वेस्ट एशिया (West Asia) में बढ़ते भू-राजनीतिक तनाव (Geopolitical Tensions) के कारण भारत से वहां काम करने गए हॉस्पिटैलिटी, आर्किटेक्चर और डिजाइन के प्रोफेशनल्स घर वापसी कर रहे हैं। यह भारत के होटल सेक्टर के लिए एक बड़ा मौका है, क्योंकि घरेलू कंपनियां तेजी से विस्तार कर रही हैं।
भारत लौटे टैलेंट का होटल इंडस्ट्री पर असर
वेस्ट एशिया (West Asia) में बढ़ते भू-राजनीतिक तनाव (Geopolitical Tensions) के चलते भारत से वहां काम करने गए हॉस्पिटैलिटी, आर्किटेक्चर और डिजाइन के प्रोफेशनल्स अब अपने देश लौट रहे हैं। इस क्षेत्र में पर्यटन (Tourism) में आई कमी और कई होटलों द्वारा स्टाफ की छंटनी, बिना पगार की छुट्टी या अस्थायी तौर पर बंद कर नवीनीकरण (Renovations) करने जैसे फैसलों के कारण ये लोग घर वापसी कर रहे हैं।
भारतीय हॉस्पिटैलिटी कंपनियों को मिला बूस्ट
भारत के प्रमुख होटल ऑपरेटर्स को यूएई (UAE) और ओमान (Oman) जैसे बाजारों से लौटे कैंडिडेट्स से नौकरियों के लिए आवेदन (Job Applications) मिलने में काफी बढ़ोतरी दिखी है। Radisson Hotel Group जैसी कंपनियों के अधिकारियों का कहना है कि ये अनुभवी लोग स्थिरता (Stability) की तलाश में हैं। खास तौर पर 5 से 15 साल का अनुभव रखने वाले प्रोफेशनल, जैसे कि पाक कला (Culinary Arts), फ्रंट ऑफिस मैनेजमेंट, फाइनेंस, हाउसकीपिंग और इंजीनियरिंग में, इस वापसी में सबसे आगे हैं।
डोमेस्टिक ग्रोथ और टैलेंट का संगम
Indian Hotels Company (IHCL) जैसी भारतीय हॉस्पिटैलिटी दिग्गजों के लिए, यह समय घरेलू बाजार में तेजी से विस्तार (Rapid Expansion) का है। भारतीय हॉस्पिटैलिटी सेक्टर में नए होटलों को खोलने, बिक्री (Sales), मार्केटिंग और रेवेन्यू मैनेजमेंट में लीडरशिप की मांग बढ़ी है। इंडस्ट्री एक्सपर्ट्स का मानना है कि भारतीय बाजार अब इस लौटते हुए टैलेंट को बेहतर ढंग से संभाल सकता है और उन्हें वेस्ट एशिया के अस्थिर माहौल की तुलना में लंबे समय तक ग्रोथ के अवसर (Growth Opportunities) दे सकता है।
वेस्ट एशिया में चुनौती
वेस्ट एशिया में हॉस्पिटैलिटी सेक्टर के लिए इस साल दबाव (Pressure) बने रहने की उम्मीद है। पर्यटकों की संख्या में कमी और बड़े सम्मेलनों (Conferences) के रद्द होने से ऑक्यूपेंसी रेट (Occupancy Rates) घट गए हैं, जिससे कई होटलों को अपने कर्मचारियों की संख्या को कम करना पड़ा है। दुबई (Dubai) जैसे प्रमुख केंद्र ऐतिहासिक रूप से आर्थिक रूप से मजबूत रहे हैं, लेकिन वर्तमान अनिश्चितता (Uncertainty) के कारण आर्किटेक्ट्स, डिजाइनर्स और रियल एस्टेट विशेषज्ञों के लिए भारतीय बाजार अपने करियर के विकास के लिए एक अधिक स्थिर विकल्प (Stable Alternative) के रूप में उभर रहा है।
निवेशकों के लिए क्या है खास
कुशल मजदूरों (Skilled Labor) की वापसी से भारतीय होटल कंपनियों को भर्ती लागत (Recruitment Costs) कम करने और वरिष्ठ पदों (Senior Roles) के लिए प्रशिक्षण अवधि (Training Period) घटाने में मदद मिल सकती है। निवेशक इस बात पर नज़र रख सकते हैं कि क्या यह अनुभवी टैलेंट घरेलू कंपनियों को ऑपरेशनल एफिशिएंसी (Operational Efficiency) में सुधार करने और नई प्रॉपर्टीज़ के लॉन्च में तेजी लाने में मदद करता है। यह देखना अहम होगा कि ये कंपनियां इन कर्मचारियों को कैसे इंटीग्रेट (Integrate) करती हैं ताकि वे भारत के टियर 1 और टियर 2 शहरों में अपनी उपस्थिति बढ़ाते हुए उच्च सेवा मानकों (High Service Standards) को बनाए रख सकें।