ONGC के फैसलों से भारत छोड़ने को मजबूर हो रहे विदेशी रिग ऑपरेटर्स
भारतीय ऑफशोर ड्रिलिंग सेक्टर एक सप्लाई शॉक का सामना कर रहा है, क्योंकि ADES-Shelf Drilling जैसी बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनियां अपने एसेट्स (संपत्ति) वापस बुलाने पर विचार कर रही हैं। ऑयल एंड नेचुरल गैस कॉर्पोरेशन (ONGC) द्वारा उथले पानी में अन्वेषण के लिए महत्वपूर्ण जैक-अप रिग्स के टेंडरों को बार-बार रद्द करने के कारण ऐसा हो रहा है। 2024 की शुरुआत से ONGC ने पंद्रह रिग्स से जुड़े चार टेंडर रद्द कर दिए हैं। ये फैसले बोली जमा करने से पहले और बाद में भी लिए गए हैं। भारत के सबसे बड़े तेल उत्पादक की इस असंगत नीति और आक्रामक लागत-कटिंग (खर्च में कटौती) की रणनीति के चलते ऑपरेटर्स को अधिक स्थिर अंतरराष्ट्रीय बाजारों की ओर धकेला जा रहा है।
भारतीय और ग्लोबल डे-रेट (Day Rate) में बड़ा अंतर, दुनिया भर में बढ़ रही है मांग
आंकड़े जैक-अप रिग्स के लिए भारतीय और वैश्विक डे-रेट (प्रतिदिन का किराया) के बीच एक बड़ा अंतर दिखाते हैं। 2025 की चौथी तिमाही में तुलनीय रिग्स के लिए वैश्विक औसत $1,12,900 प्रतिदिन था, जबकि हाल ही में ONGC द्वारा रद्द किए गए एक टेंडर में केवल $55,000 का प्रस्ताव था, और वर्तमान भारतीय दरें लगभग $97,750 के आसपास हैं। यह अंतर क्षेत्रीय ठेकेदारों के लिए कम परिचालन लागत और भारत में लंबी अनुबंध अवधि (आमतौर पर तीन साल बनाम वैश्विक औसत एक साल) के कारण है। हालांकि, मुख्य मुद्दा ONGC की मूल्य अपेक्षाएं हैं, जो अक्सर रिग मालिकों के लिए व्यवहार्य (feasible) नहीं होतीं। वैश्विक स्तर पर, ऑफशोर ड्रिलिंग रिग बाजार मजबूत हो रहा है और उपयोगिता (utilization) बढ़ रही है। उदाहरण के लिए, ADES ने हाल ही में Shelf Drilling का अधिग्रहण किया, जिससे 19 देशों में 77 यूनिट के साथ दुनिया का सबसे बड़ा जैक-अप बेड़ा तैयार हुआ। वैश्विक मार्केटेड जैक-अप यूटिलाइजेशन 90% से ऊपर है, और औसत जैक-अप अनुबंध की अवधि 2025 की पहली छमाही में 829 दिन तक बढ़ गई, जो पिछले वर्ष की तुलना में 34% अधिक है। यह भारत की स्थिति के बिल्कुल विपरीत है, जहां टेंडर रद्द होने से रिग्स निष्क्रिय पड़ी रहती हैं, जिससे वैल्यू में गिरावट और परिचालन अनिश्चितता पैदा होती है।
ONGC की लागत कटौती की रणनीति भारत की ऊर्जा सुरक्षा के लिए खतरा
ONGC की आक्रामक लागत-कटौती और टेंडर रद्द करने की वर्तमान रणनीति भारत की राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा के लिए एक महत्वपूर्ण जोखिम पैदा करती है। भारत अपनी लगभग 88% कच्ची तेल की जरूरतों के लिए आयात पर निर्भर है, जो वैश्विक भू-राजनीतिक व्यवधानों के कारण और भी बदतर हो जाती है। ONGC का लक्ष्य वित्तीय वर्ष 2025-26 तक घरेलू तेल और गैस उत्पादन को 11% बढ़ाना है, जिसमें 20.838 मिलियन टन तेल और 23.708 अरब क्यूबिक मीटर प्राकृतिक गैस का लक्ष्य रखा गया है। हालांकि, मौजूदा टेंडर का माहौल इन उत्पादन महत्वाकांक्षाओं को सीधे तौर पर कमजोर करता है। ONGC का इस तरह के टेंडर रद्द करने का इतिहास रहा है, जैसे मई 2023 में दमन अपसाइड गैस डेवलपमेंट प्रोजेक्ट को उच्च मूल्य कोट्स के कारण रद्द करना, जो बाजार की उम्मीदों के साथ बार-बार तालमेल न होने की प्रवृत्ति को दर्शाता है। ADES-Shelf Drilling जैसी कंपनियों के जाने से भविष्य में रिग्स की कमी हो सकती है, जिससे ONGC को अधिक महंगी खरीद करनी पड़ सकती है या उसके उत्पादन लक्ष्यों पर गंभीर प्रभाव पड़ सकता है। यह अल्पकालिक (short-sighted) दृष्टिकोण एक ऐसे राष्ट्र के लिए दीर्घकालिक ऊर्जा सुरक्षा को खतरे में डालता है जिसे आपूर्ति के बड़े अंतर को पाटने की तत्काल आवश्यकता है।
रिग सेक्टर में घर्षण के बीच ONGC विकास की ओर
रिग चार्टरिंग (किराए पर लेने) की चुनौतियों के बावजूद, ONGC सरकार के 'समुद्र मंथन' मिशन के तहत डीपवाटर रिग्स के लिए $20 अरब के टेंडर सहित रणनीतिक पहलों को आगे बढ़ा रहा है, जिसका उद्देश्य अप्रयुक्त भंडारों का पता लगाना और घरेलू उत्पादन को बढ़ावा देना है। कंपनी उम्रदराज मुंबई हाई फील्ड से उत्पादन बढ़ाने के लिए BP के साथ एक टेक्निकल सर्विस प्रोवाइडर के रूप में भी सहयोग कर रही है, जिससे उत्पादन में महत्वपूर्ण वृद्धि होने की उम्मीद है। जबकि ONGC ग्रीन एनर्जी में भी विविधीकरण (diversification) कर रही है, पारंपरिक ऊर्जा उत्पादन को सुरक्षित करना उसका मुख्य उद्देश्य बना हुआ है। रिग ऑपरेटर्स के साथ यह घर्षण उसके इस महत्वपूर्ण लक्ष्य में बाधा डाल सकता है, जिससे ONGC को बाजार की गतिशीलता (market dynamics) और घरेलू तेल उत्पादन को बढ़ाने की भारत की तत्काल आवश्यकता के साथ तालमेल बिठाने के लिए अपनी खरीद रणनीतियों पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर होना पड़ सकता है।
