Nayara Refinery Shutdown: भारत की तेल कंपनियों पर संकट! 35 दिन बंद रहेगी रिफाइनरी, बढ़ सकती हैं फ्यूल कीमतें

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AuthorAditi Chauhan|Published at:
Nayara Refinery Shutdown: भारत की तेल कंपनियों पर संकट! 35 दिन बंद रहेगी रिफाइनरी, बढ़ सकती हैं फ्यूल कीमतें
Overview

Nayara Energy की Vadinar रिफाइनरी अप्रैल की शुरुआत से **35 दिनों** के लिए मेंटेनेंस (maintenance) के चलते बंद रहने वाली है। इस शटडाउन (shutdown) से भारत की कुल रिफाइनिंग क्षमता का करीब **8%** हिस्सा ऑफ-लाइन हो जाएगा। यह उन तेल कंपनियों के लिए एक बड़ा झटका है जो पहले से ही बढ़ती वैश्विक कीमतों और स्थिर घरेलू खुदरा दामों के बीच मुश्किल प्रॉफिट मार्जिन (profit margin) से जूझ रही हैं।

भारत के फ्यूल मार्केट पर दबाव बढ़ने वाला है। Nayara Energy अपनी Vadinar रिफाइनरी में 35 दिनों का प्लांट मेंटेनेंस (plant maintenance) शुरू करने वाली है, जो अप्रैल के शुरुआती दिनों में शुरू होगा। इस नियोजित आउटेज (planned outage) से देश की कुल रिफाइनिंग क्षमता का लगभग 8% हिस्सा उत्पादन से बाहर हो जाएगा। यह ऐसे समय में हो रहा है जब सेक्टर पहले से ही महत्वपूर्ण वित्तीय दबाव झेल रहा है। कारण है स्थिर घरेलू रिटेल कीमतें (retail prices) जो वैश्विक स्तर पर रिफाइंड उत्पादों की बढ़ती लागत के बावजूद बढ़ाई नहीं गई हैं। इसके अलावा, भू-राजनीतिक तनाव (geopolitical tensions) क्रूड ऑयल (crude oil) और एलपीजी (LPG) की सप्लाई चेन (supply chain) को बाधित कर रहे हैं, जिससे ईंधन की उपलब्धता और भी मुश्किल हो गई है।

मुनाफे पर दबाव क्यों?

भारतीय रिफाइनरों को एक तरफ जहां एविएशन टरबाइन फ्यूल (ATF), पेट्रोल और डीजल जैसे रिफाइंड उत्पादों की वैश्विक लागतों में लगातार वृद्धि का सामना करना पड़ रहा है, वहीं दूसरी ओर मई 2022 से घरेलू रिटेल कीमतें अपरिवर्तित हैं। इस असमानता के कारण कंपनियों को कच्चे तेल की ऊंची लागत को वहन करना पड़ रहा है, जिसके चलते नुकसान की रिपोर्टें आ रही हैं। उदाहरण के लिए, ICICI Securities के अनुमान के मुताबिक, ऑयल मार्केटिंग कंपनियों (OMCs) को डीजल पर ₹13.5 प्रति लीटर और पेट्रोल पर ₹1 प्रति लीटर का नुकसान हो सकता है।

प्रतिस्पर्धी कैसे कर रहे हैं मुकाबला?

Nayara Energy, जिसका आंशिक स्वामित्व (partly owned) रूस की Rosneft के पास है, भारत की दूसरी सबसे बड़ी सिंगल-साइट रिफाइनरी का संचालन करती है। हालांकि, पश्चिमी देशों के प्रतिबंधों (sanctions) के कारण Nayara को शिपिंग, बीमा और फाइनेंसिंग हासिल करने में कठिनाई हो रही है, जिससे अतीत में विक्रेता समस्याएं (vendor issues) भी सामने आई हैं। इसके विपरीत, दुनिया के सबसे बड़े रिफाइनिंग कॉम्प्लेक्स (refining complex) वाली Reliance Industries को विविध सोर्सिंग (diverse sourcing), जिसमें छूट वाला रूसी कच्चा तेल (discounted Russian crude) भी शामिल है, का लाभ मिलता है। इस रणनीति ने Reliance को सरकारी स्वामित्व वाली कंपनियों जैसे Indian Oil Corporation (IOC), Bharat Petroleum (BPCL) और Hindustan Petroleum (HPCL) की तुलना में बेहतर प्रॉफिट मार्जिन (GRMs) हासिल करने में मदद की है। Reliance को भी अनुपालन संबंधी बाधाओं (compliance hurdles) का सामना करना पड़ता है, लेकिन उसका पैमाना (scale) अधिक लचीलापन प्रदान करता है। IOC, BPCL और HPCL ने हाल ही में बेहतर तिमाही मुनाफे की रिपोर्ट दी है, जिसका एक कारण बेहतर रिफाइनिंग मार्जिन (refining margins) रहा है, लेकिन वे भी Nayara की तरह स्थिर रिटेल कीमतों के दबाव में हैं।

