भारत का टीवी सीक्रेट: कैसे यह स्ट्रीमिंग दिग्गजों को पछाड़ रहा है और $18 बिलियन तक पहुंच रहा है!

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AuthorKaran Malhotra|Published at:
भारत का टीवी सीक्रेट: कैसे यह स्ट्रीमिंग दिग्गजों को पछाड़ रहा है और $18 बिलियन तक पहुंच रहा है!
Overview

भारत का टेलीविजन बाजार 2024 में $14 बिलियन से बढ़कर 2029 तक $18.1 बिलियन होने का अनुमान है। ओवर-द-टॉप (OTT) स्ट्रीमिंग के उदय के बावजूद, पारंपरिक टीवी देश की मजबूत 'शेयर्ड-स्क्रीन' संस्कृति के कारण फल-फूल रहा है, जहाँ OTT को प्रतिस्थापन के बजाय एक अतिरिक्त विकल्प के रूप में देखा जाता है। ब्रॉडकास्टर्स क्षेत्रीय सामग्री बढ़ा रहे हैं और स्मार्ट मूल्य निर्धारण का उपयोग कर रहे हैं। मध्यम-आय वर्ग के परिवारों के लिए कई OTT सब्सक्रिप्शन की तुलना में केबल/DTH परिवार के साथ देखने के लिए अधिक किफायती है। सेवाओं को बंडल करना और स्थानीय सामग्री पर ध्यान केंद्रित करना टीवी की प्रमुख स्थिति को और मजबूत करता है, जो एक सांस्कृतिक केंद्र है।

भारत का टेलीविजन बाजार वैश्विक रुझानों को टक्कर दे रहा है, मजबूत वृद्धि के लिए तैयार

प्राइसवाटरहाउसकूपर्स (PwC) का अनुमान है कि भारत के टेलीविजन बाजार का राजस्व 2024 में $14 बिलियन से बढ़कर 2029 तक $18.1 बिलियन हो जाएगा, जो ओवर-द-टॉप (OTT) स्ट्रीमिंग सेवाओं की वैश्विक लहर के खिलाफ इसकी अनूठी लचीलापन का प्रमाण है।

इस निरंतर वृद्धि का मुख्य कारण भारत की गहरी जड़ें जमा चुकी 'शेयर्ड-स्क्रीन' संस्कृति है। कई अंतरराष्ट्रीय बाजारों के विपरीत, जहां स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म ने पारंपरिक टेलीविजन को बदल दिया है, भारतीय परिवार OTT सेवाओं को प्रतिस्थापन के बजाय पूरक मानते हैं।

वित्तीय निहितार्थ और पारिवारिक अर्थशास्त्र

आर्थिक मॉडल आबादी के एक बड़े हिस्से के लिए पारंपरिक पे टीवी के पक्ष में है। संदीप गुप्ता, मुख्य परिचालन अधिकारी, शेमारू एंटरटेनमेंट लिमिटेड के प्रसारण व्यवसाय ने बताया कि NCCS B, C, और D परिवारों के लिए, ₹200 से ₹350 का मासिक केबल या DTH सब्सक्रिप्शन 100 से अधिक चैनलों तक कई भाषाओं में पहुंच प्रदान करता है। यह साझा पारिवारिक मनोरंजन के लिए सबसे अधिक लागत प्रभावी और विश्वसनीय विकल्प है।

इसके विपरीत, OTT उपभोग के लिए अक्सर कई सशुल्क सब्सक्रिप्शन और एक स्थिर ब्रॉडबैंड कनेक्शन की आवश्यकता होती है, जिससे समग्र पारिवारिक व्यय बढ़ जाता है। यह अंतर बताता है कि OTT का तेजी से विस्तार मुख्य रूप से शहरी क्षेत्रों में क्यों केंद्रित है और व्यक्तिगत दर्शकों को अधिक आकर्षित करता है, जबकि टेलीविजन पारिवारिक मनोरंजन के लिए पसंदीदा माध्यम बना हुआ है।

लिविंग रूम एक सांस्कृतिक केंद्र के रूप में

अनिल सूर्यवंशी, मीडिया एजेंसी कैराट इंडिया के डिजिटल के उपाध्यक्ष, ने जोर दिया कि लिविंग रूम टेलीविजन भारतीय परिवारों के लिए एक महत्वपूर्ण सांस्कृतिक केंद्र बना हुआ है। उन्होंने कहा कि जबकि OTT व्यक्तिगत, मोबाइल-फर्स्ट देखने की आदतों को पूरा करता है, सामूहिक सामग्री उपभोग अभी भी मुख्य रूप से टीवी पर होता है।

