चीन का बायोलॉजिक्स में दबदबा
पिछले सात सालों में चीन बायोफार्मास्युटिकल्स (Biopharmaceuticals) के क्षेत्र में तेज़ी से उभरा है। सरकार की खास नीतियों और तेज़ रेगुलेटरी अप्रूवल की बदौलत, चीन अब ग्लोबल सप्लाई चेन का एक अहम हिस्सा बन गया है। साल 2023 तक, नए ड्रग अप्रूवल में बायोलॉजिक्स का हिस्सा 9% (2015) से बढ़कर 42% हो गया था। 2024 में चीन ने 83 नए ड्रग्स को अप्रूव किया, जो कि अमेरिका के 50 से काफी ज़्यादा है। इस तेज़ रफ़्तार ने चीन की कंपनियों को पश्चिमी बाज़ारों से अप्रूवल मिलने के समय को भी कम कर दिया है। सरकार के मज़बूत समर्थन और बाज़ार में जल्दी पैठ बनाने की क्षमता ने चीनी फर्मों को एक बड़ा कॉम्पिटिटिव एज दिया है, जिसके चलते उन्हें यूएस बायोटेक कंपनियों से आधे से ज़्यादा प्रोजेक्ट्स मिले हैं।
भारत की बायोलॉजिक्स में चुनौतियाँ
भारतीय फार्मा कंपनियों के लिए, ग्लोबल बायोलॉजिक्स मार्केट, जिसके 2034 तक $232 बिलियन तक पहुंचने का अनुमान है, जेनेरिक्स (Generics) में उनकी पिछली सफलता से कहीं ज़्यादा मुश्किल साबित हो रहा है। जेनेरिक्स के विपरीत, जिन्हें कम लागत और बड़े पैमाने पर उत्पादन पर निर्भर रहना पड़ा, बायोलॉजिक्स के लिए एडवांस रिसर्च, कॉम्प्लेक्स मैन्युफैक्चरिंग और स्किल्ड टैलेंट की ज़रूरत होती है। ये ज़रूरतें भारत के लिए महत्वपूर्ण एंट्री बैरियर (Entry Barrier) और फाइनेंशियल रिस्क पैदा कर रही हैं, जिन पर भारत अभी भी काम कर रहा है। विशेषज्ञों का कहना है कि भारत को 'कॉस्ट लीडरशिप' (Cost Leadership) से 'कैपेबिलिटी लीडरशिप' (Capability Leadership) की ओर बढ़ना होगा। हालांकि, एडवांस सेल लाइन इंजीनियरिंग, मज़बूत इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी (IP) प्लान्स और अमेरिकी बाज़ार तक प्रभावी पहुँच जैसे प्रमुख क्षेत्रों में लगातार बनी हुई कमियों ने इस महत्वपूर्ण विकास को धीमा कर दिया है। चीन और भारत के बीच सरकारी समर्थन और रेगुलेटरी स्पीड में अंतर भारतीय फर्मों के लिए प्रभावी ढंग से बढ़ने और प्रतिस्पर्धा करने में बाधा डाल रहा है।
तुलना: चीन बनाम भारत
बायोलॉजिक्स क्षेत्र के प्रमुख खिलाड़ी अलग-अलग रास्ते अपना रहे हैं। चीन की एक बड़ी CDMO, WuXi Biologics, की मार्केट कैपिटलाइजेशन मार्च 2026 तक लगभग $129.75 बिलियन थी। मार्च 2026 तक इसका P/E रेश्यो (TTM) लगभग 23.83 था, जो निवेशकों के मज़बूत भरोसे को दर्शाता है। इसके विपरीत, भारत की Biocon और Dr. Reddy's Laboratories जैसी कंपनियों का वैल्यूएशन मिला-जुला है। Biocon का P/E रेश्यो लगभग 78.28 (TTM) है, और इसकी मार्केट कैप मार्च 2026 तक लगभग $584.07 बिलियन तक पहुँच गई थी, जो ग्रोथ की उम्मीदों को तो दर्शाता है, लेकिन साथ ही यह उच्च वैल्यूएशन का संकेत भी हो सकता है। Dr. Reddy's