Tata Trusts के चेयरमैन Noel Tata ने शिक्षा क्षेत्र में 'फॉर-प्रॉफिट' मॉडल पर लगे प्रतिबंधों की समीक्षा की मांग की है। उनका मानना है कि ये नियम प्राइवेट इन्वेस्टमेंट को रोकते हैं, जिससे कई भारतीय छात्र विदेश में उच्च शिक्षा लेने को मजबूर होते हैं। Tata ने यह भी बताया कि ट्रस्ट पूरे भारत में 40 से 50 जनरल हॉस्पिटल बनाकर हेल्थकेयर क्षेत्र में अपनी मौजूदगी बढ़ाएगा।
Tata Trusts के चेयरमैन Noel Tata ने भारत की शिक्षा प्रणाली में निवेश को बाधित करने वाले रेगुलेटरी हर्डल्स पर चिंता जताई है। भारतीय प्रबंधन संस्थान बेंगलुरु (IIM Bangalore) में एक एलुमनी कार्यक्रम के दौरान, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि शैक्षिक संस्थानों को 'फॉर-प्रॉफिट' आधार पर संचालित करने की वर्तमान कानूनी पाबंदियां इस क्षेत्र में प्राइवेट कैपिटल के प्रवाह को रोक रही हैं।
उच्च शिक्षा और कैपिटल पर असर
Tata ने कहा कि भारत में पर्याप्त विश्व स्तरीय संस्थानों की कमी के कारण काफी बड़ा आर्थिक पलायन हो रहा है, क्योंकि कई छात्र संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप में उच्च शिक्षा प्राप्त करते हैं। उन्होंने बताया कि प्रमुख घरेलू कॉलेजों में सीमित सीटों के कारण, बेहतरीन प्रदर्शन करने वाले छात्रों के पास स्थानीय विकल्प बहुत कम रह जाते हैं। Tata का सुझाव है कि 'फॉर-प्रॉफिट' मॉडल की अनुमति देकर, भारत अधिक हाई-क्वालिटी वाले विश्वविद्यालय बनाने और प्रतिभा को बनाए रखने के लिए आवश्यक निवेश आकर्षित कर सकता है।
यह नीतिगत चिंतन का आह्वान ऐसे समय में आया है जब Tata Trusts, IIM Bangalore के साथ मिलकर नए स्कूल ऑफ अंडरग्रेजुएट स्टडीज की स्थापना में मदद करने के लिए एक साझेदारी शुरू कर रहा है। ट्रस्ट संस्थागत निर्माण की अपनी ऐतिहासिक जड़ों की ओर लौटना चाहता है, जिसने पहले भी भारतीय विज्ञान संस्थान (Indian Institute of Science) और टाटा इंस्टीट्यूट ऑफ फंडामेंटल रिसर्च (Tata Institute of Fundamental Research) जैसे प्रमुख भारतीय अनुसंधान और अकादमिक केंद्रों के विकास का समर्थन किया है।
हेल्थकेयर इंफ्रास्ट्रक्चर का विस्तार
शिक्षा से परे, Tata Trusts हेल्थकेयर में एक बड़े विस्तार को प्राथमिकता दे रहा है। संगठन का लक्ष्य चिकित्सा देखभाल तक पहुंच में सुधार के लिए राष्ट्रव्यापी 40 से 50 जनरल-पर्पस अस्पताल स्थापित करना है। ट्रस्ट ने इस प्रोजेक्ट के लिए पहले ही तीन शुरुआती स्थानों की पहचान कर ली है।
वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए, ये अस्पताल एक 'नॉट-फॉर-प्रॉफिट' मॉडल पर काम करेंगे, जबकि फंडिंग के लिए सरकारी स्वास्थ्य बीमा योजनाओं का उपयोग किया जाएगा। ट्रस्ट संचालन का समर्थन करने के लिए एक क्रॉस-सब्सिडी स्ट्रक्चर लागू करने की भी योजना बना रहा है। इस मॉडल के तहत, लगभग 20% से 30% अस्पताल के कमरे कमर्शियल दरों पर पेश किए जाएंगे। इन प्रीमियम कमरों से उत्पन्न राजस्व का उपयोग अन्य मरीजों के इलाज की लागत को सब्सिडी देने के लिए किया जाएगा। Tata ने स्पष्ट किया कि भले ही कमरे की सुविधाओं में अंतर होगा, सभी मरीजों को चिकित्सा देखभाल का समान स्तर मिलेगा, जिसमें एक ही डॉक्टरों, दवाओं और ऑपरेटिंग थिएटर तक पहुंच शामिल है।
परोपकारी परिणामों का मापन
इन विस्तार प्रयासों के अलावा, Noel Tata ने परोपकारी गतिविधियों के लिए कठोर प्रभाव मापन के महत्व पर जोर दिया। उन्होंने कहा कि संगठन सामान्य प्रगति के दावों से हटकर अपनी सामाजिक पहलों की वास्तविक प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए मात्रात्मक तरीकों पर ध्यान केंद्रित करने का इरादा रखता है। निवेशक और पर्यवेक्षक इन महत्वाकांक्षी स्वास्थ्य सेवा और शिक्षा परियोजनाओं की प्रगति पर नजर रखेंगे, विशेष रूप से भूमि अधिग्रहण, निर्माण समय-सीमा और प्रस्तावित अस्पताल नेटवर्क के लिए आवश्यक नियामक अनुमोदन के संबंध में।
