बढ़ती लागतों और घटते फुटफॉल के बीच भारतीय सिनेमा को नीतिगत सुधार की तलाश

Shrinking Market, Rising Costs

भारतीय सिनेमा प्रदर्शनी उद्योग एक बड़े नियामक सुधार की मांग कर रहा है, जो बढ़ते परिचालन लागतों और दर्शकों की संख्या में तेज गिरावट से जूझ रहा है। मल्टीप्लेक्स एसोसिएशन ऑफ इंडिया (MAI) द्वारा प्रायोजित एक नई EY अध्ययन, इस क्षेत्र को भारत की मीडिया और मनोरंजन मूल्य श्रृंखला का एक महत्वपूर्ण लेकिन तेजी से कमजोर होता हुआ हिस्सा बताता है। सिनेमाओं के सांस्कृतिक रूप से महत्वपूर्ण बने रहने के बावजूद, उनके आर्थिक प्रदर्शन में राष्ट्रीय जीडीपी और व्यापक एम एंड ई क्षेत्र की वृद्धि से काफी भिन्नता आई है। EY के विश्लेषण से पता चलता है कि 2019 और 2024 के बीच भारत के थिएट्रिकल राजस्व में 0.2% की चक्रवृद्धि वार्षिक दर से संकुचन हुआ है। यह तब हुआ जब भारत का सकल घरेलू उत्पाद 6.6% बढ़ा और एम एंड ई क्षेत्र सालाना 5% से अधिक बढ़ा। सकल थिएट्रिकल राजस्व 2019 में ₹19,100 करोड़ से घटकर 2024 में ₹18,746 करोड़ हो गया, और प्रति स्क्रीन राजस्व इसी अवधि में लगभग 5% कम हो गया।

Audience Drain

फुटफॉल (दर्शकों की संख्या) की तस्वीर और भी गंभीर है। कुल प्रवेश 2019 में 1.46 बिलियन से 41% गिरकर 2024 में 860 मिलियन हो गए। सालाना सिनेमा जाने वाले भारतीयों की संख्या 150 मिलियन से कम अनुमानित है, जो दर्शाता है कि थिएट्रिकल प्रदर्शनी अब एक सीमित बाजार वर्ग को सेवा दे रही है।

Operational Challenges

संरचनात्मक सीमाएं उद्योग की दुर्दशा को बढ़ाती हैं। भारत में 10,000 से कम सिनेमा स्क्रीन हैं, जिसका अर्थ है प्रति दस लाख लोगों पर लगभग सात स्क्रीन, जो अंतरराष्ट्रीय मानकों से काफी कम है। 2018 के बाद से स्क्रीन घनत्व कम हुआ है, जिसका मुख्य कारण एकल-स्क्रीन थिएटरों का बंद होना है। प्रमुख मल्टीप्लेक्स श्रृंखलाओं ने 2019 से निवेश में भी लगभग 12% की कमी की है।

Content and Competition

मांग पक्ष पर, सामग्री की गुणवत्ता और दर्शकों की व्यस्तता के बीच एक फीडबैक लूप मौजूद है। सर्वेक्षण किए गए सिनेमा-दर्शकों में से आधे से अधिक ने थिएटरों से बचने का प्राथमिक कारण सामग्री की गुणवत्ता में गिरावट को बताया। इसके विपरीत, निर्माता आकर्षक स्क्रिप्टों की कमी की ओर इशारा करते हैं। इसके अलावा, छोटी थिएट्रिकल विंडो—जो अब फिल्मों के स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म पर आने से पहले चार से आठ सप्ताह जितनी छोटी हैं—दर्शकों के व्यवहार को बदल रही हैं, जिसमें लगभग एक तिहाई लोग ओटीटी रिलीज़ का इंतजार करना पसंद करते हैं।

Cost Pressures and Tax Hurdles

लगातार लागत दबाव एक गंभीर चिंता का विषय बने हुए हैं। मल्टीप्लेक्स को वाणिज्यिक दरों के तुलनीय उच्च बिजली शुल्क का सामना करना पड़ता है। टिकट मूल्य निर्धारण राज्य-स्तरीय कैप और एक वस्तु एवं सेवा कर (जीएसटी) संरचना द्वारा और प्रतिबंधित है, जो ₹100 से अधिक मूल्य वाले टिकटों पर 18% कर लगाता है। यह जीएसटी सीमा 2017 से अपरिवर्तित है, भले ही संचयी मुद्रास्फीति 40% से अधिक हो गई हो।

Policy Recommendations

EY रिपोर्ट इन मुद्दों को संबोधित करने के लिए नीतिगत विचारों की वकालत करती है। सिफारिशों में जीएसटी थ्रेसहोल्ड को युक्तिसंगत बनाना, इनपुट लागत कम करने के लिए सिनेमा प्रदर्शनी को उद्योग का दर्जा देना, टिकट मूल्य निर्धारण में अधिक लचीलापन सक्षम करना और उद्योग की आम सहमति के माध्यम से लंबी थिएट्रिकल विंडो को बढ़ावा देना शामिल है। गैर-पीक घंटों के दौरान लाइव इवेंट्स, खेल स्क्रीनिंग और सामुदायिक गतिविधियों के माध्यम से राजस्व धाराओं में विविधता लाने की सिनेमाओं की क्षमता को भी उजागर किया गया है।

The MAI ने इस बात पर जोर दिया कि ये निष्कर्ष नीति निर्माताओं के साथ चर्चाओं को सूचित करने के उद्देश्य से हैं, यह स्वीकार करते हुए कि यह क्षेत्र मौलिक संरचनात्मक परिवर्तन से गुजर रहा है। यह संघ, जो 11 से अधिक सिनेमा श्रृंखलाओं का प्रतिनिधित्व करता है जिनमें 550 से अधिक मल्टीप्लेक्स और लगभग 3,000 स्क्रीन शामिल हैं, का कहना है कि जबकि डिजिटल प्लेटफॉर्म मनोरंजन उपभोग को बदल रहे हैं, सिनेमा आर्थिक और सांस्कृतिक रूप से महत्वपूर्ण बने हुए हैं। उनकी भविष्य की व्यवहार्यता विकसित बाजार वास्तविकताओं के अनुकूल नियामक अनुकूलन पर निर्भर करती है.