MSME को बड़ा सहारा! सप्लाई शॉक से निपटने को NSIC से बल्क बाइंग की तैयारी

वैश्विक तनावों ने MSME सप्लाई को बुरी तरह प्रभावित किया

पश्चिम एशिया में बढ़ते भू-राजनीतिक तनाव ने ग्लोबल शिपिंग रूट्स और कमोडिटी फ्लो को बुरी तरह प्रभावित किया है, जिसका सीधा असर भारत के औद्योगिक सेक्टर पर पड़ रहा है। माइक्रो, स्मॉल और मीडियम एंटरप्राइजेज (MSMEs) खासकर अपनी छोटी पहुंच, कमज़ोर सौदेबाजी की शक्ति और सीमित सप्लायर नेटवर्क के चलते इस मुश्किल में ज़्यादा फंस जाते हैं। रिपोर्ट्स के अनुसार, ज़रूरी कच्चे माल की कीमतों में भारी उछाल देखा गया है, कुछ सेक्टर जैसे फार्मास्युटिकल्स में तो कम समय में ही इनपुट लागत 200-300% तक बढ़ गई है। शिपिंग लागत (Freight costs) में भी ज़बरदस्त बढ़ोतरी हुई है और रूट बदलने के कारण डिलीवरी के समय में 30-40 दिन तक की देरी हो रही है। यह अस्थिरता कई छोटी कंपनियों के लिए बड़ा खतरा है, जो अपनी मुनाफा मार्जिन पर दबाव और उत्पादन को बनाए रखने की चुनौती झेल रही हैं।

NSIC दे रही बल्क बाइंग का समाधान

इन तात्कालिक दबावों को कम करने के लिए, सरकार MSMEs को मांग इकट्ठा करने के लिए नेशनल स्मॉल इंडस्ट्रीज कॉर्पोरेशन (NSIC) का इस्तेमाल करने के लिए प्रोत्साहित कर रही है। NSIC, जो एक सरकारी उपक्रम है, रॉ मटेरियल असिस्टेंस (RMA) स्कीम चलाता है। यह स्कीम MSMEs को उनकी ज़रूरतें एक साथ जोड़कर बल्क में मैटेरियल खरीदने में मदद करती है। इस तरीके से छोटी कंपनियां वो इकॉनमीज़ ऑफ स्केल हासिल कर सकती हैं जो वे अकेले नहीं कर पातीं, जिससे बेहतर कीमत और ज़्यादा स्थिर सप्लाई चेन मिल सकती है। NSIC प्लेटफॉर्म पहले से मौजूद है, लेकिन अब सरकार इसके इस्तेमाल को सक्रिय रूप से बढ़ावा दे रही है, जैसा कि COVID-19 जैसी मुश्किलों के दौरान भी हुआ था।

MSME की अंदरूनी कमजोरियां सामने आईं

हालांकि NSIC की यह पहल ज़रूरी राहत दे रही है, लेकिन यह भारतीय MSME सेक्टर की गहरी संरचनात्मक समस्याओं को भी उजागर करती है। MSMEs भारतीय अर्थव्यवस्था के लिए महत्वपूर्ण हैं, जो GDP में लगभग 30% और एक्सपोर्ट में 45% का योगदान करते हैं। लेकिन, वे लंबे समय से एक बड़े क्रेडिट गैप (लगभग ₹30 लाख करोड़) से जूझ रहे हैं और अक्सर पुरानी टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल करते हैं। केवल 16% MSMEs के पास ही औपचारिक क्रेडिट तक पहुंच है, और ज़्यादातर पुराने उपकरणों के साथ काम करते हैं, जो उनकी वैश्विक प्रतिस्पर्धा को बाधित करता है। राज्य-समर्थित एग्रीगेटर पर यह निर्भरता उनकी एक प्रणालीगत कमजोरी को दर्शाती है: व्यक्तिगत MSMEs के पास अक्सर बेहतर शर्तों पर बातचीत करने या लचीले, विविध सप्लाई नेटवर्क बनाने की शक्ति नहीं होती, यह पिछले झटकों से सीखा हुआ एक कड़वा सबक है। मौजूदा संकट इन पुरानी कमजोरियों को और बढ़ा रहा है, जिससे बाहरी झटकों के प्रति उनकी अनुकूलन क्षमता सीमित हो रही है।

NSIC पर निर्भरता के जोखिम

NSIC पर बढ़ी हुई निर्भरता, भले ही व्यावहारिक हो, अपने जोखिम भी रखती है। NSIC के एग्रीगेशन मॉडल की सफलता सरकारी फंडिंग की पर्याप्तता और बड़े पैमाने पर खरीद के प्रबंधन में उसकी परिचालन दक्षता पर निर्भर करती है। प्राइवेट प्लेयर्स और वित्तीय संस्थान भी SME लेंडिंग पर ध्यान दे रहे हैं, जो रॉ मटेरियल खरीद सेवाओं में बढ़ती प्रतिस्पर्धा का संकेत देता है। इसके अलावा, यह रणनीति MSME की मुख्य समस्याओं, जैसे पुरानी टेक्नोलॉजी या सप्लाई चेन के विविधीकरण की ज़रूरत, को हल नहीं करती है। एक्सपर्ट्स का सुझाव है कि डिजिटल इंटीग्रेशन और स्मार्ट प्रोडक्शन की ओर एक मूलभूत बदलाव की ज़रूरत है। मौजूदा तरीका एक स्थायी समाधान के बजाय एक अस्थायी उपाय साबित हो सकता है, जो अक्षमताओं को छुपा सकता है या एक ऐसी निर्भरता पैदा कर सकता है जो MSMEs को अपना लचीलापन बनाने से रोके। कॉन्फेडरेशन ऑफ इंडियन इंडस्ट्री (CII) ने विभिन्न सेक्टरों में 'चरम तनाव' की चेतावनी दी है, जिसमें लक्षित लिक्विडिटी और लागत-राहत उपायों की मांग की गई है, जिसे NSIC का एग्रीगेशन शायद केवल आंशिक रूप से ही संबोधित कर पाए।

MSME के लचीलेपन का भविष्य

सरकार का NSIC के उपयोग को बढ़ावा देना तत्काल सप्लाई चेन समस्याओं को हल करने के लिए एक सामरिक कदम है। हालांकि, MSMEs के लिए निरंतर विकास और लचीलापन सुनिश्चित करने के लिए एक संयुक्त रणनीति की आवश्यकता होगी: जब ज़रूरत हो तो एग्रीगेशन मैकेनिज्म के ज़रिए निरंतर समर्थन देना, साथ ही टेक्नोलॉजी अपनाने, सप्लाई चेन के विविधीकरण और वित्त तक बेहतर पहुंच को प्रोत्साहित करने के लिए मज़बूत नीतिगत कार्रवाई करना। इन मूलभूत चुनौतियों का समाधान MSMEs को वैश्विक झटकों के प्रति कमज़ोर बनाने के लिए महत्वपूर्ण है।