संसद की एक समिति ने सेना के तोपखाने बेड़े के आधुनिकीकरण में 20 साल की देरी पर रक्षा मंत्रालय को कड़ी फटकार लगाई है। रिपोर्ट में बताया गया है कि कैसे पुराने उपकरणों पर निर्भरता ऑपरेशनल तैयारी को प्रभावित करती है और घरेलू विनिर्माण (manufacturing) व प्रोजेक्ट निष्पादन (execution) में गंभीर खामियों को उजागर किया है।
Detailed Coverage
संसद की लोक लेखा समिति (PAC) ने भारतीय सेना की तोपखाने इकाइयों के आधुनिकीकरण में हो रही भारी देरी पर एक रिपोर्ट जारी की है। समिति के अनुसार, पिछले दो दशकों में नई तोपों की खरीद न होने के कारण सेना पुराने सिस्टम पर निर्भर है। यह फायरपावर की कमी ऑपरेशनल तैयारी के लिए एक बड़ी चिंता है, खासकर यह देखते हुए कि 155 मिमी तोपों का आखिरी बड़ा बेड़ा 1986 में शामिल किया गया था।
स्वदेशी विनिर्माण में समस्याएँ (Issues in Domestic Manufacturing)
रिपोर्ट विशेष रूप से स्वदेशी कार्यक्रमों, जैसे धनुष तोप परियोजना, के सामने आने वाली चुनौतियों पर प्रकाश डालती है। समिति ने देखा कि इस परियोजना में बार-बार समय-सीमा चूकने और उत्पादन में कमियाँ देखने को मिलीं। इन देरी के मुख्य कारणों में अपर्याप्त विनिर्माण इंफ्रास्ट्रक्चर, बदलती उत्पादन आवश्यकताएं, और बैलिस्टिक्स (ballistics) और गन इलेक्ट्रॉनिक्स जैसे क्षेत्रों में विशेष तकनीकी विशेषज्ञता की कमी शामिल है। पीएसी ने नोट किया कि मंत्रालय द्वारा इन देरी के स्पष्टीकरण अपर्याप्त थे, खासकर जब इस तरह के जटिल हथियार प्रणालियों का पहली बार घरेलू स्तर पर उत्पादन शुरू किया गया था।
रक्षा परियोजना निष्पादन में चुनौतियाँ (Challenges in Defence Project Execution)
ये निष्कर्ष रक्षा परियोजनाओं की योजना और निगरानी में प्रणालीगत खामियों की ओर इशारा करते हैं। उच्च-स्तरीय निगरानी समितियों के शामिल होने के बावजूद, इन कार्यक्रमों का निष्पादन अपेक्षित समय-सीमा को पूरा करने में विफल रहा। समिति ने सुझाव दिया कि हाल के वर्षों में देखी गई लागत और समय की बढ़ोतरी से बचने के लिए, भविष्य की परियोजनाओं को लॉन्च करने से पहले घरेलू क्षमताओं का अधिक कठोर मूल्यांकन आवश्यक है।
तकनीकी कौशल के अंतर को पाटने के लिए, पीएसी ने संरचनात्मक परिवर्तनों की सिफारिश की है, जिसमें आईआईटी जैसे प्रमुख संस्थानों में विशेष रक्षा विनिर्माण पाठ्यक्रम (curricula) शुरू करना और रक्षा सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों (DPSUs) में कर्मियों के लिए निरंतर प्रशिक्षण कार्यक्रम लागू करना शामिल है।
निवेशकों और सेक्टर पर्यवेक्षकों के लिए, ये निष्कर्ष स्वदेशी रक्षा विनिर्माण में शामिल जटिलताओं को उजागर करते हैं। मुख्य निगरानी यह बनी हुई है कि रक्षा मंत्रालय इन लगातार बनी हुई निष्पादन बाधाओं को दूर करने के लिए अपनी खरीद और परियोजना निगरानी प्रक्रियाओं को कैसे पुनर्गठित करेगा। रक्षा अधिग्रहण नीतियों (acquisition policies) और सार्वजनिक क्षेत्र की रक्षा कंपनियों के प्रदर्शन पर भविष्य के अपडेट, यह आकलन करने में महत्वपूर्ण होंगे कि क्या ये सिफारिशें बेहतर परियोजना वितरण और आधुनिक हथियार प्रणालियों की तेज इंडक्शन की ओर ले जाती हैं।