Laboratories का P/E रेश्यो मार्च 2026 तक लगभग 18.41 रहा। ग्लोबल बायोसिमिलर मार्केट के 2032 तक $1.3 ट्रिलियन तक पहुँचने का अनुमान है, जिसमें भारत के बायोसिमिलर एक्सपोर्ट्स के 2030 तक $0.8 बिलियन से बढ़कर $4.2 बिलियन होने की उम्मीद है। फिर भी, नए बायोलॉजिक्स में चीन की आक्रामक बढ़त, फ़ास्ट अप्रूवल साइकिल और व्यापक R&D निवेश, भारत के अधिक धीमे दृष्टिकोण के लिए एक बड़ी चुनौती पेश करते हैं।
आगे की राह: भारत के सामने अड़चनें और समाधान
भारत के बायोलॉजिक्स सेक्टर के लिए आगे का रास्ता कई जोखिमों से भरा है। देश को एडवांस सेल लाइन इंजीनियरिंग में अपनी प्रमुख कमजोरियों को दूर करने की ज़रूरत है, जो जटिल बायोलॉजिक्स के लिए एक महत्वपूर्ण घटक है, और वैश्विक प्रतिस्पर्धा के लिए अपनी लीगल और IP रणनीति को मज़बूत करना होगा। अमेरिका में मज़बूत मार्केट एक्सेस हासिल करना एक बड़ी चुनौती बनी हुई है, खासकर चीन के तेज़ रेगुलेटरी रास्तों और सरकार के मज़बूत समर्थन की तुलना में। बायोलॉजिक्स मैन्युफैक्चरिंग जटिल है और इसमें ट्रेड सीक्रेट्स शामिल हैं, जिससे एंट्री बैरियर ऊंचे हैं जिन्हें केवल लागत से पार नहीं किया जा सकता। भू-राजनीतिक बदलाव, जैसे कि यूएस बायोसिक्योर एक्ट (US Biosecure Act) को लेकर चिंताएँ और व्यापक 'चाइना प्लस वन' (China Plus One) रणनीति, पश्चिमी क्लाइंट्स को अन्य CDMO पार्टनर्स की तलाश करने के लिए प्रेरित कर रही हैं। हालांकि यह भारत को एक भरोसेमंद विकल्प बनने का मौका देता है, लेकिन इसमें अपनी जटिलताएँ भी हैं और इसके लिए जेनेरिक प्रोडक्शन में अपनी पारंपरिक ताकतों से परे पर्याप्त निवेश की आवश्यकता है। इन संरचनात्मक कमियों को दूर करने में विफलता, वैश्विक दवा नवाचार की अगली लहर में भारत को एक मामूली खिलाड़ी बनने के जोखिम में डाल सकती है, भले ही बाज़ार की अपार क्षमता हो।
भारत का भविष्य का रास्ता
भारतीय बायोफार्मास्युटिकल सेक्टर एक महत्वपूर्ण मोड़ पर है, जिसे वैल्यू चेन में ऊपर चढ़ने के लिए इनोवेशन प्लेटफॉर्म, AI और मज़बूत R&D की ओर एक बदलाव की ज़रूरत है। EY-Parthenon India के नेशनल लाइफसाइंसेज लीडर सुरेश सुब्रमण्यन ने बताया कि भविष्य की सफलता केवल वैज्ञानिक सफलताओं पर निर्भर रहने के बजाय, ड्रग डिस्कवरी, AI और मैन्युफैक्चरिंग को विश्वसनीय, दोहराए जाने वाले प्लेटफॉर्म में संयोजित करने पर निर्भर करेगी। उद्योग को अद्वितीय उत्पादों से बहुमुखी इंजनों की ओर बढ़ने की ज़रूरत है, खासकर जब वह बड़े मॉलिक्यूल्स (Large Molecules) और अगली पीढ़ी की थेरेपीज़ (Next-generation therapies) पर ध्यान केंद्रित करता है। इसे प्राप्त करने के लिए पर्याप्त निवेश और रणनीतिक संरेखण की आवश्यकता है, अन्यथा भारत वैश्विक बायोलॉजिक्स क्षेत्र में एक गौण खिलाड़ी बनकर रह जाने का जोखिम उठाएगा।