क्षमता वृद्धि और लाभप्रदता की चुनौतियाँ

भारत के रिफाइनिंग सेक्टर में लगातार वृद्धि देखी गई है, जिसकी क्षमता वित्तीय वर्ष 2025 तक लगभग 258.1 मिलियन टन प्रति वर्ष (MMTPA) तक पहुंचने का अनुमान है। IOC, RIL और Nayara जैसी प्रमुख कंपनियां निर्यात बढ़ाने और वैश्विक बाजार स्थिति को मजबूत करने के लिए रिफाइनिंग और पेट्रोकेमिकल इंटीग्रेशन प्रोजेक्ट्स (petrochemical integration projects) पर काम कर रही हैं। सेक्टर में आगे विस्तार की योजनाएं हैं, जिसका लक्ष्य 2030 तक 309.5 MMTPA तक पहुंचना है। हालांकि, यह महत्वाकांक्षी वृद्धि वर्तमान लाभप्रदता की चुनौतियों से बाधित हो रही है। Nayara की Vadinar सुविधा की वार्षिक क्षमता 20 मिलियन टन है और यह ईंधन आपूर्ति में एक प्रमुख योगदानकर्ता है।

Nayara और भारत की सप्लाई के लिए मुख्य जोखिम

Nayara Energy को उसके आंशिक रूसी स्वामित्व के कारण परिचालन संबंधी कठिनाइयों (operational difficulties) का सामना करना पड़ता है। प्रतिबंधों ने महत्वपूर्ण शिपिंग, बीमा और फाइनेंसिंग प्राप्त करना कठिन बना दिया है, जिससे भागीदारों में सावधानी बढ़ गई है। जबकि छूट वाले रूसी कच्चे तेल से लागत लाभ मिलता है, इसमें नियामक जोखिम (regulatory risks) भी हैं, खासकर यूरोप को निर्यात के लिए जहां उत्पाद की उत्पत्ति (product origin) को सत्यापित (verified) करने की आवश्यकता होती है। भारत की एलपीजी (LPG) पर निर्भरता, जो घरेलू जरूरतों का लगभग 60% है और जिसमें से 85-90% आयात स्ट्रेट ऑफ हॉर्मुज (Strait of Hormuz) से होकर गुजरता है, एक बड़ा जोखिम प्रस्तुत करती है। क्षेत्र में किसी भी भू-राजनीतिक वृद्धि से जल्दी ही घरेलू आपूर्ति संकट (supply crisis) पैदा हो सकता है। पेट्रोल और डीजल की स्थिर घरेलू कीमतें, इनपुट लागत में उतार-चढ़ाव के बावजूद, एक संरचनात्मक कमजोरी (structural weakness) पैदा करती हैं जो लाभप्रदता और निवेश क्षमता (investment potential) को कम करती है, जो भारत की ऊर्जा सुरक्षा (energy security) को प्रभावित कर सकती है।

भविष्य की वृद्धि वैश्विक और घरेलू कारकों पर निर्भर

भारत का रिफाइनिंग सेक्टर बड़े पैमाने पर विकास के लिए तैयार है, जिसमें 2030 तक क्षमता 309.5 MMTPA तक पहुंचने की उम्मीद है। Reliance Industries जैसी कंपनियां अनुकूल वैश्विक आपूर्ति स्थितियों (favourable global supply conditions) और अपनी सोर्सिंग विधियों (sourcing methods) के कारण मजबूत लाभ मार्जिन (profit margins) बनाए रखने का अनुमान लगा रही हैं। हालांकि, Nayara Energy और व्यापक क्षेत्र के लिए निकट-अवधि का दृष्टिकोण (near-term outlook) भारी रूप से भू-राजनीतिक स्थिरता (geopolitical stability), घरेलू मूल्य निर्धारण नीतियों (domestic pricing policies) के जारी रहने और रिफाइनरों की अंतरराष्ट्रीय प्रतिबंधों और आपूर्ति श्रृंखला चुनौतियों (supply chain challenges) का प्रबंधन करने की क्षमता पर निर्भर करता है।

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