PVR Inox अब छोटे शहरों यानी टियर-3 टाउन्स में अपना विस्तार करने जा रहा है। कंपनी अगले 3 सालों में 300 'SMART Cinemas' खोलने की योजना बना रही है, जहां टिकट की कीमत **₹150** से **₹175** के बीच होगी। यह फ्रेंचाइजी मॉडल कंपनी को कम पूंजी लगाए बिना नए बाजारों तक पहुंचने का मौका देगा।
'SMART Cinemas' के साथ छोटे शहरों में पैठ
PVR Inox ने भारत के छोटे शहरों में ग्रोथ के लिए एक नई, किफ़ायती सिनेमा फॉर्मेट की शुरुआत की है। मल्टीप्लेक्स ऑपरेटर ने अगले तीन सालों में 300 'SMART Cinemas' लॉन्च करने का ऐलान किया है। इस पहल का मकसद टियर-3 शहरों के उन दर्शकों तक पहुंचना है, जो अब तक प्रीमियम मल्टीप्लेक्स चेन से वंचित रहे हैं।
एसेट-लाइट मॉडल पर जोर
लागत को नियंत्रित करने के लिए, कंपनी 'फ्रैंचाइज़ी-ओन्ड, कंपनी-ऑपरेटेड' (FOCO) जैसा एसेट-लाइट बिजनेस मॉडल अपना रही है। इस व्यवस्था में, PVR Inox सिनेमा का संचालन संभालेगा, जबकि पार्टनर प्रॉपर्टी और शुरुआती सेटअप का खर्च उठाएगा। यह तरीका पारंपरिक मल्टीप्लेक्स बनाने की तुलना में काफी सस्ता है। कंपनी के आंकड़ों के मुताबिक, एक SMART Cinema स्क्रीन की सेटअप लागत लगभग ₹1.9 करोड़ आती है, जबकि एक स्टैंडर्ड मल्टीप्लेक्स के लिए ₹3-4 करोड़ की ज़रूरत पड़ती है।
रेवेन्यू बढ़ाने की रणनीति
यह विस्तार रेवेन्यू के नए स्रोत खोलने की एक स्ट्रैटेजिक चाल है। जहां कंपनी अपने मेट्रो शहरों के बिज़नेस पर फोकस करना जारी रखेगी और सालाना 150 रेगुलर स्क्रीन जोड़ रही है, वहीं SMART Cinema फॉर्मेट कंपनी को बैलेंस शीट पर भारी, डेट-फंडेड खर्च का दबाव डाले बिना ग्रोथ करने की इजाज़त देता है। फाइनेंशियल ईयर 2027 की पहली तिमाही तक, PVR Inox ने ₹71 करोड़ का नेट प्रॉफिट और ₹80 करोड़ की नेट कैश पोजीशन दर्ज की थी, जबकि रेवेन्यू में साल-दर-साल 12% की ग्रोथ देखी गई। स्टॉक ने भी निवेशकों के विश्वास को दिखाया है, जो 5 अगस्त 2026 तक साल-दर-तारीख 17% ऊपर चढ़ चुका है।
क्या हैं जोखिम?
ग्रोथ की संभावनाओं के बावजूद, इस स्ट्रैटेजी में कुछ खास जोखिम भी हैं। टियर-3 शहरों में संचालन के लिए स्थानीय दर्शकों को आकर्षित करना ज़रूरी होगा, जिनकी खर्च करने की आदतें मेट्रो शहरों के दर्शकों से अलग होती हैं। सफलता इन नए क्षेत्रों में लगातार ऑक्यूपेंसी रेट पर निर्भर करेगी। इसके अलावा, सिनेमा इंडस्ट्री को स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म (OTT) से लगातार प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है और हॉल को भरा रखने के लिए ब्लॉकबस्टर रिलीज़ की एक स्थिर पाइपलाइन पर निर्भर रहना पड़ता है। अगर मूवी रिलीज़ उम्मीदों पर खरी नहीं उतरती हैं या इन खास बाज़ारों में थिएटर जाने की रुचि कम होती है, तो कंपनी की रेवेन्यू की उम्मीदों पर दबाव पड़ सकता है।
आगे क्या होगा?
आने वाली तिमाहियों में इस फ्रैंचाइज़ी-आधारित मॉडल को प्रभावी ढंग से लागू करने की कंपनी की क्षमता मुख्य फैक्टर रहेगी। निवेशक और बाज़ार के जानकार इन 300 स्क्रीनों के रोलआउट की गति, नए टियर-3 लोकेशन्स में वास्तविक ऑक्यूपेंसी लेवल और क्या यह मॉडल कंपनी को उसके मंशा के अनुसार ओवरऑल प्रॉफिट मार्जिन को बेहतर बनाने में मदद करता है, इस पर नज़र रखेंगे।