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पश्चिम एशिया संकट का भारत पर असर: API कच्चे माल की किल्लत, दवा सप्लाई पर खतरा!

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AuthorKaran Malhotra|Published at:
पश्चिम एशिया संकट का भारत पर असर: API कच्चे माल की किल्लत, दवा सप्लाई पर खतरा!
Overview

पश्चिम एशिया में जारी तनाव ने भारत के दवा बनाने वाले (API - Active Pharmaceutical Ingredient) निर्माताओं के लिए ज़रूरी कच्चे माल जैसे प्रोपलीन, मेथनॉल, अमोनिया और ब्यूटेन की गंभीर किल्लत पैदा कर दी है। सॉल्वेंट बनाने वाली कंपनियों के पास स्टॉक बहुत कम बचा है, जिससे बड़े पैमाने पर दवाओं की कमी होने का डर सता रहा है।

पेट्रोकेमिकल निर्भरता ने बढ़ाई फार्मा सेक्टर की मुश्किलें

पश्चिम एशिया में बढ़ता भू-राजनीतिक तनाव भारत के फार्मास्युटिकल सेक्टर की कमर तोड़ रहा है। यह स्थिति दवा निर्माण में इस्तेमाल होने वाले पेट्रोकेमिकल फीडस्टॉक पर हमारी गहरी निर्भरता को उजागर करती है। फार्मास्युटिकल्स एक्सपोर्ट प्रमोशन काउंसिल ऑफ इंडिया (Pharmexcil) ने सरकार से तुरंत पेट्रोकेमिकल की सप्लाई सुनिश्चित करने की गुहार लगाई है, क्योंकि सॉल्वेंट और एपीआई निर्माताओं के पास मौजूद स्टॉक बेहद निचले स्तर पर है।

यह आयात पर निर्भरता, खासकर एपीआई और एक्सिपिएंट्स (दवाओं में इस्तेमाल होने वाले सहायक पदार्थ) के लिए, एक लंबे समय से छिपे हुए बड़े सिस्टम रिस्क को दर्शाती है। भारत अपनी नैफ्था और एलपीजी (LPG) जैसी ज़रूरी चीज़ों के लिए काफी हद तक मध्य पूर्व पर निर्भर है। होर्मुज जलडमरूमध्य (Strait of Hormuz), जो वैश्विक तेल और एलएनजी (LNG) का 20-25% हिस्सा संभालता है, इन पेट्रोकेमिकल्स के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। इस क्षेत्र में किसी भी तरह की रुकावट से इनपुट लागत में भारी उछाल आता है। उदाहरण के लिए, सप्लाई को लेकर गहरी चिंता के कारण ब्रेंट क्रूड (Brent crude) $103.61 प्रति बैरल तक पहुंच गया था। यह तनाव केमिकल सप्लाई चेन को सीधे तौर पर प्रभावित कर रहा है, जो कच्चे माल के उत्पादन से लेकर फाइनल पैकेजिंग तक हर चीज़ को असर पहुंचाता है।

एपीआई सप्लाई चेन की नाजुकता आई सामने

मौजूदा संकट भारत की एपीआई (API) और उनके प्रीकर्सर (precursors) के लिए आयात पर भारी निर्भरता को दिखाता है। ऐतिहासिक रूप से, चीन भारत के एपीआई और इंटरमीडिएट आयात का 73.7% हिस्सा (फाइनेंशियल ईयर 2024-25 के आंकड़ों के अनुसार) नियंत्रित करता रहा है। हालांकि भारत के पास मजबूत घरेलू क्षमताएं हैं, लेकिन चीन से एपीआई की कम लागत ने एक कमजोरी पैदा कर दी है, जो कोविड-19 के दौरान भी देखी गई थी। पैरासिटामोल एपीआई की कीमत लगभग ₹250-₹270 प्रति किलो से बढ़कर ₹650 प्रति किलो हो गई है, जो निर्माताओं के भारी कॉस्ट इन्फ्लेशन (cost inflation) को दर्शाता है।

