वित्तीय वर्ष 2026 (FY26) में भारत में काम कर रही चार बड़ी अकाउंटिंग और कंसल्टिंग फर्मों - PwC, Deloitte, KPMG और EY - ने ₹10,000 करोड़ का रेवेन्यू पार कर लिया है। टेक्नोलॉजी कंसल्टिंग से मिली ज़बरदस्त ग्रोथ के दम पर इन कंपनियों ने यह मुकाम हासिल किया है, जो ग्लोबल मंदी के बीच भारतीय बाज़ार की मजबूती को दिखाता है।
क्या हुआ?
वित्तीय वर्ष 2026 (FY26) के अंत तक, भारत में काम कर रही प्रमुख अकाउंटिंग और कंसल्टिंग फर्मों - PwC, Deloitte, KPMG और EY - ने शानदार ग्रोथ दर्ज की है। इन चारों फर्मों ने ₹10,000 करोड़ से ज़्यादा का रेवेन्यू हासिल किया है, जिससे उनकी भारतीय ऑपरेशंस उनके ग्लोबल नेटवर्क में एक खास चमक बिखेर रही हैं। यह तब हुआ है जब कई दूसरी फर्मों को पश्चिमी बाज़ारों में आर्थिक सुस्ती और छंटनी का सामना करना पड़ रहा है।
रिपोर्ट्स के मुताबिक, EY इंडिया का रेवेन्यू ₹16,000 करोड़ से ज़्यादा रहा, वहीं Deloitte India लगभग ₹14,500 करोड़ और PwC India ने करीब ₹14,000 करोड़ का आंकड़ा छुआ। KPMG India ने भी ₹10,000 करोड़ का आंकड़ा पार किया, जिसमें एसेट सेल (asset sales) और रॉयल्टी इनकम (royalty income) जैसे फैक्टर भी शामिल रहे।
टेक्नोलॉजी कंसल्टिंग बनी ग्रोथ का इंजन
भारत में इन फर्मों के लिए टेक्नोलॉजी कंसल्टिंग (Technology Consulting) सबसे बड़ा ग्रोथ इंजन बनकर उभरा है। ऑडिट (audit) और टैक्स (tax) जैसे अपने पारंपरिक कामों से हटकर, अब ये फर्म डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन (digital transformation), क्लाउड सर्विसेज (cloud services) और डेटा एनालिटिक्स (data analytics) पर ज़ोर दे रही हैं। टेक्नोलॉजी कंसल्टिंग से होने वाली कमाई इनके कुल रेवेन्यू का एक बड़ा हिस्सा है - फर्म और उनके बिजनेस कंसल्टिंग सर्विसेज के वर्गीकरण के आधार पर यह 35% से 65% तक है। यह बदलाव इस बात का संकेत है कि भारत की विभिन्न सेक्टर्स की कंपनियां कॉम्पिटिटिव बने रहने के लिए डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर में भारी निवेश कर रही हैं, जिससे इन बड़ी कंसल्टिंग फर्मों के लिए काम का एक स्थिर प्रवाह बना हुआ है।
रणनीति और बाज़ार पर फोकस
टेक्नोलॉजी के अलावा, ये फर्म अपनी दूसरी सर्विस लाइन्स (service lines) का भी तेज़ी से विस्तार कर रही हैं। वे ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर्स (Global Capability Centers - GCCs) में भारी निवेश कर रही हैं, जो भारत से अपने ग्लोबल क्लाइंट्स को सपोर्ट सर्विसेज मुहैया कराते हैं। इसके अलावा, डोमेस्टिक मार्केट (domestic market) की ओर भी एक स्ट्रेटेजिक शिफ्ट (strategic shift) है, जिसमें गवर्नमेंट एडवाइजरी (government advisory), टैक्स सर्विसेज (tax services) और डील एडवाइजरी (deal advisory) शामिल हैं। KPMG जैसी फर्मों के लिए, एडवाइजरी और डील सर्विसेज उनके कुल रेवेन्यू का एक बड़ा हिस्सा बन गई हैं, जो कोर ऑडिट फंक्शन्स (core audit functions) पर पारंपरिक निर्भरता से हटकर है। हायरिंग (hiring) भी एक अहम प्राथमिकता बनी हुई है, कुछ फर्म इस मांग को पूरा करने के लिए हर महीने लगभग 1,000 कर्मचारी जोड़ रही हैं।
