ब्राज़ील को चाहिए 'फार्मेसी ऑफ द वर्ल्ड' की मदद, भारत से API उत्पादन का है प्लान!

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AuthorKaran Malhotra|Published at:
ब्राज़ील को चाहिए 'फार्मेसी ऑफ द वर्ल्ड' की मदद, भारत से API उत्पादन का है प्लान!
Overview

ब्राज़ील, भारत को अपने दवाइयों के कारोबार में एक बड़ा पार्टनर बनाने की राह पर है। देश अब एक्टिव फार्मास्युटिकल इंग्रेडिएंट (API) के उत्पादन को अपने यहां ले जाने की कोशिश कर रहा है। इसका मकसद है, बाहरी देशों पर अपनी निर्भरता कम करना और हेल्थ सिक्योरिटी को मजबूत करना। भारत, जिसे 'दुनिया की फार्मेसी' कहा जाता है, इस पूरी प्रक्रिया में अहम भूमिका निभाएगा।

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ब्राज़ील अपनी फार्मा सप्लाई चेन को सुरक्षित करने के लिए भारत के साथ सीधी प्रोडक्शन पार्टनरशिप की तलाश में है। इस कदम का लक्ष्य एक्टिव फार्मास्युटिकल इंग्रेडिएंट (API) के आयात पर अपनी गहरी निर्भरता को कम करना है। फिलहाल, ब्राज़ील अपनी डोमेस्टिक दवाओं के उत्पादन के लिए ज़रूरी API का लगभग 95% आयात करता है, जिसमें एशिया, खासकर चीन और भारत प्रमुख स्रोत हैं।

COVID-19 महामारी के दौरान ग्लोबल सप्लाई चेन में आई गड़बड़ियों ने इस कमजोरी को उजागर किया था, जिससे राष्ट्रीय स्वास्थ्य सुरक्षा और औद्योगिक आत्मनिर्भरता की ज़रूरत महसूस हुई। ब्राज़ील के अधिकारी कहते हैं कि डोमेस्टिक API उत्पादन बाहरी सप्लाई चेन के जोखिमों को कम करने, राष्ट्रीय स्वास्थ्य सिस्टम को मजबूत करने और ज़्यादा वैल्यू वाले इंडस्ट्रियल जॉब्स पैदा करने के लिए ज़रूरी है। ब्राज़ील की हेल्थ रेगुलेटरी एजेंसी ANVISA से भी उम्मीद है कि वह इस लोकलाइजेशन एफर्ट को आसान बनाने में रेगुलेटरी प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करेगी।

'दुनिया की फार्मेसी' के तौर पर मशहूर भारत, ब्राज़ील के इस रणनीतिक लक्ष्य से काफी फायदा उठा सकता है। इंडियन API सेक्टर लागत-प्रभावशीलता, पैमाना और अंतरराष्ट्रीय गुणवत्ता मानकों के पालन के कारण ग्लोबल लीडर है। Sun Pharmaceutical Industries, Divi's Laboratories, Dr. Reddy's Laboratories, Cipla, Lupin, और Aurobindo Pharma जैसी बड़ी भारतीय फार्मा कंपनियां इस मार्केट में मुख्य खिलाड़ी हैं।

शुरुआती 2026 तक, Sun Pharma जैसी कंपनियों का P/E रेशियो लगभग 34.07 है और मार्केट कैप करीब ₹413,285 करोड़ है। वहीं, Divi's Laboratories का P/E 66.15 और मार्केट कैप ₹167,670 करोड़ है। Dr. Reddy's Laboratories का P/E 19.27 और मार्केट कैप ₹107,560 करोड़ है, जबकि Cipla का P/E 22.72 और मार्केट कैप ₹107,988 करोड़ है। Aurobindo Pharma का P/E 19.76 और मार्केट कैप ₹69,539 करोड़ पर ट्रेड कर रहा है। ये कंपनियां अपने बड़े एक्सपोर्ट बेस को और बढ़ाने के लिए अच्छी स्थिति में हैं, जिसमें पहले से ही अमेरिका और यूरोप में काफी शिपमेंट शामिल हैं, और अब ब्राज़ील एक प्रमुख ग्रोथ मार्केट बनकर उभर रहा है। जेनेरिक दवाओं के प्रमुख सप्लायर के तौर पर भारत की भूमिका और टेक्नोलॉजी ट्रांसफर के प्रति उसकी प्रतिबद्धता ब्राज़ील के लक्ष्यों से सीधे तौर पर मेल खाती है।

इस रणनीतिक तालमेल के बावजूद, कई बड़ी चुनौतियां बनी हुई हैं। ब्राज़ील का API उत्पादन में ऐतिहासिक रूप से निवेश की कमी, खासकर 1980 के दशक में ऐसे निवेशों से पीछे हटने के फैसले के कारण, एक शुरुआती डोमेस्टिक इनपुट इंडस्ट्री और आयात पर गहरी निर्भरता बनी हुई है। जबकि ब्राज़ील लोकलाइजेशन का लक्ष्य रखता है, भारत और चीन जैसे स्थापित एशियाई API मैन्युफैक्चरिंग दिग्गजों की लागत-प्रतिस्पर्धा एक बड़ी चुनौती पेश करती है।

इसके अलावा, ANVISA द्वारा निगरानी किया जाने वाला ब्राज़ील का रेगुलेटरी माहौल अपने Thoroughness के लिए जाना जाता है, जिससे अप्रूवल की समय-सीमा लंबी हो सकती है। ग्लोबल फार्मा इंडस्ट्री भू-राजनीतिक तनावों और टैरिफ नीतियों से प्रेरित सप्लाई चेन डाइवर्सिफिकेशन और री-शोरिंग के व्यापक रुझानों से भी जूझ रही है, जो सोर्सिंग रणनीतियों को जटिल बना सकता है। भारतीय कंपनियों के लिए, ब्राज़ील के लोकलाइजेशन प्रयासों की सफलता अंततः नई प्रतिस्पर्धी दबाव पैदा कर सकती है, जिससे लंबी अवधि में कुछ API के लिए ब्राज़ील की एक प्राथमिक निर्यात बाज़ार के रूप में भूमिका कम हो सकती है।

फार्मा एजेंडा ब्राज़ील और भारत के बीच एक व्यापक रणनीतिक जुड़ाव का हिस्सा है, जो ग्लोबल साउथ और BRICS भागीदारों के भीतर प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं के रूप में हैं। इसमें AI-संचालित स्मार्ट हॉस्पिटल और डिजिटल हेल्थ टेक्नोलॉजीज तक सहयोग का विस्तार होने की संभावना है। रेगुलेटरी हार्मोनाइजेशन और दवाओं की मंज़ूरी में तेज़ी से संबंधित समझौते होने की उम्मीद है। यदि यह साझेदारी सफल होती है, तो ब्राज़ील में दवाओं की कीमतें लगातार कम हो सकती हैं, एक मजबूत घरेलू फार्मा सेक्टर बन सकता है, और दीर्घकालिक तकनीकी क्षमताएं बढ़ सकती हैं, जिससे ब्राज़ील एक खरीदार-विक्रेता मॉडल से एक वास्तविक उत्पादन साझेदारी की ओर बढ़ सकेगा।

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