JioStar के वाइस चेयरमैन उदय शंकर ने ET World Leaders Forum में कहा कि IPL जैसे बड़े स्पोर्ट्स की लंबी उम्र स्टेडियम की क्षमता से नहीं, बल्कि टिकाऊ मीडिया बिजनेस मॉडल पर टिकी है। उन्होंने पारंपरिक विज्ञापन आय पर बढ़ते दबाव और AI से इनोवेशन की संभावनाओं पर भी जोर दिया।
सिर्फ स्टेडियम नहीं, मीडिया इकोनॉमिक्स है असली खेल
नई दिल्ली में 21 अगस्त 2026 को ET World Leaders Forum में JioStar के वाइस चेयरमैन उदय शंकर ने स्पोर्ट्स मीडिया के भविष्य पर अपने विचार रखे। उन्होंने तर्क दिया कि इंडियन प्रीमियर लीग (IPL) जैसी बड़ी स्पोर्ट्स प्रॉपर्टी की सफलता अब सिर्फ स्टेडियम की सीटों से तय नहीं होती, बल्कि एक टिकाऊ और स्केलेबल मीडिया इकोसिस्टम के ज़रिए बड़े दर्शक वर्ग से जुड़ने की क्षमता पर निर्भर करती है।
निवेशकों के लिए क्या हैं मायने?
यह नज़रिया बड़े मीडिया घरानों के सामने आने वाली चुनौतियों को दर्शाता है। खेल भले ही बड़ी पहुंच प्रदान करते हों, लेकिन ये पूंजी-भारी कारोबार भी हैं। टॉप-टियर स्पोर्ट्स के मीडिया राइट्स हासिल करने की लागत तेज़ी से बढ़ी है, जिससे ब्रॉडकास्टर्स पर दर्शकों की संख्या को मुनाफे में बदलने के कुशल तरीके खोजने का दबाव है। शंकर ने बताया कि पारंपरिक मीडिया, जो ऐतिहासिक रूप से टेलीविज़न विज्ञापन पर बहुत अधिक निर्भर रहा है, अब एक जटिल बदलाव से गुज़र रहा है क्योंकि दर्शकों की आदतें बदल रही हैं और डिजिटल प्लेटफॉर्म फल-फूल रहे हैं।
Reliance Industries का नया प्लान
Reliance Industries से जुड़ा JioStar, दर्शकों के अनुभव पर ध्यान केंद्रित करके और अपने बिजनेस मॉडल को बेहतर बनाकर इन बदलावों को संबोधित करने के लिए काम कर रहा है। जैसे-जैसे मीडिया परिदृश्य विकसित हो रहा है, कंपनियां लीनियर टेलीविज़न विज्ञापनों पर निर्भरता से हटकर डिजिटल एक्सेस और नए कंटेंट फॉर्मेट को शामिल करने वाले मॉडल की ओर बढ़ रही हैं।
AI और महिला क्रिकेट: ग्रोथ के नए रास्ते?
शंकर ने टेक्नोलॉजी की भविष्य की भूमिका पर भी बात की, यह देखते हुए कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) इनोवेशन के लिए एक महत्वपूर्ण चालक बनने के लिए तैयार है। उन्होंने सुझाव दिया कि AI कंटेंट की बढ़ती मात्रा को प्रबंधित करने में मदद कर सकता है, जिससे लागत कम हो सकती है या दर्शकों के अनुभव को और बेहतर बनाया जा सकता है। टेक्नोलॉजी से परे, उन्होंने महिला क्रिकेट को एक ग्रोथ सेगमेंट के रूप में उजागर किया, इसकी उच्च प्रतिस्पर्धी गुणवत्ता को व्यापक जुड़ाव के लिए एक अप्रयुक्त अवसर के रूप में इंगित किया।
आगे का रास्ता: जोखिम और अवसर
निवेशक इस बात पर नज़र रख सकते हैं कि ये मीडिया कंपनियां स्पोर्ट्स राइट्स की बढ़ती लागतों का प्रबंधन कैसे करती हैं। इस सेक्टर के लिए मुख्य जोखिम विज्ञापन खर्च में अस्थिरता बना हुआ है, जो अक्सर व्यापक आर्थिक परिस्थितियों से जुड़ा होता है। जबकि भारत में क्रिकेट की पहुंच मजबूत बनी हुई है, इन उपक्रमों की वित्तीय सफलता इन उच्च कंटेंट लागतों के बीच मार्जिन बनाए रखने की कंपनी की क्षमता पर निर्भर करेगी। डिजिटल एक्सेसिबिलिटी का चल रहा विस्तार मीडिया और मनोरंजन पोर्टफोलियो के दीर्घकालिक स्वास्थ्य का आकलन करने वाले विश्लेषकों के लिए एक प्रमुख मॉनिटर बना रहने की उम्मीद है।