सेक्टर की हकीकत
हालांकि ग्रोथ के आंकड़े भले ही बड़े दिख रहे हों, लेकिन इन फर्मों का बिजनेस मॉडल विकसित हो रहा है। वे डिजिटल इंप्लीमेंटेशन (digital implementation) से जुड़े प्रोजेक्ट्स के लिए खासतौर पर IT सर्विसेज कंपनियों के साथ कड़ी प्रतिस्पर्धा कर रही हैं। इन ग्रोथ रेट्स को बनाए रखने की उनकी काबिलियत टेक्नोलॉजी को टैक्स और कंप्लायंस (compliance) में अपनी पारंपरिक विशेषज्ञता के साथ इंटीग्रेट (integrate) करने में उनकी सफलता पर निर्भर करेगी। भारतीय बाज़ार ग्लोबल रेवेन्यू में एक अहम योगदानकर्ता बना हुआ है, जो विकसित अर्थव्यवस्थाओं में इन फर्मों के सामने आने वाले दबाव के बिल्कुल विपरीत है।
जोखिम और चुनौतियां
इनवेस्टर्स (investors) और इंडस्ट्री ऑब्ज़र्वर्स (industry observers) को कुछ जोखिमों पर ध्यान देना चाहिए। पहला, टेक्नोलॉजी कंसल्टिंग पर भारी निर्भरता इन फर्मों को IT पर होने वाले कॉर्पोरेट खर्च के प्रति संवेदनशील बनाती है। अगर कंपनियां डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन पर अपने बजट को कम करती हैं, तो इन कंसल्टिंग फर्मों की ग्रोथ धीमी हो सकती है। दूसरा, भारत और दुनिया भर में अकाउंटिंग फर्मों को अक्सर ऑडिट इंडिपेंडेंस (audit independence) और क्वालिटी को लेकर रेगुलेटरी स्क्रूटनी (regulatory scrutiny) का सामना करना पड़ता है, जिससे उनकी प्रतिष्ठा या कानूनी जोखिम बढ़ सकते हैं। आखिर में, भारत में टैलेंट कॉस्ट (talent costs) बढ़ रही है, और सभी चारों फर्मों के लिए विशेष टेक टैलेंट (tech talent) को आकर्षित करना और बनाए रखना, साथ ही प्रॉफिट मार्जिन्स (profit margins) को बनाए रखना एक चुनौती बनी हुई है।
इनवेस्टर्स और इंडस्ट्री ऑब्ज़र्वर्स को क्या देखना चाहिए?
आगे चलकर, मुख्य रूप से डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन सर्विसेज की मांग की स्थिरता पर नज़र रखनी होगी, जो ग्रोथ का मुख्य इंजन है। मार्केट पार्टिसिपेंट्स (market participants) को डील्स (deals) की मात्रा और गवर्नमेंट एडवाइजरी प्रोजेक्ट्स (government advisory projects) पर भी नज़र रखनी चाहिए, क्योंकि ये व्यापक कॉर्पोरेट माहौल के स्वास्थ्य का संकेत देते हैं। इसके अलावा, भारत में ऑडिटर्स (auditors) के लिए किसी भी रेगुलेटरी रिक्वायरमेंट (regulatory requirements) में बदलाव से उनके ऑपरेशनल फ्लेक्सिबिलिटी (operational flexibility) और कंप्लायंस कॉस्ट (compliance costs) पर असर पड़ सकता है।