आवश्यक दवाओं के निर्माण की लागत 20-30% तक बढ़ सकती है, जिसमें अकेले एपीआई निर्माताओं के लिए बिजली की लागत में 25% की वृद्धि शामिल है। शिपिंग लागतें लगभग दोगुनी हो गई हैं, जिससे दबाव और बढ़ गया है। इसका सीधा असर एंटीबायोटिक्स, एंटी-डायबिटिक्स और कार्डियोवैस्कुलर दवाओं जैसी आवश्यक दवाओं पर पड़ रहा है, जो पेट्रोकेमिकल-आधारित एपीआई पर निर्भर करती हैं।

छोटे दवा निर्माता सबसे ज़्यादा दबाव में

इस संकट का सबसे बुरा असर भारत के छोटे और मध्यम आकार के दवा निर्माताओं (MSMEs) पर पड़ रहा है। डॉ. रेड्डीज लैबोरेटरीज (Dr. Reddy's Laboratories) या डिविस लैबोरेटरीज (Divi's Laboratories) जैसी बड़ी और आर्थिक रूप से मजबूत कंपनियां लागत वृद्धि को झेल सकती हैं, लेकिन छोटे निर्माताओं के लिए यह एक गंभीर खतरा पेश कर रहा है। आवश्यक दवाओं पर सरकारी मूल्य नियंत्रण (price caps) उन्हें बढ़ती लागत को उपभोक्ताओं पर डालने से रोकता है। इससे उनके मार्जिन पर भारी दबाव पड़ रहा है, और यदि आपूर्ति पूरी तरह ठप हो जाती है तो लगभग 200 छोटे निर्माता उत्पादन रोकने को मजबूर हो सकते हैं। बढ़ती इनपुट लागत और निश्चित खुदरा कीमतों के बीच का यह अंतर टिकाऊ नहीं है, और यह क्षेत्र के 'दुनिया की फार्मेसी' (pharmacy of the world) के दर्जे के लिए खतरा पैदा कर रहा है। सरकार की प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (PLI) स्कीम्स और बल्क ड्रग पार्क जैसी पहलें दीर्घकालिक आत्मनिर्भरता का लक्ष्य रखती हैं, लेकिन वर्तमान सप्लाई झटकों का सामना कर रही फर्मों को इनसे तत्काल राहत नहीं मिल पा रही है।

सप्लाई चेन में गहरी जड़ें जमाए जोखिम

यह भू-राजनीतिक उथल-पुथल भारत की रणनीति में संरचनात्मक खामियों को उजागर करती है। आत्मनिर्भरता के प्रयासों के बावजूद, देश पेट्रोकेमिकल फीडस्टॉक और एपीआई के आयात पर भारी निर्भर है। कुछ चुनिंदा आपूर्तिकर्ताओं, जैसे एपीआई के लिए चीन और पेट्रोकेमिकल्स के लिए मध्य पूर्व पर निर्भरता, एक सिस्टम रिस्क पैदा करती है जो भू-राजनीतिक अस्थिरता से और बढ़ जाता है। उद्योग समूह सब्सिडी की वकालत कर रहे हैं, लेकिन मुख्य विविधीकरण (diversification) एक दीर्घकालिक चुनौती बनी हुई है। इस बात पर बहस जारी है कि क्या इससे महंगाई और चुनिंदा कमी होगी या फिर एक पूर्ण व्यवधान, हालांकि कुछ विश्लेषक पहले विकल्प को अधिक संभावित मानते हैं। तत्काल लागत दबाव और उत्पादन रोकने का सामना कर रहे व्यवसायों के लिए, वास्तविकता गंभीर है। इस स्थिति में सप्लाई चेन के तेजी से विविधीकरण और मूल्य निर्धारण नीतियों की समीक्षा की आवश्यकता है ताकि अस्थिर इनपुट लागतों से निपटा जा सके।

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