जब तक बहु-पीढ़ी वाले परिवार बने रहेंगे, टेलीविजन साझा माध्यम के रूप में अपनी स्थिति बनाए रखेगा, जिससे सब्सक्रिप्शन संख्या स्थिर रहेगी। वितरण पारिस्थितिकी तंत्र पे टीवी को विकसित कर रहा है, उसे प्रतिस्थापित नहीं कर रहा है। DTH (डायरेक्ट-टू-होम) सेवाएं टियर-टू से टियर-फोर बाजारों में सामर्थ्य, आसान इंस्टॉलेशन और ब्रॉडबैंड की तुलना में अधिक विश्वसनीयता प्रदान करती हैं। यह निर्बाध विश्वसनीयता टीवी के विकास का समर्थन करती है, जबकि OTT इंटरनेट गुणवत्ता के कारण बाधाओं का सामना करता है।

रणनीतिक बंडलिंग और क्षेत्रीय सामग्री को बढ़ावा

उद्योग के कार्यकारी नोट करते हैं कि सेवा एकत्रीकरण के माध्यम से सब्सक्रिप्शन थकान को कम किया जा रहा है। टाटा प्ले बिंज, एयरटेल एक्सस्ट्रीम, और अमेज़ॅन चैनल जैसे प्लेटफ़ॉर्म एकल बिल और यूजर इंटरफेस में टीवी और OTT सेवाओं को जोड़ रहे हैं। यह बंडलिंग रणनीति उपभोक्ताओं के लिए कथित मूल्य को बढ़ाती है और ब्रॉडकास्टर्स को अनुमानित सब्सक्रिप्शन राजस्व प्रदान करती है।

ब्रॉडकास्टर्स ने अपनी क्षेत्रीय प्रोग्रामिंग को महत्वपूर्ण रूप से मजबूत करके टीवी की गति बनाए रखने में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। स्थानीय कहानी कहने, सटीक सामग्री शेड्यूलिंग, और ग्रामीण इलाकों के लिए तैयार पारिवारिक मनोरंजन पर एक नया ध्यान परिणाम दे रहा है। हिंदी, मराठी, तमिल, तेलुगु, और बांग्ला में उच्च-गुणवत्ता वाली सामग्री, जिसमें रियलिटी शो, संगीत प्रतियोगिताएं, और फिल्म प्रीमियर शामिल हैं, आदतगत देखने और सब्सक्रिप्शन को बढ़ावा दे रही है।

संजय द्विवेदी, ग्रुप सीईओ और ग्रुप सीएफओ, बालाजी टेलीफिल्म्स लिमिटेड, ने टिप्पणी की कि टेलीविजन भारतीय परिवारों में एक अनूठी, भावनात्मक रूप से गूंजने वाली जगह बनाए रखता है, जो सब्सक्रिप्शन वृद्धि को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ावा देता है। परिवार, OTT प्लेटफॉर्म के विस्तार के बावजूद, दैनिक धारावाहिकों, रियलिटी मनोरंजन, और लाइव घटनाओं को साझा रूप से देखने के लिए टीवी पर निर्भर रहना जारी रखते हैं।

विकास की बाधाएं और आगे का रास्ता

सकारात्मक दृष्टिकोण के बावजूद, क्षेत्र चुनौतियों का सामना कर रहा है। राजेश सेठी, पार्टनर और लीडर फॉर मीडिया, एंटरटेनमेंट, और स्पोर्ट्स एट PwC इंडिया, 2024 और 2029 के बीच ब्रॉडकास्ट टीवी विज्ञापन राजस्व के लिए मामूली 2.5% कंपाउंड एनुअल ग्रोथ रेट (CAGR) का अनुमान लगाते हैं। यह मंदी कॉर्ड-कटिंग, ऑडियंस फ्रैगमेंटेशन, और एडवर्टाइजिंग वीडियो-ऑन-डिमांड (AVoD) और कनेक्टेड टीवी (CTV) जैसे डिजिटल प्रारूपों में विज्ञापन बजट के बदलाव से प्रभावित है।

इसके अतिरिक्त, स्मार्ट टीवी का प्रसार टीवी की विशिष्टता के लिए एक चुनौती पेश करता है। Russhabh R. Thakkar, संस्थापक और सीईओ, एड-टेक फर्म फ्रोडोह, नोट करते हैं कि जैसे-जैसे प्रमुख शो CTV और ब्रॉडकास्टर ऐप पर उपलब्ध हो रहे हैं, टीवी का अनूठा आकर्षण कमजोर पड़ रहा है। आगे का रास्ता, उनके अनुसार, ऐसी मजबूत बौद्धिक संपदा (IP) बनाने में है जो पहले टीवी पर प्रीमियर हो, अपॉइंटमेंट व्यूइंग स्थापित करे जिसे डिजिटल प्लेटफॉर्म तुरंत दोहरा न सकें, जबकि ब्रांड पहचान को कमजोर किए बिना पहुंच का विस्तार करने के लिए CTV का लाभ उठाएं।

