टाटा पावर, अडानी समेत दिग्गज ऊर्जा कंपनियां न्यूक्लियर सेक्टर में एंट्री को तैयार, SHANTI Act 2025 का असर

न्यूक्लियर सेक्टर में प्राइवेट कंपनियों की एंट्री

भारत का ऊर्जा क्षेत्र एक बड़े बदलाव के मुहाने पर खड़ा है, क्योंकि प्रमुख ऊर्जा समूह न्यूक्लियर पावर जेनरेशन में कदम रखने की तैयारी कर रहे हैं। इसका मुख्य कारण SHANTI Act 2025 है, जिसने न्यूक्लियर पावर के क्षेत्र में सरकार की एकाधिकार को खत्म कर दिया है। दशकों तक, यह क्षेत्र केवल सरकारी संस्थाओं जैसे न्यूक्लियर पावर कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (NPCIL) के अधीन था, लेकिन नए कानून ने अब प्राइवेट कंपनियों के लिए रास्ते खोल दिए हैं। यह देश की ऊर्जा रणनीति में एक बड़ा परिवर्तन दर्शाता है।

बढ़ती बिजली की मांग और न्यूक्लियर पावर का महत्व

यह कदम ऐसे समय में उठाया जा रहा है जब भारत में बिजली की मांग तेजी से बढ़ रही है, और 2027 तक इसके 300 GW तक पहुंचने का अनुमान है। भले ही सौर और पवन ऊर्जा जैसे रिन्यूएबल स्रोतों में जबरदस्त वृद्धि देखी गई है, लेकिन वे रुक-रुक कर बिजली पैदा करते हैं। न्यूक्लियर एनर्जी लगातार, यानी बेसलोड पावर प्रदान करके एक समाधान पेश करती है। यह आधुनिक डेटा सेंटरों, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस इंफ्रास्ट्रक्चर और विनिर्माण इकाइयों की ऊर्जा-गहन जरूरतों को पूरा करने के लिए तेजी से आवश्यक हो गया है।

कंपनियों की रणनीति और लक्ष्य

कई बड़ी कंपनियों ने अपनी महत्वाकांक्षाओं को स्पष्ट करना शुरू कर दिया है। टाटा पावर ने 2032 तक अपना पहला न्यूक्लियर प्लांट चालू करने का इरादा जताया है, और मध्य प्रदेश, ओडिशा और गुजरात जैसे राज्यों में साइट की पहचान की प्रक्रिया चल रही है। अडानी ग्रुप ने Adani Atomic Energy नाम से एक अलग इकाई स्थापित की है, जिसका लक्ष्य 2035 तक 10 GW न्यूक्लियर कैपेसिटी विकसित करना है। वहीं, रिलायंस इंडस्ट्रीज और वेदांता भी इस क्षेत्र में निवेश का मूल्यांकन कर रहे हैं, खासकर स्मॉल मॉड्यूलर रिएक्टर्स (SMRs) में। SMRs छोटे, एडवांस रिएक्टर होते हैं जिन्हें पारंपरिक बड़े परमाणु ऊर्जा संयंत्रों की तुलना में तेजी से और कम शुरुआती लागत पर बनाया जा सकता है।

वित्तीय और ऑपरेशनल हकीकतें

निवेशकों के लिए, यह बदलाव पारंपरिक थर्मल या रिन्यूएबल प्रोजेक्ट्स की तुलना में एक अलग जोखिम-रिटर्न प्रोफाइल पेश करता है। न्यूक्लियर एनर्जी के लिए भारी अग्रिम पूंजी खर्च की आवश्यकता होती है और इसमें लंबे समय लगते हैं, जिसका मतलब है कि प्रोजेक्टों को लाभदायक बनने में कई साल लग सकते हैं। जहां सोलर पार्क कुछ महीनों में चालू हो सकते हैं, वहीं न्यूक्लियर प्लांट में जटिल निर्माण और लंबी मंजूरी प्रक्रियाएं शामिल होती हैं। निवेशकों को यह ट्रैक करना होगा कि ये कंपनियां इन भारी पूंजीगत जरूरतों को अपने मौजूदा कर्ज स्तर और कैश फ्लो के साथ कैसे संतुलित करती हैं।

चुनौतियां और जोखिम

हालांकि न्यूक्लियर पावर की संभावनाएं बढ़ रही हैं, इस क्षेत्र में कुछ विशिष्ट जोखिम भी हैं। आलोचकों का मुख्य चिंता परमाणु दुर्घटना देनदारी (nuclear accident liability) पर बहस है। भले ही SHANTI Act ने निजी भागीदारी के लिए एक ढांचा तैयार किया है, लेकिन कुछ लोगों का तर्क है कि देनदारी के नियम निजी ऑपरेटरों के लिए जटिल और अस्पष्ट हो सकते हैं।

इसके अलावा, नियामक और पारदर्शिता संबंधी चिंताएं भी सामने आई हैं। विशेष रूप से, SHANTI Act की धारा 39, जो परमाणु जानकारी को सूचना के अधिकार (RTI) अधिनियम से बाहर रखती है, ने कुछ पर्यवेक्षकों के बीच कॉर्पोरेट जवाबदेही और सार्वजनिक सुरक्षा निरीक्षण को लेकर सवाल खड़े किए हैं। टेक्नोलॉजी और ईंधन पर निर्भरता की चुनौती भी है; नए रिएक्टर डिजाइनों के लिए आयातित तकनीक पर निर्भरता कंपनियों को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला की अस्थिरता के संपर्क में ला सकती है।

आगे बढ़ते हुए, निवेशकों के लिए मुख्य निगरानी बिंदु परियोजना निष्पादन की गति और नियामक स्पष्टता होगी। इस बदलाव की सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि क्या कंपनियां निर्माण समय-सीमा को कम करने के लिए डिजाइनों को मानकीकृत कर सकती हैं और क्या सरकार दीर्घकालिक निजी निवेश का समर्थन करने के लिए एक स्थिर नियामक वातावरण प्रदान करती है।