भारत में पब्लिक हेल्थ सेक्टर को बड़ा झटका लगा है। देश को आयुष्मान भारत जैसी योजनाओं को प्रभावी ढंग से चलाने के लिए **45,000** से ज़्यादा पब्लिक हेल्थ प्रोफेशनल्स की ज़रूरत है। पब्लिक हेल्थ फाउंडेशन ऑफ इंडिया (PHFI) इस कमी को पूरा करने के लिए नई ट्रेनिंग शुरू कर रहा है, जो हेल्थ इंवेस्टमेंट्स की एफिशिएंसी पर भारी पड़ सकती है।
भारत का हेल्थकेयर सेक्टर एक बड़े वर्कफ़ोर्स चैलेंज से जूझ रहा है, जो बड़े पैमाने पर चल रही हेल्थ इनिशिएटिव्स के असर को कमज़ोर कर सकता है। आयुष्मान भारत स्कीम और डिजिटल हेल्थ मिशन जैसे बड़े हेल्थ इंफ्रास्ट्रक्चर और सिस्टम्स में भारी कैपिटल इन्वेस्टमेंट के बावजूद, देश को इन सर्विसेज़ को प्रभावी ढंग से मैनेज करने और स्केल करने के लिए 45,000 से अधिक प्रशिक्षित पब्लिक हेल्थ प्रोफेशनल्स की ज़रूरत है। यह ह्यूमन रिसोर्स गैप एक मुख्य बाधा बन गया है, क्योंकि इंफ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट की रफ़्तार, पॉलिसी इम्प्लीमेंटेशन, डिजिटल हेल्थ इंटीग्रेशन और सिस्टम मैनेजमेंट पर नज़र रखने वाले स्किल्ड एक्सपर्ट्स की उपलब्धता से कहीं ज़्यादा तेज़ है।
PHFI-IPHS में ट्रेनिंग क्षमता का विस्तार
पब्लिक हेल्थ फाउंडेशन ऑफ इंडिया (PHFI) का इंस्टिट्यूट ऑफ पब्लिक हेल्थ साइंसेज (PHFI-IPHS) अब डीम्ड-टू-बी यूनिवर्सिटी का स्टेटस हासिल करने के बाद इस कमी को दूर करने के लिए कदम उठा रहा है। यह इंस्टिट्यूट स्पेशलाइज़्ड मल्टीडिसिप्लीनरी प्रोग्राम्स के ज़रिए लीडर्स की नई जनरेशन को ट्रेन करने पर फोकस कर रहा है। इन कोर्सेज़ में मास्टर ऑफ पब्लिक हेल्थ, मास्टर ऑफ हेल्थ एडमिनिस्ट्रेशन, और वन हेल्थ और डिजिटल हेल्थ एंड डेटा साइंस में MSc डिग्री शामिल हैं। इन्हें टेक्निकल एक्सपर्टीज़ को मैनेजमेंट और पॉलिसी स्किल्स के साथ कंबाइन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। हैदराबाद, बेंगलुरु और भुवनेश्वर में अपने कैंपस का उपयोग करके, यह संस्था सरकारी हेल्थ सिस्टम्स और नेशनल प्रोग्राम्स के साथ पार्टनरशिप के ज़रिए प्रैक्टिकल एक्सपीरियंस देने का लक्ष्य रखती है।
भारतीय हेल्थकेयर सिस्टम पर बढ़ता दबाव
स्पेशलाइज़्ड स्टाफ की ज़रूरत कई सिस्टमिक बदलावों से प्रेरित है। भारत शिफ्टिंग डिज़ीज़ पैटर्न और तेज़ अर्बनाइज़ेशन के दोहरे बोझ से निपट रहा है, साथ ही क्लाइमेट-रिलेटेड हेल्थ रिस्क और एक वृद्ध होती आबादी की बढ़ती कॉम्प्लेक्सिटीज़ भी जुड़ रही हैं। इसके अलावा, हेल्थ सेक्टर के तेज़ डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन ने ऐसे प्रोफेशनल्स की ज़रूरत पैदा कर दी है जो हेल्थ एडमिनिस्ट्रेशन और डेटा साइंस, दोनों में माहिर हों।
हेल्थकेयर सेक्टर में इन्वेस्टर्स और स्टेकहोल्डर्स के लिए, यह वर्कफ़ोर्स शॉर्टेज एक कोर ऑपरेशनल रिस्क है। जबकि सरकार और प्राइवेट एंटिटीज़ सुविधाएं और मेडिकल टेक्नोलॉजी पर कैपिटल खर्च बढ़ा रहे हैं, इन सिस्टम्स को ऑपरेट करने के लिए क्वालिफाइड स्टाफ की कमी प्रोजेक्ट एग्जीक्यूशन में देरी, लोअर ऑपरेशनल एफिशिएंसी और हायर कॉस्ट का कारण बन सकती है। भारत के एक्सपैंडिंग हेल्थकेयर नेटवर्क की लॉन्ग-टर्म सक्सेस काफी हद तक एजुकेशनल इंस्टिट्यूशंस की इस कैपेसिटी गैप को पाटने की क्षमता पर निर्भर करेगी, यह सुनिश्चित करते हुए कि नया इंफ्रास्ट्रक्चर एक्चुअल हेल्थकेयर डिलीवरी में सुधार लाए। इन्वेस्टर्स इस इंडस्ट्री की वर्तमान ग्रोथ ट्रैजेक्टरी को बनाए रखने की क्षमता के प्रमुख इंडिकेटर्स के रूप में इन स्पेशलाइज़्ड इंस्टिट्यूशंस में एडमिशन नंबर्स और हेल्थ सेक्टर अपस्किलिंग के लिए सरकारी इनिशिएटिव्स को ट्रैक कर सकते हैं।