Zomato फाउंडर की LAT Aerospace ने Defence में बड़ा दांव खेला! रोबोटिक्स फर्म Sharang Shakti का किया अधिग्रहण

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AuthorMehul Desai|Published at:
Zomato फाउंडर की LAT Aerospace ने Defence में बड़ा दांव खेला! रोबोटिक्स फर्म Sharang Shakti का किया अधिग्रहण
Overview

Zomato फाउंडर Deepinder Goyal की एयरोस्पेस कंपनी LAT Aerospace ने रक्षा रोबोटिक्स स्टार्टअप Sharang Shakti का अधिग्रहण कर लिया है। यह कंपनी के लिए स्वदेशी रक्षा क्षमताओं (indigenous defence capabilities) में पहला बड़ा कदम है और इसके स्ट्रेटेजिक फोकस को रीजनल एयर ट्रैवल से आगे बढ़ाकर डुअल-यूज डीप-टेक एयरोस्पेस मॉडल की ओर ले जाता है।

स्ट्रेटेजिक पिवट: डुअल-यूज़ एयरोस्पेस पर फोकस

Zomato के को-फाउंडर Deepinder Goyal और पूर्व COO Surobhi Das की महत्वाकांक्षी कंपनी LAT Aerospace ने अपना पहला बड़ा अधिग्रहण पूरा कर लिया है। कंपनी ने गुरग्राम स्थित रक्षा रोबोटिक्स स्टार्टअप Sharang Shakti को खरीद लिया है। 24 फरवरी 2026 को हुई इस घोषणा से कंपनी के स्ट्रेटेजिक फोकस में एक महत्वपूर्ण बदलाव आया है। अब यह सिर्फ रीजनल एयर ट्रैवल पर ही नहीं, बल्कि महत्वपूर्ण रक्षा प्रौद्योगिकियों (critical defence technologies) पर भी ध्यान केंद्रित करेगी। यह अधिग्रहण भारत से नेक्स्ट-जेनरेशन सिविल एविएशन प्लेटफॉर्म बनाने की LAT Aerospace की दीर्घकालिक योजना के साथ तालमेल बिठाता है, साथ ही स्वदेशी रक्षा क्षमताओं को विकसित करने की दिशा में पहला कदम है।

टेक्नोलॉजी का तालमेल ही मुख्य वजह

इस अधिग्रहण का मुख्य कारण दोनों कंपनियों की टेक्नोलॉजी में तालमेल है। 2023 में स्थापित Sharang Shakti, हवा में निगरानी (airspace surveillance) और हवाई खतरों को बेअसर करने (airborne threat mitigation) में माहिर है। वे ड्रोन का पता लगाने के लिए रडार सिस्टम और नेट-लॉन्चिंग व काइनेटिक-हिट इंटरसेप्शन क्षमताओं वाले ड्रोन जैसे समाधान पेश करते हैं। Deepinder Goyal ने अधिग्रहण के पीछे का तर्क समझाते हुए कहा, "सिविल एविएशन और डिफेंस को अक्सर अलग-अलग सेक्टर माना जाता है। लेकिन ऑटोनॉमी (autonomy), परसेप्शन (perception), सेंसिंग (sensing), नेविगेशन (navigation), गाइडेंस (guidance) और कंट्रोल सिस्टम (control systems) जैसी कोर टेक्नोलॉजी का स्टैक साझा होता है।" Sharang Shakti की विशेषज्ञता को इन-हाउस लाकर, LAT Aerospace एक वर्टिकली इंटीग्रेटेड मॉडल अपना रही है। यह ग्लोबल डीप-टेक और एयरोस्पेस इनोवेटर्स के बीच एक आम रणनीति है, जिससे कंपनी को महत्वपूर्ण सिस्टम्स पर अधिक नियंत्रण मिलेगा। इसका लक्ष्य समय के साथ इन डुअल-यूज़ टेक्नोलॉजी को रक्षा और नागरिक दोनों कार्यक्रमों में तैनात करना है।

