2025 में भारतीय टीवी विज्ञापनों की मात्रा 11% घटी, डिजिटल की ओर झुकाव और आरएमजी बैन का असर

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorKaran Malhotra|Published at:
2025 में भारतीय टीवी विज्ञापनों की मात्रा 11% घटी, डिजिटल की ओर झुकाव और आरएमजी बैन का असर
Overview

भारत में टेलीविजन विज्ञापनों की मात्रा 2025 में 11% गिर गई, जिसका मुख्य कारण रियल मनी गेमिंग (RMG) पर सरकारी प्रतिबंध और विज्ञापन बजट का डिजिटल चैनलों की ओर रणनीतिक पुन: आवंटन है। अकेले आरएमजी प्रतिबंध से अनुमानित ₹7,000 करोड़ के विज्ञापन खर्च में कमी आई है। इस बदलाव ने कनेक्टेड टीवी (CTV) और ओवर-द-टॉप (OTT) जैसी डिजिटल सेवाओं के विकास को तेज किया है, जो अपने लक्ष्यीकरण क्षमताओं और मापन योग्य परिणामों के कारण विज्ञापनदाताओं की बढ़ती रुचि को आकर्षित कर रहे हैं।

विज्ञापन परिदृश्य में बदलाव, टीवी वॉल्यूम में गिरावट

टैम एडएक्स (TAM AdEx) की रिपोर्ट के अनुसार, 2025 में भारत में टेलीविजन विज्ञापन की मात्रा में पिछले वर्ष की तुलना में 11% की उल्लेखनीय गिरावट देखी गई। इस संकुचन का मुख्य कारण दो महत्वपूर्ण कारक हैं: रियल मनी गेमिंग (RMG) पर सरकारी प्रतिबंध और विज्ञापन बजट का डिजिटल प्लेटफॉर्म की ओर स्पष्ट पुन: आवंटन। अकेले आरएमजी, जो एक प्रमुख विज्ञापनदाता था, के प्रतिबंध से विज्ञापन बाजार से लगभग ₹7,000 करोड़ की कमी आने का अनुमान है। इससे एक बड़ा अंतर पैदा हुआ है, खासकर खेल प्रोग्रामिंग में जहां आरएमजी कंपनियां प्रमुख प्रायोजक थीं।

डिजिटल प्लेटफॉर्म विज्ञापन खर्च का बढ़ता हिस्सा हासिल कर रहे हैं

लीनियर टीवी में गिरावट के विपरीत, कनेक्टेड टीवी (CTV) और ओवर-द-टॉप (OTT) सेवाओं सहित डिजिटल विज्ञापन प्लेटफॉर्म महत्वपूर्ण वृद्धि का अनुभव कर रहे हैं। उद्योग के अधिकारियों का कहना है कि ये डिजिटल चैनल विज्ञापनदाताओं के लिए तेजी से आकर्षक हो रहे हैं क्योंकि वे एकीकृत स्क्रीन रणनीतियों को अपना रहे हैं जो व्यापक पहुंच को सटीक लक्ष्यीकरण के साथ संतुलित करती हैं। भारत में CTV घरों की पैठ का अनुमान 50-60 मिलियन के बीच है, जिसमें CTV दर्शक आधार तेजी से बढ़ रहा है। भारत में कुल डिजिटल विज्ञापन खर्च में मजबूती से वृद्धि होने की उम्मीद है, और अनुमान बताते हैं कि यह आने वाले वर्षों में पारंपरिक टेलीविजन को पार कर प्रमुख विज्ञापन माध्यम बन जाएगा।

एफएमसीजी का सामरिक दृष्टिकोण और विकसित उपभोक्ता व्यवहार

जबकि फास्ट-मूविंग कंज्यूमर गुड्स (FMCG) जैसी पारंपरिक श्रेणियां अभी भी टेलीविजन पर सक्रिय विज्ञापनदाता हैं, उनका उपयोग अधिक सामरिक हो गया है। विज्ञापनदाताओं की स्थिर उपस्थिति के बावजूद, इस रणनीतिक दृष्टिकोण ने समग्र मात्रा को कम करने में योगदान दिया है। लीनियर टीवी दर्शक आधार का क्षरण उपभोक्ताओं के CTV, OTT प्लेटफॉर्म और YouTube और DD Free Dish जैसे मुफ्त देखने के विकल्पों की ओर पलायन से और बढ़ रहा है। पार्ले प्रोडक्ट्स जैसे विज्ञापनदाताओं ने मल्टी-प्लेटफ़ॉर्म रणनीतियों को अपनाया है, क्योंकि वे युवा जनसांख्यिकी तक पहुंचने के लिए CTV के महत्व को पहचानते हैं, जो तेजी से पारंपरिक केबल सब्सक्रिप्शन काट रहे हैं। CTV इन्वेंटरी को अधिक प्रीमियम माना जाता है, जो तीक्ष्ण लक्ष्यीकरण और मापन योग्य परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने वाले विज्ञापनदाताओं को आकर्षित करती है, जबकि लीनियर टीवी बड़े पैमाने पर दर्शकों और लाइव कार्यक्रमों के लिए बेजोड़ पहुंच प्रदान करना जारी रखता है।

उद्योग का दृष्टिकोण: डिजिटल प्रभुत्व और नवाचार

भारतीय विज्ञापन बाजार में महत्वपूर्ण विस्तार होने की उम्मीद है, जिसमें डिजिटल विज्ञापन सबसे आगे रहेगा। अनुमान बताते हैं कि बढ़ती इंटरनेट पैठ, वर्नाक्युलर सामग्री का उदय, और विपणन में AI को अपनाने जैसे कारकों से डिजिटल विज्ञापन खर्च में लगातार वृद्धि होगी। CTV का विकास विशेष रूप से उल्लेखनीय है, कुछ अनुमानों के अनुसार यह 2027 तक ₹3,500 करोड़ के विज्ञापन राजस्व तक पहुंच सकता है। जैसे-जैसे ब्रांड उपभोक्ताओं से जुड़ने के लिए अधिक प्रभावी और मापन योग्य तरीके खोजते हैं, डेटा-संचालित, लक्षित डिजिटल विज्ञापन (CTV और OTT सहित) की ओर बदलाव तेज होने की उम्मीद है, जो भारत के मीडिया उपभोग और विज्ञापन परिदृश्य को फिर से परिभाषित करेगा।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.