प्रभाव

यह खबर भारतीय मीडिया और मनोरंजन कंपनियों, विशेषकर ब्रॉडकास्टर्स और पे-टीवी प्रदाताओं के लिए निरंतर मजबूत राजस्व धाराओं को दर्शाती है। यह सुझाव देता है कि पारंपरिक विज्ञापन, डिजिटल प्रतिस्पर्धा का सामना करने के बावजूद, एक महत्वपूर्ण राजस्व स्रोत बना रहेगा। क्षेत्रीय सामग्री में निवेश बढ़ने की संभावना है। टीवी और OTT सेवाओं को बंडल करने की प्रवृत्ति बढ़ने की उम्मीद है, जो प्लेटफ़ॉर्म प्रदाताओं के लिए फायदेमंद होगा। जो कंपनियाँ लीनियर टीवी के लिए मजबूत, अनन्य सामग्री बना सकती हैं, वे अच्छी स्थिति में होंगी। रेटिंग: 8/10

कठिन शब्दों की व्याख्या

  • OTT (ओवर-द-टॉप): नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन प्राइम वीडियो, या डिज़्नी+ हॉटस्टार जैसी स्ट्रीमिंग सेवाएं जो इंटरनेट पर सीधे दर्शकों तक सामग्री पहुंचाती हैं, पारंपरिक केबल या सैटेलाइट प्रदाताओं को दरकिनार करती हैं।
  • पे टीवी (Pay TV): टेलीविजन सेवाएं जिनके लिए सब्सक्रिप्शन शुल्क की आवश्यकता होती है, जिसमें केबल टेलीविजन और सैटेलाइट डायरेक्ट-टू-होम (DTH) सेवाएं शामिल हैं।
  • लीनियर टीवी (Linear TV): पारंपरिक टेलीविजन प्रोग्रामिंग जो एक निश्चित शेड्यूल पर प्रसारित होती है, ऑन-डिमांड सामग्री के विपरीत।
  • NCCS B-C-D: न्यू कंज्यूमर क्लासिफिकेशन सिस्टम के तहत वर्गीकरण, जो मोटे तौर पर भारत में मध्यम-आय वर्ग को संदर्भित करते हैं।
  • DTH (डायरेक्ट-टू-होम): एक सैटेलाइट टेलीविजन सेवा जो सीधे घर के सैटेलाइट डिश तक पहुंचाई जाती है।
  • एग्रीगेशन (Aggregation): कई सेवाओं को संयोजित करने की प्रक्रिया, जैसे विभिन्न OTT प्लेटफ़ॉर्म या टीवी चैनल, एक एकल पेशकश या पैकेज में, अक्सर एक एकीकृत बिलिंग प्रणाली के साथ।
  • हिंटर लैंड (Hinterland): देश के कम विकसित या ग्रामीण क्षेत्रों को संदर्भित करता है, अक्सर प्रमुख शहरी केंद्रों के विपरीत उपयोग किया जाता है।
  • CAGR (कंपाउंड एनुअल ग्रोथ रेट): एक निर्दिष्ट अवधि में एक निवेश या राजस्व की औसत वार्षिक वृद्धि दर का माप, जिसमें लाभ को पुनर्निवेशित माना जाता है।
  • AVoD (एडवरटाइजिंग वीडियो-ऑन-डिमांड): एक वीडियो सामग्री वितरण मॉडल जहां उपयोगकर्ता ऑन-डिमांड सामग्री देख सकते हैं, जो विज्ञापनों द्वारा समर्थित है।
  • CTV (कनेक्टेड टीवी): एकीकृत इंटरनेट और इंटरैक्टिव सुविधाओं वाला एक टेलीविज़न सेट, जो स्ट्रीमिंग सेवाओं और अन्य ऑनलाइन सामग्री तक पहुंच की अनुमति देता है।
  • IP (इंटेलिजुअल प्रॉपर्टी): मन की रचनाएं, जैसे आविष्कार, साहित्यिक और कलात्मक कार्य, डिजाइन, और प्रतीक, जो कानून द्वारा संरक्षित हैं। मीडिया में, यह शो, पात्रों आदि के सामग्री अधिकारों को संदर्भित करता है।
  • अपॉइंटमेंट व्यूइंग (Appointment Viewing): किसी टेलीविज़न कार्यक्रम को उसके प्रसारण के विशिष्ट समय पर देखने की प्रथा, ऑन-डिमांड के बजाय।
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