मार्केट का नज़रिया और सेक्टर के रुझान

यह अधिग्रहण भारत के रक्षा विनिर्माण (defence manufacturing) और एयरोस्पेस (aerospace) में आत्मनिर्भरता (self-reliance) को बढ़ावा देने के बड़े सरकारी प्रयासों के अनुरूप है। भारतीय रक्षा बजट में लगातार वृद्धि देखी गई है, FY 2024-25 में इसे बढ़ाकर ₹4.80 लाख करोड़ किया गया है, और FY 2026 तक इसके ₹7.84 लाख करोड़ तक पहुंचने का अनुमान है, जिसमें आधुनिकीकरण और खरीद के लिए पूंजीगत व्यय (capital outlay) में भारी वृद्धि शामिल है। सरकार की 'मेक इन इंडिया' (Make in India) पहल और 'पॉजिटिव इंडिजनाइजेशन लिस्ट' (Positive Indigenisation Lists) स्वदेशी उत्पादन को सक्रिय रूप से बढ़ावा दे रही हैं, जिससे LAT Aerospace जैसी स्टार्टअप्स के लिए एक उपजाऊ जमीन तैयार हो रही है। इसके अलावा, नागरिक-रक्षा कन्वर्जेंस (civil-defence convergence) पर भी जोर बढ़ रहा है, जिसमें दोनों क्षेत्रों के बीच सहयोग और टेक्नोलॉजी व मेंटेनेंस, रिपेयर, ओवरहॉल (MRO) क्षमताओं को साझा करने को प्रोत्साहित किया जा रहा है। LAT Aerospace की मूल योजना रीजनल एयर ट्रैवल पर केंद्रित थी, जिसके लिए उन्होंने Deepinder Goyal से लगभग $20 मिलियन की सीड फंडिंग भी जुटाई थी। हालांकि, Sharang Shakti का अधिग्रहण एक अधिक व्यापक स्ट्रेटेजी का संकेत देता है, जो LAT Aerospace को सिर्फ एक रीजनल एयरलाइन ऑपरेटर के बजाय एक डायवर्सिफाइड डीप-टेक इकाई के रूप में स्थापित करता है।

चुनौतियाँ और जोखिम

इस स्ट्रेटेजिक तालमेल के बावजूद, LAT Aerospace के सामने काफी चुनौतियां हैं। रक्षा रोबोटिक्स और एडवांस्ड एयरोस्पेस टेक्नोलॉजी का एकीकरण महत्वपूर्ण एग्जीक्यूशन रिस्क (execution risks) प्रस्तुत करता है। नागरिक और रक्षा अनुप्रयोगों के लिए एक साझा टेक्नोलॉजी स्टैक विकसित करना जटिल है, जिसके लिए अलग-अलग रेगुलेटरी फ्रेमवर्क (regulatory frameworks) और विश्वसनीयता व सुरक्षा के उच्च मानकों का पालन करना होगा। Sharang Shakti की अपेक्षाकृत मामूली सीड फंडिंग लगभग $599,000 LAT Aerospace की बड़ी महत्वाकांक्षाओं और एयरोस्पेस डेवलपमेंट की पूंजी-गहन प्रकृति के विपरीत है, जिसमें भारत में उड़ान संचालन के लिए सख्त सर्टिफिकेशन प्रक्रियाएं भी शामिल हैं। इसके अलावा, एडवांस्ड एयरोस्पेस सिस्टम्स, जैसे कि जेट इंजन, के डेवलपमेंट में लंबा समय लग सकता है, जो अक्सर सरकारी समर्थन और स्थापित खिलाड़ियों के साथ भी एक दशक से अधिक हो सकता है। LAT Aerospace की सफलता इन जटिल तकनीकी और नियामक परिदृश्यों को नेविगेट करने, स्थापित रक्षा दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा करने और अपने डुअल-यूज़ विजन को साकार करने के लिए निरंतर फंडिंग हासिल करने की उसकी क्षमता पर निर्भर करेगी। सरकारी रक्षा खर्च और बदलती नीतियों पर निर्भरता भी एक अंतर्निहित जोखिम प्रस्तुत करती है।

भविष्य की राह: संप्रभु एयरोस्पेस क्षमताओं का निर्माण

Sharang Shakti के अधिग्रहण के साथ LAT Aerospace का स्पष्ट रूप से कॉन्सेप्ट से एग्जीक्यूशन की ओर परिवर्तन हुआ है, जो एक वर्टिकली इंटीग्रेटेड, डीप-टेक एयरोस्पेस कंपनी की नींव रखता है। कंपनी का घोषित इरादा मजबूत, स्वदेशी क्षमताओं का निर्माण करना है जो तेजी से बढ़ते भारतीय रक्षा क्षेत्र और भविष्य के सिविल एविएशन दोनों की सेवा कर सके। हालांकि अधिग्रहण के विशिष्ट वित्तीय विवरण और एकीकरण योजनाएं अभी तक सामने नहीं आई हैं, यह कदम LAT Aerospace को टेक्नोलॉजी में भारत की रणनीतिक आत्मनिर्भरता और इसके बढ़ते एयरोस्पेस और रक्षा पारिस्थितिकी तंत्र का लाभ उठाने के लिए तैयार करता है। कंपनी का दीर्घकालिक फोकस भारत में डिजाइन किए गए उन्नत एरियल प्लेटफॉर्म विकसित करने में एक प्रमुख खिलाड़ी बनना है, जो घरेलू और संभावित रूप से वैश्विक बाजारों की सेवा करेगा।

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