PwC US CEO Paul Griggs: करियर ग्रोथ के लिए जिज्ञासा है 'की-फैक्टर'

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AuthorNeha Patil|Published at:
PwC US CEO Paul Griggs: करियर ग्रोथ के लिए जिज्ञासा है 'की-फैक्टर'

PwC US के CEO पॉल ग्रिग्स का कहना है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) के दौर में भी जिज्ञासा और दृढ़ता जैसे बुनियादी सिद्धांत करियर में आगे बढ़ने के लिए बेहद जरूरी हैं। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि जो कर्मचारी अतिरिक्त मेहनत और रिसर्च करते हैं, वे लंबी अवधि में बेहतर स्थिति में होते हैं।

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) की दुनिया में काम करने के तरीके बदल रहे हैं, लेकिन PwC US के CEO पॉल ग्रिग्स का मानना है कि करियर में तरक्की के लिए कुछ बुनियादी सिद्धांत आज भी उतने ही मायने रखते हैं, जितने पहले रखते थे। ग्रिग्स, जो खुद 30 साल पहले एक इंटर्न के तौर पर फर्म से जुड़े थे और अब शीर्ष पद पर हैं, का कहना है कि जिज्ञासा (Curiosity) और दृढ़ता (Persistence) सबसे महत्वपूर्ण गुण हैं।

पहल और मेहनत का महत्व

ग्रिग्स इस बात पर जोर देते हैं कि AI भले ही काम करने के तरीकों को बदल दे, लेकिन लगातार मेहनत का मूल्य कम नहीं होगा। वे बताते हैं कि जो कर्मचारी अपनी तय जिम्मेदारियों से आगे बढ़कर काम करते हैं - जैसे कि सामान्य कामकाज के घंटों के बाद जटिल समस्याओं पर रिसर्च करना या आने वाली परियोजनाओं के लिए तैयारी करना - वे अक्सर अपने साथियों की तुलना में तेजी से आगे बढ़ते हैं। यह अतिरिक्त प्रतिबद्धता उन्हें अपनी भूमिकाओं की गहरी समझ विकसित करने में मदद करती है, जिससे उन्हें समय के साथ अधिक जिम्मेदारियां मिलती हैं।

आधुनिक काम में जिज्ञासा की भूमिका

आज के दौर में, जब कई काम ऑटोमेटेड हो रहे हैं, ग्रिग्स जिज्ञासा को एक खास पहचान दिलाने वाला गुण मानते हैं। वे नए सहयोगियों को जिज्ञासु बने रहने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। उनका सुझाव है कि प्रक्रियाओं पर सक्रिय रूप से सवाल उठाना और गहरी स्पष्टता की तलाश करना ही उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को अलग बनाता है। इस दृष्टिकोण से पेशेवरों को प्रासंगिक बने रहने में मदद मिलेगी, क्योंकि संगठन अपने दैनिक संचालन में नई तकनीकों को एकीकृत करना जारी रखेंगे।

पेशेवर विकास और संगठनात्मक रुझान

लगातार सीखने पर ग्रिग्स के विचार प्रमुख कॉर्पोरेट नेताओं के बीच एक व्यापक प्रवृत्ति का हिस्सा हैं। Visa और Chipotle जैसी फर्मों के अधिकारियों ने भी सीखने के लिए समर्पित समय और करियर की शुरुआत में ही चुनौतीपूर्ण कार्य लेने की इच्छा की वकालत की है। अनुकूलन क्षमता पर यह ध्यान Boston Consulting Group जैसे संगठनों के विशेषज्ञों द्वारा भी समर्थित है, जो बताते हैं कि नए कौशल सीखने वाले कर्मचारी आमतौर पर प्रौद्योगिकी-संचालित बाजार में बदलती नौकरी की आवश्यकताओं को संभालने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित होते हैं।

निवेशक संदर्भ और फर्म का प्रदर्शन

निवेशकों और बाजार के जानकारों के लिए, यह समझना कि पेशेवर सेवा फर्म प्रतिभा विकास को कैसे देखती हैं, उनकी संगठनात्मक संस्कृति और दीर्घकालिक स्थिरता में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। PwC जैसी फर्में जटिल वैश्विक बाजारों में सेवा मानकों और ग्राहक संबंधों को बनाए रखने के लिए अपने मानव पूंजी की गुणवत्ता और पहल पर बहुत अधिक निर्भर करती हैं। अनुकूलनीय और जिज्ञासु कार्यबल बनाए रखना इस क्षेत्र की फर्मों के लिए बदलते ग्राहक की जरूरतों और प्रतिस्पर्धी दबावों को नेविगेट करने के लिए आवश्यक है। व्यापक परामर्श और पेशेवर सेवा क्षेत्र में निवेशकों के लिए अगला संकेतक यह होगा कि ये फर्में AI-संचालित दक्षता और उच्च-मूल्य वाली सलाहकार भूमिकाओं में मानवीय विशेषज्ञता की आवश्यकता के बीच संतुलन को कितनी सफलतापूर्वक प्रबंधित करती हैं।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.