सोनी पिक्चर्स नेटवर्क्स इंडिया (SPNI) ने अपने नेतृत्व और परिचालन ढांचे में एक महत्वपूर्ण पुनर्गठन शुरू किया है, जिसमें अपने टेलीविजन और डिजिटल कंटेंट व्यवसायों को एकीकृत करने को प्राथमिकता दी गई है। यह रणनीतिक बदलाव कंपनी को पारंपरिक लीनियर-फर्स्ट दृष्टिकोण से एक ऐसे सामंजस्यपूर्ण रणनीति की ओर ले जा रहा है जो लीनियर और डिजिटल दोनों प्लेटफॉर्म पर फैली हुई है।
एकीकृत कंटेंट और मुद्रीकरण
संशोधित ऑपरेटिंग मॉडल को इसके टेलीविजन चैनलों और स्ट्रीमिंग सेवा SonyLIV के बीच बेहतर समन्वय को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इस एकीकरण का उद्देश्य कंटेंट विकास, प्रोग्रामिंग, विपणन और मुद्रीकरण के प्रयासों को सुव्यवस्थित करना है, जिससे एक समेकित राजस्व संरचना और एक एकीकृत वितरण दृष्टिकोण प्रस्तुत हो सके। कंटेंट क्लस्टर अब सभी प्लेटफॉर्म पर अपने संबंधित पोर्टफोलियो के लिए एंड-टू-एंड जिम्मेदारी रखेंगे।
नेतृत्व पुनर्गठन
इस बदलाव का समर्थन करने के लिए प्रमुख नेतृत्व नियुक्तियां की गई हैं। नचिकेता पंतवैद्या सोनी एंटरटेनमेंट टेलीविजन, सोनी मराठी और फिल्म निर्माण की देखरेख करेंगे। अजय भालवणकर सोनी सब, मूवी क्लस्टर, फ्री-टू-एयर और इन्फोटेनमेंट चैनलों का कार्यभार संभालेंगे। राजारामन सुंदरम दक्षिण में विस्तार को बढ़ावा देने के लिए तैयार हैं, जबकि अंबेश तिवारी सोनी AATH और बच्चों के व्यवसाय का प्रबंधन करेंगे। डिजिटल व्यवसाय के लिए एक नए प्रमुख की नियुक्ति की जानी है, जिसमें गौरव बनर्जी अस्थायी पर्यवेक्षण प्रदान करेंगे। डेनिश खान, जिन्होंने SonyLIV का नेतृत्व किया था, मार्च में कंपनी छोड़ रहे हैं।
राजस्व समेकन और लागत उपाय
राजस्व कार्य, जिसमें विज्ञापन बिक्री, वितरण, खेल और अंतरराष्ट्रीय व्यवसाय शामिल हैं, को मुख्य राजस्व अधिकारी राजेश कौल के अधीन समेकित किया गया है। अक्षय अग्रवाल और मकरंद पालेकर क्रमशः लीनियर विज्ञापन बिक्री और वितरण का नेतृत्व करेंगे, जबकि रंजनना मंगला और मनीष अग्रवाल के लिए डिजिटल जनादेश का विस्तार किया जाएगा। रणनीतिक पुनर्गठन के साथ-साथ, सूत्रों का संकेत है कि SPNI लागत-कटौती उपाय लागू कर रहा है, जिसके परिणामस्वरूप लगभग 100 से 200 कर्मचारियों की छंटनी हो सकती है।