Goldsmiths University का बड़ा संकट: £22 मिलियन की लागत-कटौती के खिलाफ कर्मचारी हड़ताल पर

लंदन की Goldsmiths University अनिश्चितकालीन हड़ताल की चपेट में आ गई है। यूनिवर्सिटी ने **£22 मिलियन** की लागत-कटौती की नई योजना पेश की है, जिससे कर्मचारियों में भारी नाराजगी है। यह पिछले पांच सालों में तीसरा बड़ा पुनर्गठन (restructuring) है, जो UK के उच्च शिक्षा क्षेत्र के गहरे वित्तीय संकट को उजागर करता है।

क्या हुआ?

Goldsmiths, University of London के कर्मचारियों ने एक नई पुनर्गठन योजना के विरोध में अनिश्चितकालीन हड़ताल शुरू कर दी है। यूनिवर्सिटी का लक्ष्य £22 मिलियन बचाना है, जिससे कर्मचारियों की संख्या में भारी कमी आ सकती है। यह सिर्फ पांच सालों में तीसरा बड़ा पुनर्गठन प्रयास है। फैकल्टी के सदस्य निराश हैं और उनका कहना है कि पिछली लागत-कटौती की कोशिशें यूनिवर्सिटी की मूल वित्तीय समस्याओं को हल करने में नाकाम रही हैं। यूनियन ने मार्किंग और असेसमेंट बॉयका'ट लागू किया है, जिसके जवाब में यूनिवर्सिटी प्रशासन ने भाग लेने वाले स्टाफ को लॉक-आउट कर दिया है और आंशिक प्रदर्शन के लिए पूरे वेतन की कटौती की है।

वित्तीय रणनीति का जाल

इन लगातार हो रहे पुनर्गठनों से एक गहरी वित्तीय समस्या का संकेत मिलता है। पांच साल पहले एक 'रिकवरी प्रोग्राम' के तहत 52 नौकरियों में कटौती हुई थी और बैंकों से क्रेडिट सुविधाओं के जरिए नया कर्ज भी बना, फिर भी यूनिवर्सिटी वित्तीय दबाव के चक्र में फंसी हुई है। जब कोई संस्थान बार-बार बड़े पुनर्गठन के बावजूद स्थिरता हासिल नहीं कर पाता, तो यह बताता है कि लागत-कटौती के उपाय घाटे के मूल कारण को संबोधित नहीं कर रहे हैं - चाहे वह छात्र नामांकन में गिरावट हो, परिचालन खर्चों में वृद्धि हो, या संरचनात्मक अक्षमताएं हों। संस्थागत प्रबंधन के पर्यवेक्षकों के लिए, यह चक्र स्थायी दीर्घकालिक व्यापार मॉडल के बजाय अल्पकालिक समाधानों पर निर्भर रहने के खतरे को उजागर करता है।

कंसल्टेंसी का भारी खर्च

एक बड़ा विवाद बाहरी सलाहकार सेवाओं पर यूनिवर्सिटी के खर्च से जुड़ा है। वित्तीय रिपोर्टों और पारदर्शिता अनुरोधों से पता चलता है कि Goldsmiths ने 2019 से निजी कंसल्टेंट्स, रिक्रूटमेंट फर्मों और कानूनी शुल्कों पर £14 मिलियन से अधिक खर्च किए हैं। इसमें प्रशासन को सेंट्रलाइज करने की सलाह के लिए ग्लोबल कंसल्टेंसी फर्म KPMG को लगभग £2.7 मिलियन का भुगतान भी शामिल है। वित्तीय गवर्नेंस की निगरानी करने वालों के लिए, मुख्य शिक्षण स्टाफ में कटौती करते हुए बाहरी सलाह पर इस स्तर का खर्च पूंजी आवंटन पर सवाल उठाता है और यह भी कि क्या ये महंगे हस्तक्षेप वास्तव में कोई मूल्य प्रदान करते हैं या केवल एक संघर्षरत बैलेंस शीट में खर्च की एक और परत जोड़ते हैं।

व्यापक क्षेत्र जोखिम

Goldsmiths की स्थिति कोई अकेली घटना नहीं है; यह ब्रिटिश उच्च शिक्षा क्षेत्र में एक प्रणालीगत मुद्दे को दर्शाती है। बाजार-आधारित प्रतिस्पर्धा की ओर बदलाव के बाद से, विश्वविद्यालयों को राजस्व में उतार-चढ़ाव और लागतों में वृद्धि का सामना करना पड़ रहा है। ऑफिस फॉर स्टूडेंट्स के अनुमानों के अनुसार, 2025-26 शैक्षणिक वर्ष के लिए 119 विश्वविद्यालय घाटे की रिपोर्ट कर सकते हैं, और अगले एक साल में लगभग दो दर्जन संस्थान दिवालियापन का सामना कर सकते हैं। यह क्षेत्र-व्यापी दबाव बताता है कि सीमित सरकारी धन और तीव्र प्रतिस्पर्धा के वर्तमान माहौल में उच्च-लागत वाले परिचालन मॉडल अब स्थायी नहीं रह सकते हैं।

निवेशक और विश्लेषकों को क्या ट्रैक करना चाहिए

शिक्षा क्षेत्र का अनुसरण करने वालों के लिए, मुख्य निगरानी योग्य कारक वर्तमान परिचालन मॉडल की स्थिरता और चल रही शासन बहस का परिणाम हैं। मुख्य संकेतक यह देखना है कि क्या प्रशासन अपने £22 मिलियन की बचत लक्ष्य को संस्थान के मुख्य शैक्षणिक प्रस्तावों को स्थायी रूप से नुकसान पहुंचाए बिना हासिल कर सकता है, और क्या वरिष्ठ नेतृत्व लाभप्रदता का एक स्पष्ट मार्ग प्रदान कर सकता है जो बार-बार होने वाले, दर्दनाक पुनर्गठनों पर निर्भर नहीं करता है। इसके अलावा, उद्योग यह देखेगा कि कितने अन्य संस्थान टूटने की कगार पर पहुंचते हैं और क्या अकादमिक क्षेत्र में व्यापक दिवालियापन को रोकने के लिए सरकारी हस्तक्षेप आवश्यक हो जाता है।