एरिक्सन के सीईओ: टैरिफ तय, भारत एक महत्वपूर्ण ग्रोथ इंजन

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AuthorAditya Rao|Published at:
एरिक्सन के सीईओ: टैरिफ तय, भारत एक महत्वपूर्ण ग्रोथ इंजन
Overview

एरिक्सन के सीईओ बोरजे एकहोम ने कहा कि टैरिफ और व्यापार प्रतिबंध अब दूरसंचार उपकरण निर्माताओं के लिए सामान्य प्रक्रिया बन गए हैं। हालांकि, भारत में महत्वपूर्ण संचालन सहित कंपनी के विविध वैश्विक विनिर्माण पदचिह्न ने टैरिफ के प्रभाव को प्रबंधनीय बनाए रखा है। एकहोम ने यह भी स्पष्ट किया कि हाल की छंटनी बाजार में मंदी के कारण नहीं, बल्कि चल रहे दक्षता सुधारों के कारण हुई है, साथ ही भारत के एक प्रमुख बाजार और संचालन केंद्र के रूप में बढ़ते महत्व पर प्रकाश डाला।

भू-राजनीतिक चुनौतियों का सामना

एरिक्सन ग्लोबल सीईओ बोरजे एकहोम ने स्वीकार किया कि टैरिफ और व्यापार प्रतिबंधों ने वैश्विक दूरसंचार उपकरण निर्माताओं के लिए परिचालन वातावरण को मौलिक रूप से बदल दिया है। उन्हें याद आया कि जब उन्होंने 2017 में सीईओ की भूमिका संभाली थी, तब भू-राजनीति नौकरी के विवरण में कोई महत्वपूर्ण कारक नहीं थी, जो अब नाटकीय रूप से बदल गया है।

एरिक्सन की लचीली आपूर्ति श्रृंखला

एकहोम ने इन व्यापारिक चुनौतियों के प्रभाव को कम करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला विविधीकरण में एरिक्सन के शुरुआती और रणनीतिक निवेशों का श्रेय दिया। कंपनी के भारत, संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप, दक्षिण अमेरिका और एशिया के अन्य हिस्सों में विनिर्माण और परिचालन सुविधाएं हैं। यह वैश्विक नेटवर्क एकहोम द्वारा वर्णित "बहुत लचीली आपूर्ति श्रृंखला" बनाता है, जिससे कंपनी टैरिफ के प्रभाव को अवशोषित कर पाती है, जिसे अब तक "अपेक्षाकृत मामूली" बताया गया है।

दक्षता सुधारों से छंटनी

हालिया कार्यबल में कमी को संबोधित करते हुए, एकहोम ने इस बात पर जोर दिया कि ये उपाय एक दीर्घकालिक वैश्विक दक्षता पहल का हिस्सा हैं। उन्होंने कहा कि वे अल्पकालिक बाजार कमजोरी की सीधी प्रतिक्रिया नहीं हैं, बल्कि संचालन को सुव्यवस्थित करने की व्यापक रणनीति के अनुरूप हैं।

भारत: एक बढ़ता हुआ केंद्र

सीईओ ने भारत को एरिक्सन के सबसे महत्वपूर्ण वैश्विक बाजारों में से एक के रूप में उजागर किया, जहां देश में 25,000 से अधिक लोग कार्यरत हैं। उन्होंने नोट किया कि भारत प्रति सब्सक्राइबर डेटा खपत में विश्व स्तर पर अग्रणी बना हुआ है, जो एक तेजी से बढ़ता हुआ रुझान है। एकहोम ने भारत की केंद्रित बाजार संरचना की तुलना की, जिसमें तीन प्रमुख दूरसंचार ऑपरेटर शामिल हैं, यूरोप के खंडित परिदृश्य के साथ, जहां विभिन्न देशों में सैकड़ों ऑपरेटर हैं।

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