AI का जादू: भारत का मीडिया बनेगा ग्लोबल पावरहाउस! Uday Shankar ने खोला बड़ा राज़

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorKaran Malhotra|Published at:
AI का जादू: भारत का मीडिया बनेगा ग्लोबल पावरहाउस! Uday Shankar ने खोला बड़ा राज़
Overview

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) भारत के **30-36 अरब डॉलर** वाले मीडिया और मनोरंजन (M&E) सेक्टर को एक बड़ा ग्लोबल पावरहाउस बनाने की ओर ले जा रहा है। JioStar के वाइस चेयरमैन Uday Shankar का मानना है कि AI की मदद से भारत, जो अभी ग्लोबल कंटेंट मार्केट का सिर्फ **2%** से भी कम हिस्सा रखता है, उसे **4-5%** तक ले जा सकता है।

AI: भारत के मीडिया का बदलता चेहरा

JioStar के वाइस चेयरमैन Uday Shankar ने कहा है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) भारतीय मीडिया और मनोरंजन (M&E) इंडस्ट्री के लिए 'पीढ़ी में एक बार' मिलने वाला मौका है। यह AI सिर्फ एक तकनीकी सुधार नहीं, बल्कि देश के 30-36 अरब डॉलर वाले M&E सेक्टर को ग्लोबल कंटेंट पावरहाउस बनाने का एक बड़ा स्ट्रक्चरल रीसेट है। दुनिया के पांचवें सबसे बड़े मार्केट होने के बावजूद, भारत का हिस्सा ग्लोबल मार्केट के करीब 3 ट्रिलियन डॉलर के मुकाबले 2% से भी कम है। इसकी मुख्य वजह टैलेंट की कमी नहीं, बल्कि बड़े प्रोडक्शन बजट जैसी स्ट्रक्चरल रुकावटें हैं। AI इन तीन मुख्य पिलर्स - कंटेंट क्रिएशन, कंज्यूमर एंगेजमेंट और कॉमर्स - में क्रांति ला सकता है।

कंटेंट के मोर्चे पर, AI-पावर्ड टूल्स पहले से ही प्रोडक्शन टाइम को बहुत कम कर रहे हैं और एफिशिएंसी बढ़ा रहे हैं। शंकर ने हाल ही में JioStar की 100-एपिसोड की सीरीज़ "Mahabharat – Ek Dharmayudh" का उदाहरण दिया, जो ग्लोबल विजुअल स्टैंडर्ड्स के साथ पारंपरिक तरीकों की तुलना में काफी तेज़ी और कम लागत में बनी। इससे यह उम्मीद जगी है कि भविष्य में कल्पना ही एक मात्र बाधा रह जाएगी, न कि कैपिटल की ज़रूरत। इस एफिशिएंसी से फिल्म प्रोडक्शन कॉस्ट में 15-20% और प्री-प्रोडक्शन खर्चों में 20-30% तक की कमी आ सकती है।

प्रोडक्शन से आगे बढ़कर, AI एडवांस्ड पर्सनलाइजेशन और हाइपर-लोकलाइज्ड कंटेंट डिलीवरी के ज़रिए ग्राहकों को जोड़ने में मदद कर सकता है। यह साधारण डबिंग से कहीं आगे जाकर, भारत की भाषाई और सांस्कृतिक विविधता को देखते हुए, इंटरैक्टिव अनुभव देगा। सबसे अहम बात यह है कि AI कॉमर्स को फिर से परिभाषित करेगा, जिससे डायनामिक प्राइसिंग और कस्टम पैकेजिंग संभव होगी। यह अलग-अलग कंज्यूमर की खर्च करने की क्षमता के हिसाब से प्रोडक्ट्स को तैयार करेगा, जो ट्रेडिशनल विज्ञापन और सब्सक्रिप्शन से कहीं ज़्यादा रेवेन्यू देगा।

ग्लोबल पहुंच और डिजिटल उड़ान

इस मौके का पैमाना बहुत बड़ा है। अगर भारत का ग्लोबल मीडिया रेवेन्यू शेयर, जो अभी 2% से कम है, बढ़कर 4-5% हो जाता है, तो इससे अरबों डॉलर का अतिरिक्त मूल्य पैदा हो सकता है। यह ग्रोथ भारत के तेज़ी से बढ़ते डिजिटल मीडिया सेगमेंट से संभव है, जिसके 2030 तक 61.4 अरब डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है। कुल मिलाकर, भारत का M&E सेक्टर 2024 के करीब 32.3 अरब डॉलर से बढ़कर 2029 तक 47.2 अरब डॉलर तक पहुँचने की उम्मीद है, जो ग्लोबल ग्रोथ से काफी ज़्यादा है। ग्लोबल M&E मार्केट 2026 में करीब 3.12 ट्रिलियन डॉलर का है और 2031 तक 3.78 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है। भारत की टेक, मीडिया और टेलीकॉम सेक्टर में AI को अपनाने की रफ़्तार तेज़ है; 55% ऑर्गनाइजेशन्स ने AI को पूरी तरह से इंटीग्रेट कर लिया है। अकेले भारत में जनरेटिव AI इन मीडिया एंड एंटरटेनमेंट मार्केट से 2035 तक 712 अरब डॉलर से ज़्यादा होने की उम्मीद है, जो 38.62% के CAGR से बढ़ेगा। कंपनियाँ एक्टिवली निवेश कर रही हैं, और AI-ड्रिवन ऑफ रिंग्स से 10-30% का एडिशनल रेवेन्यू आने का अनुमान है।

