भारत की 'मेक इन इंडिया' और पीएलआई योजनाओं को बाधाओं का सामना: कम मूल्यवर्धन, फंड की कमी उजागर

'मेक इन इंडिया' कार्यक्रम, जिसे 2014 में विनिर्माण को बढ़ावा देने के लिए लॉन्च किया गया था, साथ ही उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना, डिज़ाइन-लिंक्ड प्रोत्साहन (DLI) योजना, और इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM) जैसी बाद की पहलों का उद्देश्य भारत को एक वैश्विक विनिर्माण केंद्र बनाना और आत्मनिर्भर भारत पैकेज के तहत आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देना था। हालांकि, समीक्षा से पता चलता है कि ये योजनाएं अपने महत्वाकांक्षी लक्ष्यों को प्राप्त करने में विफल रही हैं।

जबकि PLI योजना ने Apple के आपूर्तिकर्ताओं जैसे वैश्विक खिलाड़ियों को आकर्षित किया, जिससे स्मार्टफोन निर्यात में वृद्धि हुई, इसके परिणामस्वरूप कम मूल्यवर्धन और न्यूनतम प्रौद्योगिकी हस्तांतरण हुआ, जिससे भारत मुख्य रूप से एक असेंबली हब बनकर रह गया। उच्च-मूल्य वाले घटक अभी भी आयात किए जा रहे हैं, मुख्य रूप से चीन, वियतनाम और दक्षिण कोरिया से। प्रोत्साहनों से बड़े पैमाने पर कुछ बड़े मोबाइल निर्माताओं को लाभ हुआ है, जबकि अन्य लक्षित क्षेत्रों में प्रगति सीमित रही है और धन का महत्वपूर्ण अल्प-उपयोग हुआ है। जुलाई 2025 तक, कुल पीएलआई परिव्यय का 11% से कम वितरित किया गया था, और रोजगार सृजन लक्ष्यों से कम रहा।

DLI योजना का प्रभाव भी न्यूनतम रहा है, आंशिक रूप से इसके छोटे पैमाने के कारण, और ISM का परिव्यय भी अमेरिका और चीन जैसे देशों के निवेश की तुलना में बहुत कम है।

पहचाने गए संरचनात्मक मुद्दों में कमजोर संस्थागत समर्थन, स्केलिंग और व्यावसायीकरण के लिए समन्वित मार्गों की कमी, उन्नत डिज़ाइन में कौशल की कमी, और भूमि, श्रम और लॉजिस्टिक्स जैसी मूलभूत बाधाओं को दूर करने में असमर्थता शामिल है। वैश्विक साथियों की तुलना में भारत का R&D व्यय भी काफी कम बना हुआ है।

प्रभाव: इच्छित विनिर्माण लक्ष्यों को प्राप्त करने, मूल्यवर्धन बढ़ाने और तकनीकी आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देने में विफलता भारत की आर्थिक विकास गति, निर्यात क्षमता और वैश्विक बाजार में समग्र प्रतिस्पर्धात्मकता को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकती है। यह इसी तरह की बड़े पैमाने की औद्योगिक पहलों में निवेशकों के विश्वास को भी प्रभावित कर सकता है। रेटिंग: 7/10।