एम्बर और क्लाइमेट ट्रेंड्स की एक नई रिपोर्ट से पता चलता है कि भारत का तेज़ी से अक्षय ऊर्जा विस्तार, खासकर सौर ऊर्जा, कोयला बिजली पर काफी आर्थिक दबाव डाल रहा है। यह बदलाव ऊर्जा मिश्रण (energy mix) में कोयले की भूमिका को बदल रहा है और ग्रिड ऑपरेटरों, यूटिलिटीज (utilities) और वितरण कंपनियों (distribution companies) के लिए चुनौतियां पेश कर रहा है, जिन्हें जटिल संतुलन, बदलते पीपीए (PPA) ढांचे और कम उपयोग वाले कोयला संयंत्रों के वित्तीय निहितार्थों से निपटना पड़ रहा है।
एनर्जी थिंक टैंक एम्बर और क्लाइमेट ट्रेंड्स का एक नया विश्लेषण बताता है कि भारत का अक्षय ऊर्जा क्षेत्र अभूतपूर्व वृद्धि का अनुभव कर रहा है, जो मुख्य रूप से सौर ऊर्जा (solar power) के जुड़ने से प्रेरित है। देश ने 2024 में 25 गीगावाट (GW) सौर क्षमता जोड़ी है, और अक्टूबर 2025 तक लगभग 25 GW और जुड़ने का अनुमान है। यह उछाल काफी हद तक डेवलपर्स द्वारा इंटर-स्टेट ट्रांसमिशन सिस्टम (ISTS) वेवर (waiver) की समाप्ति का लाभ उठाने के लिए परियोजनाओं में तेजी लाने के कारण है।
अक्षय ऊर्जा का इतनी तेजी से विस्तार, कोयला बिजली संयंत्रों के परिचालन परिदृश्य (operational landscape) को मौलिक रूप से बदल रहा है। नेशनल इलेक्ट्रिसिटी प्लान (National Electricity Plan) में उल्लिखित नवीकरणीय और भंडारण विस्तार के अनुसार, कोयला स्टेशनों का औसत प्लांट लोड फैक्टर (PLF) घटकर लगभग 66 प्रतिशत हो गया है और वित्त वर्ष 32 तक 55 प्रतिशत तक गिरने का अनुमान है। पारंपरिक रूप से स्थिर बेसलोड (baseload) पावर प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किए गए कोयला संयंत्रों को अब सौर उत्पादन में उतार-चढ़ाव (fluctuations) को प्रबंधित करने के लिए अपने आउटपुट को समायोजित (ramp up and down) करने की बढ़ती आवश्यकता का सामना करना पड़ रहा है, खासकर चरम मांग अवधि (peak demand periods) के दौरान।
यह परिवर्तन, विशेष रूप से ऊर्जा भंडारण (energy storage) के मामले में, महत्वपूर्ण चुनौतियां पेश कर रहा है। भारत में वर्तमान में 1 गीगावाट-घंटा (GWh) से कम परिचालन बैटरी भंडारण (battery storage) उपलब्ध है, जिसके कारण राज्यों को चरम मांग को पूरा करने के लिए कोयला खरीद (coal procurement) पर निर्भर रहना पड़ता है। यह गतिशीलता मांग कवरेज के लिए कोयले और नवीकरणीय ऊर्जा के बीच प्रतिस्पर्धा पैदा करती है, जिससे दीर्घकालिक ऊर्जा योजना (long-term energy planning) जटिल हो जाती है।
