Zerodha को हुए 16 साल: को-फाउंडर्स ने खोली टीम कल्चर और AI पर बात

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AuthorSaanvi Reddy|Published at:
Zerodha को हुए 16 साल: को-फाउंडर्स ने खोली टीम कल्चर और AI पर बात

Zerodha ने अपना 16वां जन्मदिन मनाया है। इस मौके पर को-फाउंडर्स Nikhil और Nithin Kamath ने कंपनी के अंदरूनी कल्चर और बदलते बिजनेस परिदृश्य पर बात की। कंपनी प्राइवेट और बूटस्ट्रैप्ड है, लेकिन इसका लेंडिंग बिजनेस ग्रोथ दिखा रहा है।

Zerodha का 16वां जन्मदिन: अब प्रॉफिट नहीं, टीम पर फोकस!

भारत की सबसे बड़ी डिस्काउंट ब्रोकरेज फर्म Zerodha ने संचालन के 16 साल पूरे कर लिए हैं। लेकिन, हर साल की तरह इस बार कंपनी ने सिर्फ फाइनेंशियल ग्रोथ या शेयर मार्केट के प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित नहीं किया, बल्कि अपनी टीम की लंबी उम्र और स्टार्टअप इकोसिस्टम के बदलते स्वरूप पर जोर दिया।

निखिल कांति की टीम पर नजर

को-फाउंडर Nikhil Kamath ने कंपनी के अंदरूनी कल्चर को उजागर किया। सोशल मीडिया पर उन्होंने मुनाफा और बिजनेस मेट्रिक्स से हटकर, संगठन के भीतर आपसी रिश्तों और लंबे समय से चले आ रहे जुड़ाव को प्राथमिकता दी। कोर टीम की स्थिरता पर जोर देकर, कंपनी ने अपनी स्थापना के बाद से निरंतरता के महत्व को दर्शाया। टीम परफॉरमेंस सहित एनिवर्सरी सेलिब्रेशन में, कंपनी ने अपने मानव पूंजी पर गर्व दिखाया, जिसे अपनी यात्रा का एक महत्वपूर्ण आधार माना जाता है।

नितिन कांति की AI पर राय

वहीं, को-फाउंडर Nithin Kamath ने मौजूदा स्टार्टअप परिदृश्य पर एक आलोचनात्मक दृष्टिकोण पेश किया। उन्होंने उन फाउंडर्स पर निशाना साधा जो इन्वेस्टमेंट पिच में "AI" को एक बज़वर्ड की तरह इस्तेमाल कर रहे हैं। Kamath के अनुसार, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के इस्तेमाल को एक मुख्य प्रतिस्पर्धी बढ़त के रूप में पेश करना अब उल्टा पड़ रहा है। उनका तर्क है कि निवेशक अब AI क्षमताओं को एक बेसिक उम्मीद के तौर पर देखते हैं, ठीक वैसे ही जैसे किसी बिजनेस के पास एक सामान्य वेबसाइट या यूटिलिटी का होना। फाउंडर्स के लिए, उन्होंने सुझाव दिया कि असली चुनौती एक अनूठा बिजनेस वैल्यू पेश करना है जो जेनेरिक टेक्नोलॉजी इंटीग्रेशन से कहीं आगे हो।

लेंडिंग बिजनेस में ग्रोथ

भले ही Zerodha एक प्राइवेट और बूटस्ट्रैप्ड कंपनी बनी हुई है, लेकिन इसके फाइनेंशियल फुटप्रिंट का विस्तार जारी है। निवेशक और मार्केट एनालिस्ट्स अक्सर कंपनी की सहायक कंपनियों के माध्यम से इसकी फाइनेंशियल दिशा का अंदाजा लगाते हैं। उदाहरण के लिए, Zerodha Capital, जो कि इसका लेंडिंग आर्म है, ने लगातार सक्रियता दिखाई है। फाइनेंशियल ईयर 2026 के लिए, इसने कुल आय में 44.2% की वृद्धि दर्ज की है, और ₹14.7 करोड़ का नेट प्रॉफिट कमाया है। यह ग्रोथ इसके मुख्य स्टॉक ब्रोकिंग ऑपरेशंस से परे डाइवर्सिफिकेशन स्ट्रेटेजी को दर्शाता है।

रेगुलेटरी और सेक्टर रिस्क

फाइनेंशियल सर्विसेज सेक्टर की एक बड़ी खिलाड़ी होने के नाते, Zerodha भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) की कड़ी निगरानी में काम करती है। भारत में किसी भी बड़ी फाइनेंशियल सर्विसेज प्रोवाइडर की तरह, फर्म को लगातार रेगुलेटरी जांच का सामना करना पड़ता है। इसके अलावा, सिक्योरिटीज के बदले लोन देने वाला इसका लेंडिंग आर्म, क्रेडिट रिस्क से जुड़ा है। मैनेजमेंट के लिए एक महत्वपूर्ण निगरानी यह है कि नॉन-परफॉर्मिंग एसेट्स (NPAs) के बिना एक हाई-क्वालिटी लोन बुक बनाए रखी जाए। कंपनी टेक्नोलॉजी पर बहुत अधिक निर्भर करती है, जिससे यह साइबर सुरक्षा खतरों और सिस्टम अपटाइम मुद्दों के प्रति संवेदनशील है, जो हाई-वॉल्यूम ब्रोकरेज बिजनेस में महत्वपूर्ण हैं।

आगे की राह

आगे बढ़ते हुए, कंपनी का मुख्य फोकस डिस्काउंट ब्रोकिंग स्पेस में बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच अपनी सर्विस स्टैंडर्ड्स को बनाए रखना रहेगा। यह इंडस्ट्री वर्तमान में पारंपरिक ब्रोकरेज हाउस और नए फिनटेक प्लेटफॉर्म्स दोनों से दबाव का सामना कर रही है, जो अपनी सर्विस ऑफरिंग्स का विस्तार कर रहे हैं। हितधारकों और इंडस्ट्री ऑब्जर्वर्स के लिए, मुख्य बात यह होगी कि कंपनी अपने रेगुलेटरी दायित्वों का प्रबंधन कैसे करती है और उसके विभिन्न बिजनेस यूनिट्स, जिसमें लेंडिंग आर्म भी शामिल है, प्रतिस्पर्धी बाजार में कैसे स्केल करते हैं।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.