कोयला इंडिया चेयरमैन ने रिन्यूएबल एनर्जी शिफ्ट के बीच कंपनी के ओवरहॉल की मांग की

कोल इंडिया लिमिटेड (CIL) के चेयरमैन मनोज कुमार झा ने सरकारी खनन दिग्गज के लिए एक महत्वपूर्ण रणनीतिक बदलाव की घोषणा की है, जिसमें मौजूदा बिजनेस मॉडल और परिचालन प्रणालियों के पूर्ण "ओवरहॉल" की मांग की गई है। CIL की 50वीं वर्षगांठ के उत्सव के पहले दिन बोलते हुए, झा ने कोयले से नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों की ओर वैश्विक परिवर्तन को अपनाने की कंपनी की तत्काल आवश्यकता पर प्रकाश डाला। उन्होंने कहा कि CIL को बदलती ऊर्जा परिदृश्य में प्रासंगिक बने रहने के लिए पारंपरिक तरीकों से आगे बढ़ना होगा। झा ने CIL के परिवर्तन के लिए तीन मुख्य रणनीतिक स्तंभों की रूपरेखा तैयार की: पारंपरिक खनन से परे विविधीकरण, भूमिगत खनन पर बढ़ा हुआ ध्यान, और इसके लॉजिस्टिक्स और प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे का आधुनिकीकरण। विविधीकरण के प्रयासों में कोयला गैसीकरण परियोजनाओं का विकास और सौर और पवन ऊर्जा जैसे नवीकरणीय ऊर्जा उपक्रमों में निवेश शामिल होगा। CIL भारत की ऊर्जा सुरक्षा को मजबूत करने के लिए महत्वपूर्ण खनिज क्षेत्र में भी अवसरों का पता लगाने की योजना बना रहा है। कंपनी का लक्ष्य तकनीकी उन्नयन और उन्नत मानव बल प्रशिक्षण के माध्यम से 2035 तक अपने भूमिगत खनन उत्पादन को 100 मिलियन टन तक महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाना है। आधुनिकीकरण पर, CIL अपने फर्स्ट माइल कनेक्टिविटी पहल के तहत पांच साल के भीतर लगभग सभी परिवहन व्यवस्थाओं के मशीनीकरण पर जोर दे रहा है, साथ ही बेहतर दक्षता के लिए एकीकृत कमान और नियंत्रण केंद्रों जैसी उन्नत तकनीकों को तैनात कर रहा है। प्रभाव: यह रणनीतिक बदलाव कोल इंडिया लिमिटेड की दीर्घकालिक व्यवहार्यता और भारत के ऊर्जा भविष्य में इसकी भूमिका के लिए महत्वपूर्ण है। यह ऊर्जा संक्रमण के प्रति एक सक्रिय दृष्टिकोण का संकेत देता है, जो संभावित रूप से नए राजस्व स्रोत और बेहतर परिचालन दक्षता की ओर ले जा सकता है। इससे CIL और इसी तरह की चुनौतियों का सामना कर रहे अन्य सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों (PSUs) में निवेशक विश्वास पर सकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। इन योजनाओं को सफलतापूर्वक निष्पादित करने की कंपनी की क्षमता भारत की ऊर्जा सुरक्षा और नवीकरणीय ऊर्जा लक्ष्यों की दिशा में इसकी प्रगति को प्रभावित करेगी। रेटिंग: 8/10।