वितरण कंपनियों (Distribution Companies - Discoms) को बढ़ती वित्तीय कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है। कई कंपनियां दीर्घकालिक कोयला बिजली खरीद समझौतों (PPAs) से बंधी हुई हैं, जो उन्हें उन संयंत्रों के लिए उच्च निश्चित शुल्क (fixed charges) का भुगतान करने के लिए मजबूर करती हैं जो साल में आधे से भी कम काम कर सकते हैं। एम्बर के विश्लेषण से पता चलता है कि जब कम उपयोगिता को ध्यान में रखा जाता है, तो कोयला बिजली की प्रभावी लागत काफी बढ़ जाती है, क्योंकि निश्चित लागतें कम इकाइयों पर फैल जाती हैं, जो संभवतः ₹4.78/kWh से बढ़कर लगभग ₹6/kWh हो जाती है।
इसके अलावा, उन्नत तकनीकों (advanced technologies) और उत्सर्जन नियंत्रणों (emission controls) के कारण नई कोयला क्षमता अधिक महंगी हो रही है, जिससे निश्चित लागतें बढ़ रही हैं। कुछ डेवलपर्स कथित तौर पर ऊर्जा शुल्कों (energy charges) पर प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए इन लागतों को संरचित (structure) कर रहे हैं, जिससे खरीदारों के लिए दीर्घकालिक खर्च बढ़ सकते हैं।
हालांकि, राज्य नवीन समाधानों (innovative solutions) की खोज शुरू कर रहे हैं। गुजरात लचीली खरीद (flexible procurement) के लिए वेरिएबल-स्पीड पम्प्ड स्टोरेज (pumped storage) का परीक्षण कर रहा है। राजस्थान ने स्टैंडअलोन बैटरी एनर्जी स्टोरेज सिस्टम (battery energy storage systems) के लिए रिकॉर्ड-कम टैरिफ (tariffs) हासिल किए हैं। मध्य प्रदेश ने उच्च उपलब्धता के लिए डिज़ाइन किए गए सोलर-प्लस-स्टोरेज (solar-plus-storage) सिस्टम के लिए निविदाएं (tendered) जारी की हैं।
राज्य छोटी अवधि के पीपीए (PPAs) और टैरिफ संरचनाओं (tariff structures) की भी खोज कर रहे हैं जो उच्च-मांग अवधियों के दौरान प्रदर्शन को प्रोत्साहित करते हैं। रिपोर्ट इस बात पर जोर देती है कि भारत अपने ऊर्जा संक्रमण (energy transition) के एक महत्वपूर्ण चरण से गुजर रहा है, जिसका लक्ष्य एक विश्वसनीय, कम लागत वाला, नवीकरणीय-ऊर्जा-भारी बिजली प्रणाली (renewable-heavy power system) बनाना है। यह उद्देश्य प्राप्त किया जा सकता है, लेकिन इसके लिए ग्रिड प्रबंधन, बाजार डिजाइन और योजना में महत्वपूर्ण सुधारों की आवश्यकता है।
रिपोर्ट का निष्कर्ष है कि कोयले से बदलाव मुख्य रूप से नीतिगत जनादेशों (policy mandates) के बजाय, नवीकरणीय ऊर्जा की लागत प्रतिस्पर्धा (cost competitiveness) और तैनाती की गति (deployment speed) से प्रेरित है। नीति निर्माताओं (policymakers) के लिए सबसे बड़ी चुनौती यह सुनिश्चित करना है कि नियामक और खरीद ढांचे (regulatory and procurement frameworks) इस क्षेत्र के तेजी से हो रहे परिवर्तन के साथ तालमेल बिठा सकें।
Impact: इस खबर का भारतीय शेयर बाजार पर उच्च प्रभाव पड़ता है, खासकर ऊर्जा क्षेत्र की कंपनियों पर, जिसमें कोयला खनन, बिजली उत्पादन, और नवीकरणीय ऊर्जा विकास और तैनाती के साथ-साथ बुनियादी ढांचा और उपयोगिताएं (utilities) शामिल हैं। निवेशक उपयोगिताओं के वित्तीय स्वास्थ्य, नवीकरणीय ऊर्जा कंपनियों के विकास पथ और सरकारी नीतिगत बदलावों पर नजर रखेंगे।