चुनौतियाँ और जोखिम

हालांकि संभावनाएं बहुत बड़ी हैं, AI-ड्रिवन ग्लोबल डोमिनेंस का रास्ता चुनौतियों से भरा है। शंकर ने खुद चेतावनी दी कि 'सिर्फ अवसर मिलने से नतीजे तय नहीं होते'। हॉलीवुड के विपरीत, जो AI को अपनाने को लेकर लेबर डिस्प्यूट्स और रेगुलेटरी जांच से जूझ रहा है, भारत के पास आगे की सोच वाले मॉडल बनाने का मौका है। लेकिन, AI को सफलतापूर्वक इंटीग्रेट करने के लिए पुरानी कंपनियों द्वारा तेज़ी से इसे अपनाने की ज़रूरत है, ताकि स्ट्रीमिंग जैसे पिछले तकनीकी बदलावों के दौरान देखी गई सुस्ती से बचा जा सके। एक बड़ी बाधा "AI-नेटिव" क्रिएटिव प्रोफेशनल्स का विकास है, जिसके लिए भारत की विशाल टैलेंट पूल को एडवांस्ड AI टूल्स के साथ स्टोरीटेलिंग क्षमताओं को जोड़ने के लिए लगातार निवेश की ज़रूरत होगी। पॉलिसी फ्रेमवर्क को भारत की अनूठी महत्वाकांक्षाओं को दर्शाना चाहिए, न कि पश्चिमी मॉडलों की नकल। साथ ही, Meta जैसी ग्लोबल टेक कंपनियाँ AI में भारी निवेश कर रही हैं, 2025 में अकेले 66-72 अरब डॉलर का प्लान है। इस कड़ी प्रतिस्पर्धा का मतलब है कि भारत को न केवल AI अपनाना है, बल्कि रणनीतिक और कुशलता से अपनाना है। AI की मैच्योरिटी, कॉपीराइट के मुद्दे और क्रिएटिव नौकरियों के खत्म होने की चिंताएँ, जो हॉलीवुड में आम हैं, यहाँ भी सामने आ सकती हैं, अगर इन्हें सक्रिय रूप से मैनेज न किया जाए।

आगे की राह

नई दिल्ली में इंडिया AI इम्पैक्ट समिट का रणनीतिक आयोजन भारत के इरादे को दर्शाता है कि वह AI को एक कॉम्पिटिटिव एडवांटेज के तौर पर इस्तेमाल करे, और ताकत गहरे पॉकेट्स से निकलकर एंटरप्रेन्योरियल फुर्ती और सांस्कृतिक गहराई की ओर जाए। AI, M&E वैल्यू चेन में बैरियर्स को कम करके, भारत को ग्लोबल कैपिटल और टैलेंट को आकर्षित करने की स्थिति में लाता है, जिससे लागत-प्रभावी, उच्च-गुणवत्ता वाला कंटेंट प्रोडक्शन हो सके। एनालिस्ट रिपोर्ट्स मीडिया में AI के मज़बूत ग्रोथ की ओर इशारा करती हैं, जिसमें भारत के M&E सेक्टर में जनरेटिव AI 2035 तक सैकड़ों अरबों डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है। फोकस AI-रेडी वर्कफोर्स को तैयार करने और इनोवेशन को तेज़ करने वाले सहायक रेगुलेटरी माहौल बनाने पर रहना चाहिए। AI को सक्रिय रूप से अपनाकर और इसकी अंतर्निहित चुनौतियों को संबोधित करके, भारत अपनी समृद्ध सांस्कृतिक कहानियों और तकनीकी कौशल का लाभ उठाने के लिए रणनीतिक रूप से तैयार है, जिससे वे विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी कंटेंट में बदल सकें और एक मीडिया और मनोरंजन सुपरपावर के रूप में अपनी जगह बना सकें। शंकर ने कहा, "कहानियाँ तो हमेशा से यहीं थीं। अब आखिरकार पूंजी का पैमाना और तकनीक की शक्ति संरेखित हो गई है। दौड़ अभी शुरू हुई है।"

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.