे। आपकी आर्थिक सेहत इस बात से तय होती है कि आप कर्ज को कितनी ज़िम्मेदारी से मैनेज करते हैं, न कि सिर्फ उधार लेने की आपकी कितनी क्षमता है।
छुपी हुई फीस (Fees) और कार्ड बंद करने का तरीका
रिवॉर्ड प्रोग्राम्स अक्सर क्रेडिट कार्ड रखने की असली लागत को छुपा देते हैं। एनुअल फीस, रिवॉर्ड कैप्स (Reward Caps) और मुश्किल रिडेम्प्शन क्राइटेरिया (Redemption Criteria) दिए गए फायदों की वैल्यू को कम कर सकते हैं। किसी कार्ड को एक्टिव रखने से पहले, आपको यह सोचना चाहिए कि क्या उसकी एनुअल फी, कमाए गए असली रिवॉर्ड्स के हिसाब से सही है या फिर यह सिर्फ एक बेकार खर्च है।
अगर आप अपने फाइनेंस को आसान बनाने के लिए कुछ कार्ड बंद करने का फैसला करते हैं, तो यह सावधानी से किया जाना चाहिए। एक लंबे समय से चल रहे, एक्टिव अकाउंट को बंद करने से आपकी एवरेज क्रेडिट हिस्ट्री (Average Credit History) छोटी हो सकती है और आपकी कुल क्रेडिट लिमिट कम हो सकती है, जिसका आपके क्रेडिट स्कोर पर अस्थायी रूप से असर पड़ सकता है। भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) के नियमों के मुताबिक, सभी ड्यूज (Dues) क्लियर होने के सात वर्किंग डेज (Working Days) के अंदर कार्ड इश्यूअर (Issuer) को क्लोजर रिक्वेस्ट (Closure Request) को प्रोसेस करना होता है। यह रेगुलेटरी फ्रेमवर्क (Regulatory Framework) सुनिश्चित करता है कि जब आप अपने क्रेडिट पोर्टफोलियो को सरल बनाने का फैसला करें तो आपके पास एक स्पष्ट एग्जिट पाथ (Exit Path) हो।
स्ट्रैटेजिक क्रेडिट मैनेजमेंट (Strategic Credit Management)
कार्ड्स की संख्या गिनने के बजाय, ग्राहकों को अपनी एक क्लीन क्रेडिट हिस्ट्री (Clean Credit History) बनाए रखने पर ध्यान देना चाहिए। इसमें सभी ड्यू डेट्स की निगरानी करना, यह सुनिश्चित करना कि कुल बकाया कर्ज (Outstanding Debt) मैनेजेबल लिमिट (Manageable Limit) में रहे, और उन कार्ड्स को प्राथमिकता देना शामिल है जो आपके खर्च करने के पैटर्न के हिसाब से असली वैल्यू देते हैं। एक हेल्दी क्रेडिट प्रोफाइल (Healthy Credit Profile) का असली पैमाना यह है कि आप अपने खर्चों को ट्रैक कर सकें, फालतू के कर्ज से बच सकें और यह सुनिश्चित कर सकें कि हर क्रेडिट फैसिलिटी (Credit Facility) एक खास, उपयोगी मकसद पूरा कर रही हो। एक सिंपल, मैनेजेबल कार्ड सेट रखना अक्सर बड़ी संख्या में कम इस्तेमाल होने वाले या हाई-फीस (High-fee) वाले प्रोडक्ट्स को मैनेज करने से बेहतर फाइनेंशियल नतीजे देता है।
